有好奇心,热情和耀斑帮助科赫工程师找到职业成就感

斯蒂芬妮·波伊尔,业务经理,燧石山资源

并没有什么错映射出一个职业,这样你永远知道下一步是什么。问题是没有什么好。

它看起来很奇怪的工程师这样说。我们有一个名声有条不紊的茁壮成长在实用主义的人。但我不认为仔细而准确的预测接下来会发生什么是你的职业生活的好办法。要做这项工作你已经报名参加了,当然。但如果你是好奇,思想开放,愿意伸展自己,同时保持真正的你是谁,你会发现有经历等待你从未梦想过的存在。

对我来说,一个火炬点燃方式启示。90年代末,我在燧石山资源松树弯炼油厂在明尼苏达州。当时,扩口,控制燃烧,消除多余的过程气体,是例行公事。尽管燃除符合规定,更好环境我们想减少燃除的管家。我不是一个耀斑工程师;项目甚至不是发生在我自己的炼油厂的一部分。但是听起来很有趣,我渴望学习和贡献。这就是为什么我志愿团队,最终解决了这个问题,最终减少来自多个燃除事件每小时每年一位数的事件。我们现在有一个运营网站,不仅是一个更好的环境资源的管家,但也更安全、更有效率。

当时我不明白如何不寻常的耀斑项目添加到我的责任,我缺乏实际耀斑经验。科赫,拥有燧石山资源松树弯炼油厂,我们被告知从第一天开始,我们的工作是找出我们所做的最好的,找出满足美国和去做它。那种心态就是为什么高级工程师和我的上司支持热情和激情来代替具体项目经验。我们常常感到,我们需要一个全新的角色得到新的体验,但几乎总是有机会在你当前的角色扩展。

尝试全新的专业成长的想法似乎令人生畏。但当改变的可能性是融入了公司结构,整个组织的全力支持抓住一个挑战和开关的方向,甚至职业生涯。使它容易跟随你的好奇心进入一些新的东西。

员工不确定从哪里开始,我建议你的上司说话。

驾驶代理改变总是个别的,但监管者往往知道需要结合你的兴趣——或者在哪里可以找到他们。我幸运地在一个地方工作伙伴关系和协作的精神到了定义关系。我们导师的人,因为我们希望他们留在科赫工业,成为自我实现和完成他们的工作,而不是因为我们需要他们固定在他们当前的工作。你必须愿意走出自己的舒适区,动机是贡献。但回报值得每一个风险。

我有时会问我有什么建议要给年轻女性被吸引到从事工程。我的建议是简单明了:只要你愿意做这个工作,你可以做你自己。我不穿卡其裤。我有粉红色的头发。像所有我的同事,我熟悉这一事实可能会脏在做我的工作。我曾经惊讶我的男同事坚持认为我们亲自检查炼油厂的问题…在雨中。“但你会湿。“嗯,是的,我们会。但是这样做对的,这就是所需的工作。

不管你是谁,你不能阻止自己。也不应该允许工作改变你的方式不是真实的你是谁。当她被提拔年前,我的一个朋友告诉她得舒适对人们是一个有效的领导者。她没有,你没有。一个运营商的科赫基金用来开玩笑说,我给他最糟糕的狠狠训斥他的生活,没有提高我的声音。但他记得这个问题,不会再犯同样危险的错误。我通过他不改变我。你不能长期有效的如果你不是真正的自己。

几十年过去了自从我在松树弯。我现在管理的人后,继续歌颂变化和你的激情在科珀斯克里斯蒂的精炼厂。多年来,我已经添加了一些诗句负责任的领导到那首歌。我对监事的黄金法则是不会问别人来执行一个任务你不会愿意承担自己。如果你后退的想法做什么,问问你自己为什么。没有更有效的方法来确定一个适当的任务是比把自己放在鞋子的人你问来执行它。

我看不出下一个变化在我的地平线,这很好。计划每一步hyperfocus意味着我们有眼罩。我再也不想错过了意想不到的机会因为我让对变化的恐惧使我分心。我很幸运地在一个公司工作,鼓励人民接受新颖的协作和意想不到的选择。我不会浪费抓住任何的机会是我的下一个冒险。