如何与供应商加入1.5°C的旅程

2022年3月15日,40点等

最初发布的爱立信

路易丝Rehbinder、负责采购项目经理
萨拉戈顿环境策略

COP26近三个月后,六年之后2015年的巴黎协议,为什么这么少发生应对气候变化,以及企业如何采取行动?根据新推出的1.5°C供应商参与指导,我们概述如何与供应商采取气候行动。

我们刚刚COP26背后关上了门,另一个世界的大公司的聚会。事件召集了政客、公司和组织继续讨论气候变化和同意前进的道路。依据会议曾经约定2015年在巴黎——全球变暖限制在低于2度,最好是马克斯1.5摄氏度,比工业化前的水平。所以,伟大的事情必须发生之后,身体曲线向上翘着需要被弯曲,对吧?毕竟六年前!

但这并不是我们所看到的现实。地球气候的变化已观察到世界的每一个地区和整个气候系统造成毁灭性影响的生态系统,人类的生活,和当地经济。气候变化的步伐加剧了造型没有预见到,早些时候的方式和生态系统达到临界点。科学家可以联系特定的人为气候变化的天气事件。,毫无疑问,导致这和人类的命运掌握在我们自己的手中。

为什么这么少发生自2015年开创性会议在巴黎吗?的一个重大问题是,每个人都似乎在等待。国家正在等待其他国家做什么。科学家们正在等待政治行动。人们在等待别人来解决问题(希望它不会影响太多)。企业正在等待监管要求。政客们正在等待时机对了,致力于取悦他们的选民,同时确保跟踪葛丽塔的最新举动。

我们如何让人们行为?为了这篇博客,我们如何确保人们在企业行为?通常,这种气候活动源于不安全感,不知道从哪里开始和采取什么步骤来前进。当决定是困难的,我们往往什么也不做。如果我们认为这将是昂贵的,我们往往什么也不做。如果需要努力,我们不想这样做,我们宁愿继续照常做生意。这是人类的本性。这是可以理解的。这是新推出的目的和美丽指导的1.5°C供应商参与指导

和上下文名称所暗示的那样,这是一个指导如何与供应商采取气候行动或引用导游本身:“指南提供了实用的指导,任何公司都可以利用工作与供应商制定和实施1.5°C一致的目标和行动。的目的是消除这种感觉不知道如何推进气候行动在一个供应链,这样更多的人就可以今天已经开始。所以,如果你的公司有一个供应链,本指南是相关的。

无论你是全新的主题或如果你有一个结构化的方式工作多年,1.5°C供应商参与指导是学习和行动的可能性。新玩家将获得指导如何构建一个结构为他们的工作提供当前气候合作供应商的最佳实践。建立玩家可以找到灵感来进一步加强他们的工作。对于那些没有更多学习,他们仍然可以通过分享贡献的例子,从而加强指导和最佳实践,所以别人可以学习和采取行动。

阅读1.5°C供应商参与指导
阅读1.5°C的实用指导一致目标和行动在全球供应链。

当请求气候行动从供应商,我们需要方法,大型和小型企业可能有各种各样的气候行动的经验。专门支持中小企业,中小企业,中小企业气候中心已经被开发。这是一个平台,提供简单的工具和实践支持中小企业承诺1.5°C通路。它可以用来作为一种资产1.5°C时接近中小企业供应商参与指导。

加快行动,协作是至关重要的!在内部我们需要共同努力,跨越公司功能和交叉区域。此外,我们需要共同努力外部,供应商,客户和同行。通过互相学习,利用彼此的优势,合作创新我们一起将更快。重用的好的想法和关注资源的大小,而不是目标的独特性,将获得动力气候行动的关键。

有不到十年直到2030年,在一起让我们填满他们行动!

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