环境、社会和治理如何影响董事会成员吗
随着企业面临更大的审查的环境、社会和治理(ESG)政策,董事会的监督环境、社会和治理问题变得越来越重要。不仅越来越多的投资者需求定义良好的环境、社会和治理角色负责董事会成员,但是法律和监管的趋势开始指定环境、社会和治理监督董事会的受托责任的一部分。然而,快速发展的环境、社会和治理合规意味着治理的最佳实践仍在发展中离开公司有重要的问题需要回答。有效的董事会监督环境、社会和治理需要什么?环境、社会和治理治理结构应该如何?和良好的环境、社会和治理委员会监督是什么样子在实际实践?
什么是董事会的监管环境、社会和治理为什么很重要?
在过去,传统的监管和法律框架给董事会慷慨的自由裁量权锻炼业务判断和确定哪些问题是材料到需要由董事会积极监控和参与。很少,如果有的话,董事会被认为是与业务战略和运营相关的环境、社会和治理问题。但是事情已经发生了变化。“那些日子一去不复返了。”宣布SEC委员Allison Herren李在2021年的一次讲话中。“董事会越来越有监督义务相关的气候与环境、社会和治理risks-identification评估、决策、和信息披露的风险。这些义务从联邦证券法律和受托责任植根于州法律。”
随着投资者变得更加感兴趣的环境、社会和治理因素在过去的十年里,越来越多的公司开始将环境、社会和治理标准纳入官方文件,但增加披露并不总是结合正式董事会的监督职能。但投资者对环境、社会和治理的期望背道而驰,这一趋势可能会直接影响环境、社会和治理问题的重要性。与有影响力的机构投资者优先考虑环境、社会和治理问题,公司可能不得不考虑环境、社会和治理不仅是一种投资者关系方面也对获得资本的潜在影响。专员Allison Herren Lee指出,市场和政府政策是结合环境、社会和治理问题材料长期业务战略和风险管理。因此,董事会将越来越有相同的受托责任监控相关环境、社会和治理因素和传统方面的业务。
环境、社会和治理和董事会成员的义务
第一步是定义董事会的职责和结构。公司需要确定哪些委员会将监督为特定的环境、社会和治理问题还是一个专门的环境、社会和治理委员会可能需要。什么是目标、风险和机会?董事会需要执行重要性评估吗?
结构风险和机遇已经解决后,董事会将需要确定如何监视和测量环境、社会和治理绩效。不存在放之四海而皆准的解决方案,和实践相差很大。但是一些行业采用通用实践基于领先的公司可以作为基准。此外,某些报告框架,如可持续发展会计准则委员会和全球报告倡议,提供特定于行业的标准和指导方针。金博宝怎么注册
但公司不需要从头开始定义标准,构建自己的解决方案,收集有意义的数据。董事会和公司现在访问数组的服务,以帮助改善他们的环境、社会和治理实践。188bet上不了纳斯达克OneReport和Metrio纳斯达克上市公司,例如,简化的环境、社会和治理过程数据采集、参与、监督和披露。但无论选择什么样的模式或框架,公司最终将需要特定的董事会监督将如何实现。所以,良好的环境、社会和治理委员会治理是什么样子在实际实践?
良好的环境、社会和治理委员会治理的例子
各个行业,公司采用了不同的方法和框架对董事会对环境、社会和治理的监督。一个报告发表于2021年的哈佛大学法学院论坛公司治理将公司划分为三个成熟度级别根据他们的行为对环境、社会和治理disclosures-laggards,中间包,frontrunners-and董事会扮演了一个重要的角色在决定每个成熟度级别。落后者没有定义角色的董事会,而董事会监督公司“顶多算得上是唯一的中间派。然而,“领跑者”环境、社会和治理策略是董事会/定期审查委员会和嵌入在核心业务。”
但即使对于公司全力板,一个标准的治理模型尚未建立,和方法有所不同。苹果将在多个董事会监督委员会,分配每一个特定的责任。亚马逊提供了主要的环境、社会和治理责任向董事会提名和公司治理委员会,但微软分配其监管和公共政策委员会的领导角色。
一些公司会更远,形成全新的环境、社会和治理委员会的监督。2018年,基列科学创造了其企业责任委员会负责管理环境、社会和治理问题。那一年的CEO的消息年度报告解释说,建立企业社会责任“重申我们的承诺,推动短期,中期和长期的金博宝手机版网页行动领域的人权、劳工、环境和反腐败。”
宗旨医疗在2021年成立了专门的环境、社会和治理委员会。该公司的年度报告表示,该委员会将完全由独立董事构成,提供监督环境、社会和治理策略对环境、社会和治理问题以及指导原则相关的业务。此举背后的原因是务实的。2022年公司的环境、社会和治理进展报告解释说,“我们认为环境、社会和治理是我们文化的一部分,根植于我们的业务。领域我们继续调整我们的方法,我们相信我们的利益相关者的利益和我们的业务,同时寻求持续改进。”
环境、社会和治理董事会成员怎么加速
最不会开始的环境、社会和治理旅程董事会专门知识或技能,而是一种扩大环境、社会和治理监督作用最终需要董事更加知识渊博。事实上,最近的一项标准普尔全球报告预测,公司董事会”将面临上涨压力,充分证明他们具备理解和监督环境、社会和治理问题。“此外,由于实践、指标和问题将继续发展,董事会需要持续的教育保持当前的策略。
尽管可能会关注环境、社会和治理,全面评估董事会的能力可能是一个更有效的方法。这种方法可能会导致更好的整体一致性,包括匹配的一套技能等福利的责任。例如,纳斯达克董事会顾问团队与董事会自定义和执行董事会评估和提供一个分析的性能优势和差距的目标产生可行的见解。
第三方专业知识也应该考虑的潜在好处,和各种各样的服务和解决方案提供支持。188bet上不了的Nasdaq市场的环境、社会和治理咨询项目例如,提供全面的内部资源来帮助企业识别材料业务驱动程序应该指导他们的环境、社会和治理策略。
Upskilling和教育也是关键。与很多公司需要达到的速度对环境、社会和治理和没有足够的合格的环境、社会和治理专业,现在许多标准制定者和组织提供在线课程和其他服务来帮助商界领袖获取他们需要的信息。188bet上不了例如,工作组与气候相关的信息披露研讨会治理、风险管理、指标等。可持续发金博宝怎么注册展会计准则委员会已经制定了可持续发展会计的基础程序帮助商务人士了解财务可持续性的材料方面会影响企业价值。金博宝怎么注册
虽然专业知识可以加强治理,它不是一个替代的核心品质,董事会成员需要为了人民的个性和判断是有效的。考虑到美国航空公司的例子。公司分配的主要环境、社会和治理监督董事会的公司治理、公共责任和安全(CGPRS)委员会,但这种安排本身就是不起眼的。然而,委员会的成员的方式去对自己的职责很有启发性。在一次采访中对公司的2021年环境、社会和治理报告,苏Kronick是CGPRS委员会解释说,“重要的是,该委员会正试图提供监督的方式不是样板。我们正在寻找管理和我们谈谈挑战和它们是如何努力寻找解决方案。即使我们错过了我们的目标,我们可以深入为什么它需要正确的课程。”
无论结构和其他因素,董事需要积极和好奇,以提供有效的监管环境、社会和治理政策。这是良好治理的一个基本原则,永远不会改变。
