埃塞俄比亚的新兴服装行业如何建立一个强大的、授权的员工呢
”在今天的全球经济,品牌必须了解行业需求来源的新国家。儿童的地方,我们的目标是支持发展的新的服装劳动力在埃塞俄比亚和我们给该地区带来可持续的商业实践。”——孩子们的地方
今天,埃塞俄比亚是一个小的服装industry-representing不到一半的全球服装出口的1%。但由于出口收入从6000万美元增长到1.6亿美元在过去的五年里,和埃塞俄比亚政府设定的目标到2020年将达到10亿美元,这个行业有机会推动创造就业和包容性增长。和早期的兴趣等大型国际买家可能吸引更多孩子们的地方信号公司提高他们的采购在埃塞俄比亚的足迹。
但是为了实现长期可持续发展,埃塞俄比亚的新兴服装金博宝怎么注册行业必须嵌入良好的商业实践从一开始。
在为我们的新报告概括研究,“埃塞俄比亚的新兴服装行业:选择更好的业务和妇女权益在市场前沿”BSR HERproject团队采访了买家,外国投资者供应商、政府、捐助者、和女性工人代表近90%的埃塞俄比亚服装员工识别因素将支持包容性增长。我们了解到,在埃塞俄比亚被认为是前沿市场有利的人口统计数据,生产成本低,并承诺长期增长前景,行业需要解决的挑战。虽然干预是需要在多个领域,在工厂的高墙内,三个关键的挑战出现了:
- 招聘:尽管埃塞俄比亚9000万民众可能代表着服装行业的丰富的劳动力资源,招聘工人一直是一个重大的挑战。一直努力建立和维护劳动管道通过投资工人采购、筛选、分级和招聘。做服装工作的吸引力opportunity-particularly年轻女性占大多数的劳动力——并不一定——埃塞俄比亚的服装发展招聘管道稳定至关重要。
- 生产力:很多女性在劳动力来自农村地区,进入正式的首次就业。很少有员工在这一行工作之前,因此缺乏所需的技术技能。适应工厂的管制工作环境对这些工人也被证明是困难的,报告困难开始转变时间和经常缺席。寻址能力,诱导期期间,提供额外的支持和创造激励改进的性能很重要,提高效率。
- 保留:该行业目前面临着每月营业额8%,这相当于每年一个全新的劳动力。在我们员工焦点小组,工人告诉我们,他们有时动机和较低的工作满意度较低。工人们提到的一个因素是可怜的关系管理,职位是由外国人在工业园区,我们访问了。一些女性我们采访正将希望在施工或国内就业工作在中东地区提供更好的薪酬。这个行业需要考虑如何创建一个更积极的和支持性的工作环境让这些女职工工作。
利益相关者是敏锐地意识到我们见面的挑战和机遇。今年4月,我们促进与35岁的圆桌对话参与者跨部门,其中一些人已经开始计划投资于一个熟练的劳动力和授权。企业合作伙伴,在英国的支持下DFID,正在建立一个项目招募工人,给他们培训等软技能的团队合作和沟通。国际劳工组织、H&M和Sida合作计划,以提高生产率,改善社会对话,促进良好的工作条件和工资。BSR的HERproject是与孩子们的地方为女职工创造一个支持性的工作环境。我们的项目,重点是提高员工能力和权力,还旨在加强管理技能和系统。
这些举措是鼓舞人心的,但需要更多的合作业务中,捐助者、非政府组织和政府在采购其他国家学习挑战和确保埃塞俄比亚的蓬勃发展服装行业长期发展。如果出现这种情况,该行业将提供一个途径对尊严的工作授权的女性劳动力,它将支持该国急需的经济增长。
这篇文章最初发表BSR。
