EHS经理如何保持他们的座位在餐桌上吗

由于COVID-19现在让公司里的每个人都知道你的名字。讨厌的大流行已经让EHS功能业务操作的前沿——这是伟大的(可能我们说期待已久的!但是,有了这个新的可见性,带来机遇。这里有一些方法,EHS经理可以帮助确保他们保持他们的座位在众所周知的表在一个流行后的世界。

是一个利益相关方参与的冠军

成功的EHS程序需要支持和支持从不同的组织功能——从操作和人力资源设施和安全——利益相关者的列表很长。COVID-19之前,大多数EHS经理认为自己是幸运的如果这些利益相关者回应邮件,参加了一个会议,或者做任何超出绝对是EHS要求的功能(特别是低风险环境办公空间等)。不用说,现在情况是非常不同的。“我要求我的意见!”一位EHS经理说,“现在重要的人听我以下我的建议!”另一个说。所以,你能做什么来确保这些利益相关者继续寻求你的未来有价值的输入吗?

• 贡献你的专长:每个人都有特定的专业知识,他们的,你也不例外。添加你的专业知识尽可能的讨论。
• 展示你对EHS的热情:啦啦队长是一种强大的词,但是你懂的。结合你的专业技术和精力和热情——这个组合很难解雇。
• 是透明的:没事不知道一切。如果涉众有问题,做你的研究,与其他EHS专家联系,汇报当你有答案。
• 保持你的承诺:一个良好的团队合作精神总是保持他们的词。如果你同意做某事,做——利益相关者会记得你是可靠和值得信赖的。

专心致志于环境、社会和治理

还不知道什么是环境、社会和治理?好了,你会想…读完整篇博文Antea组的博客。

关于Antea集团

Antea集团是一家国际工程和环境咨询公司专门从事全方位服务解决方案领域的环境、健康和安全、基础设施、城市规划和水。结合战略思考与多学科视角与技术专长和务实的行动,我们所做的超过有效解决客户问题;我们提供可持续的成果,共创美好未来。拥有超过3200名员工在超过90个世界各地的办事处,我们服务的客户包括全球能源公司和制造商国家政府和当地市政府。Antea集团是Inogen联盟的创始成员之一,一个全球网络的独立咨询公司由世界各地选择合作EHS项目一致的客户体验。学习更多在https://us.anteagroup.com。