如何举办更具包容性和引人入胜的员工志愿者活动

除了本演示文稿中提出的案例研究和示例外，您还可以访问演示文稿的PDF副本这里。

演示概要

尽管大流行，您如何成功举办志愿活动？现在和将来，志愿者活动将需要转变，以包括在混合情况下，亲自和公司各个级别远程工作的个人。

在本演讲中，美国慈善机构总裁兼首席执行官吉姆·斯塔尔（Jim Starr）加入了给予关于社会影响力计划保守党伍兹的帐户总监Amber Greviskes和高级经理在讨论：

• 大流行如何影响从计划到实施的员工志愿活动
• 如何创建一个员工志愿者计划，其中包括从全职公司员工到小时工人的所有类型员工 - 以及如何使您的所有市场参与其中
• 如何真正让人们按照自己的志愿者计划来志愿服务的愿望
• 如何根据志愿者数量，兴趣，位置和可用性来确定小组的虚拟项目的最佳类型
• 各种虚拟计划的好处和缺点，例如筹款活动，基于技能 /基于项目的志愿服务，基于技能的 /一对一的互动以及动手 /团体志愿服务
• 不管该项目如何，驾驶和跟踪计划的参与，无缝事件流和起搏，创建志愿者和非营利合作伙伴之间的联系，以及将事后能源引导到更多行动中，为您的志愿者创造引人入胜的环境的提示
• 公司如何从衡量产出并关注实际结果和真正影响

我们认为您会喜欢的更多资源：

无论您是计划下一个志愿者活动还是刚刚启动您的计划，都有一些有用的指南和资源来帮助您：

• 公司公司在建立社会影响策略时犯的常见错误
• 如何通过工作场所志愿计划来提高员工的敬业度
• 虚拟志愿服务的最佳实践
• 如何设计包容性志愿者计划
• 志愿者测量资源
• 参与企业社会责金博宝手机版网页任解决方案：量身定制的，以集中您的所有计划 - 志愿服务，员工捐赠，公司赠款等 - 全部在一个平台上。

导致几个月和日期庆祝：

计划您的员工捐赠和志愿活动日历这些普遍庆祝的原因月份和点击这里为了美国的慈善活动，vet的501C3非营利组织提供支持。

需要帮助计划您的活动吗？我们的朋友是要获得专家！您是否想计划志愿活动的几个月之一这个日历或者希望提供其他活动，例如领导力发展计划，欢迎您的员工回到办公室或销售会议的计划，让我们为您的团队提供帮助。了解如何开始。