我如何到达这里：亚伦·鲍威尔

在这个#Howigothere系列中，您将了解YUM一些世界知名领导人的职业道路！品牌。在此工具中了解更多有关比萨小屋全球首席执行官亚伦·鲍威尔（Aaron Powell）的信息lment。

教育

• 约翰斯顿高中，德克萨斯州奥斯汀，美国（1985-1989）
• 圣路易斯华盛顿大学BSBA，工商管理。路易斯，密苏里州，美国（1989 - 1993）
• 宾夕法尼亚大学沃顿商学院，美国宾夕法尼亚州费城战略管理MBA，美国（2001 - 2003年）

如果我们要采访您的老师，他们会对您说些什么？

我后来成熟，所以我的小学老师会说：“我知道他很聪明，但是亚伦成功了吗？”我的研究生老师会形容我是周到和真诚的。”

长大后你想成为什么？

在学校里，我擅长辩论，并梦想成为一名律师，但我很快意识到该行业并不完全是好莱坞所描绘的。

然后，我将目光转向成为一名高中老师或足球教练，因为我热爱团队运动并与他人合作。

在我接受了宝洁公司（Procter＆Gamble）的实习之后，我最终进入了商业界，仅仅是因为我拥有1983年的马自达RX7，我负担不起修理，每周支付500美元，包括公司汽车！

工作

第一份工作|我第一次获得报酬是四年级的纸质路线。我的第一个“真正的工作”是在我一年级的高中毕业后的夏天担任办公室助理。

宝洁

• 1992年：密苏里州圣路易斯洗衣服的销售实习生
• 1993 - 1994：密苏里州圣路易斯食品服务岛的客户经理
• 1995 - 1996：俄亥俄州辛辛那提的创新团队技术客户经理
• 1996 - 1997：俄亥俄州辛辛那提的食品和饮料助理品牌经理
• 1998 - 1999：俄亥俄州辛辛那提的办公咖啡服务类别客户经理188bet上不了
• 2000 - 2001年：宾夕法尼亚州费城咖啡服务的主要客户经理和渠道经理188bet上不了

Mercer Management Consulting

• 2002年：纽约市战略顾问

Bain＆Company

• 2003 - 2004年：得克萨斯州达拉斯顾问
• 2005年：德克萨斯州达拉斯的案例团队负责人
• 2006-2007：德克萨斯州达拉斯经理

金伯利 - 克拉克

• 2007 - 2008年：得克萨斯州达拉斯战略总监
• 2008 - 2009年：香港亚太战略总监
• 2010 - 2012年：乌克兰，乌克兰总经理总经理
• 2013 - 2014年：土耳其土耳其董事总经理，土耳其
• 2014年 - 2015年：中欧和东欧副总裁，俄罗斯莫斯科
• 2016 - 2017年：佐治亚州亚特兰大北美专业人士总裁
• 2018年：总裁，消费者，欧洲，中东和非洲，伦敦，英国
• 2018 - 2019年：佐治亚州亚特兰大的全球总裁，专业总裁
• 2020 - 2021：总裁，消费者，亚太地区，新加坡

必胜客

• 2021年 - 现在：德克萨斯州普莱诺的全球首席执行官

什么时刻，或者您的生活中谁塑造了您的工作方式？

开会并嫁给我的妻子Suzette |我很幸运，拥有一些使我度过难关的天生才华，但是，嫁给苏泽特（Suzette）成为父亲，她对我的信仰使我对自己（个人和专业）的生活的想法更加充实。

例如，在Procter＆Gamble时，我做得很好，但是准备好承担新的挑战。苏泽特（Suzette）鼓励我弄清楚我真正想要的东西，然后去做什么。我接受了她的建议，并渴望获得新的Diredtion，这是一个回到我的MBA学校的机会。当我全职回到研究生院时，我们从两次收入（她是律师助理要生下我们的第一个女儿）。这不是一个理性的决定。这是关于我们可以为家庭创造的未来的信念，没有苏泽特，我永远不会考虑这样的举动。

Stan Gohlinghorst |对我作为领导者的影响很大，是我在宝洁和赌博的第二任经理。斯坦在公司有40年的经验，我才22岁。我仍然使用他的领导才能，如何以正确的方式对待人们和客户。我和他一起担任教练的两年非常宝贵。

2014年俄罗斯金融危机|当卢布的贬值袭击东欧时，我在金伯利 - 克拉克（Kimberly-Clark）领导了一支球队。通过这种经济低迷，我了解到，有了正确的思维方式和团队合作，一切皆有可能。我们制定了一个全新的操作计划，其既定目标是做大事，以便每个人都有工作。尽管宏观环境的前景黯淡，但团队通过取得出色的成果和没有裁员而粉碎了它。

您相信工作/生活平衡吗？

我绝对相信工作/生活平衡，并需要一项真正的，不明智的努力才能完成。

对我来说，我很有意。我的笔记本电脑在周末几乎没有开放，我在假期上几乎100％拔下了插头。

另一方面，我在工作时会尽可能多地发挥生产力和产量。人们通常会因全力以赴而感到惊讶，我会在不进行任何观光或停机时间的情况下打包商务旅行，但这是100％，这样我就可以回家与家人在一起。

我的信念是：每个人都要弄清楚什么有效。有意和有目的。

人们认为您做什么与您实际做的事情？

自2010年以来一直是总经理，我实际上是与50％的人相关的：教练，一对一，解决问题，以帮助人们找到答案，互动和结识不同的人以建立关系等。真正产生影响的方法是确保合适的人在正确的洛勒中，并具有正确的语气和背景。我不做的是策略的巨大时刻。我使其他人能够通过帮助定义沙箱（边界）并设定基调来做出决策。

技术在哪些WAT中在您的工作中发挥作用？

我对变得过时绝对是偏执的，对于技术尤其如此。因此，我真的试图花时间阅读和学习技术。我不想误导；我不是技术机说。但是我要重点访问Twitter，Instagram和Tiktok。我有一个VR耳机。我让自己观察到Twitch。我将其视为完全控制的东西，以尽可能长时间地保持最新状态。

您得到的最好的建议是什么？

在职业生涯的背景下，“知道自己”是一个很好的建议。我喜欢1990年代说唱乐队第三贝斯在他们的歌曲“第三贝斯之子”中说的方式，“他很愚蠢，但他知道他很愚蠢，几乎使他聪明。”我认为知道自己擅长什么，盲点以及达到高峰表现所需的东西非常重要。

是什么让你开心？

我比某些人想像的更休闲，低调和非正式。我喜欢简单的时刻，例如在我们的露台上读书或在墙壁上听音乐的一本书，或者教我们的大女儿如何在吉他上播放一首歌。

在专业上，没有什么比看到个性化的成长和壮成长更快乐的了。

你怎么做呢？

曾经有人告诉我，所有人真正想要的工作都是“与他们喜欢的人一起工作”。我相信一切皆有可能。真正激励我的是成为人们受到积极影响的事物的一部分。因此，我试图通过专注于可以产生真正不同的实际工作来实现这一目标。我不会在我们攻击无所作为的情况下炖。

说的是，我认为“有趣的工作”的概念是 - 几乎所有情况 - 有动力的人都可以使有趣的人变得有趣。生活太短了，不能让两年过去了，而不会享受自己。