七年前，我听到思科首席采购官亚历山德拉·洛佩兹（Alexandra Lopez）正在访问弗吉尼亚州的汉普顿路（Hampton Roads），与历史上未充分利用的商业区或“ Hubzone”的企业会面。创建的hubzones是为了为小型企业提供机会，因为其在城市和农村社区中的位置不利。我住在开车距离之内，所以我问我是否可以加入她。我不知道这次旅行将是我职业生涯中的关键时刻，并且会导致我的角色支持思科的社会正义努力，以及我们如何使思科与第三方供应商的支出更加公平。

我们在一家大型网络公司的Hubzone中与一家小型企业会面，从事后台财务工作。他们挖掘了一个能力丰富但处于劣势的人才基础，军事配偶，其中30％的失业或就业不足。他们是一家小型公司，为他们的工作带来了创新和敏捷性，一次开创了遥远的工作。当该搬迁的时候，如果员工表现良好，则该公司将通过笔记本电脑及其工作将他们送往其配偶的下一个职责 - 世界任何地方。

当我听到这一点时，我想象着在我们职业生涯的早期，这种机会对我和我的妻子意味着什么。在思科工作之前，我是美国陆军的直升机飞行员。像许多服务成员一样，我有一个配偶，她留下了自己的职业生涯，以支持我的军事生涯。我知道那一刻，我想成为揭示不同供应商中未实现的商业价值的一部分，这些供应商传统上被忽视或排除。我听说亚历山德拉计划创建一个新的供应商多样性计划在思科的全球采购服务组织中，我借此机会告诉她我想做的。188bet上不了这是我旅程的开始。

供应商多样性的历史

思科每年在美国支出超过50亿美元的间接支出。在过去的六年中，我们有：

• 与240多家不同的公司互动
• 使27个不同的供应商能够实现思科首选地位
• 在英国和印度建立了新的供应商多元化计划
• 欢迎56个不同的供应商参加我们的执行赞助计划
• 扩展到更广泛的社会正义领域，例如可持续性和偶然的劳动力多样性金博宝怎么注册

推动供应商多样性的行动

2020年，思科推出了社会正义信念和12个行动。Action 7，供应商的参与度使Cisco已有多年的供应商多样性计划焦点，加速了它们，并以新的方式扩大了我们的承诺。

结果，我们已经取得了具体的进步，以解决我们的供应商社区的社会正义：188bet网址怎么打不开

• 竞争性采购投标现在必须至少包括至少一个可用的合格供应商。在过去的四个季度中，所有竞争性采购投标中有94％包括至少一个不同的供应商。对于供应商参与的投标，他们至少赢得了25％的竞标。结果，在过去的两个季度中，我们已经看到与不同供应商的支出增加了近4000万美元。
• 首选供应商必须每年报告其美国劳动力多样性。由于思科支出的很大一部分是在人身上，所以这是我们可以跟踪的最重要的指标之一。在21财年，我们收到了来自100％的20财年优先供应商的劳动力多样性报告，这些供应商在21财年获得了我们的工人。
• 美国有10个非裔美国/黑人拥有的供应商正在进行一个赞助计划。
• 为思科员工创建的有意识的文化培训将提供给思科的首选供应商。

最近，我们的采购类别领导者和业务职能最终确定了各种各样的供应商支出目标，他们已经开始执行计划。随着竞标合同的出现，我们正在将这些目标运行到我们的管道中。到2023年底，我们预计将在各种供应商中花费一倍。

这并不是要向各种供应商提供业务，而是关于不同供应商竞争我们业务DNA的机会。

赞助是成功的关键驱动力

我们的执行供应商赞助计划一直是推进采购中社会正义的强大工具。它将各种供应商与思科高管配对，以便在此期间了解更多有关思科的优先事项并获得教练和反馈的信息。此外，邀请这些供应商参加每月课程会议，演讲者活动和网络机会。

有了56个供应商已经完成或目前正在参加我们的赞助计划的供应商，我们看到了一些令人鼓舞的趋势。首先，我们通常会看到赞助参与者增加了他们的思科业务，这不是我们在加入该计划时向他们保证的。我们还看到他们的供应商绩效提高，其中他们的分数始终高于首选供应商，同时同时降低了风险 - 有时对较小公司的评分。

“我们的执行供应商赞助计划一直是强大的工具来提高采购中的社会正义。”

成功的动力

在我从事全球采购服务工作的几年中，我一遍又一遍地看到我们的多样化供应商往往是较小的公188bet上不了司，这些公司通常有成功的动力，可以转化为更大的创新，敏捷性，灵活性和创造力。

我深信供应商多样性的好处。如果我没有，那天我永远不会转向亚历山德拉，并要求担任这个角色。通过行动7，我们不仅在继续对供应商多样性的承诺，而且我们也在扩大并已经看到了我们行动的切实成果 - 为所有人提供了包容的未来。

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