包容性和多样性的如何导致在CooperCompanies创新和进步吗

我们知道一个包容性的工作环境,真正赞赏员工的多样性人才、经验和想法会导致更多的创新和进步。我们致力于多样性和包容性(D&I)开始在顶部。我们的全球人力资源副总裁和副总裁的企业营销、通信与环境、社会和治理领导问责制D&I分享策略和程序。他们直接向我们的CEO和频繁的接触我们的业务单位。/章程,组织和我们的董事会薪酬委员会提供监督和积极参与我们的人力资本管理策略,包括我们D&I策略。

我们D&I战略包括五个关键项目和2019年和2020年我们的努力包括:

提升:库珀的总裁兼首席执行官签署了首席执行官行动多样性与包容的承诺,世界上最大的CEO驱动主动推进D&I在工作场所。我们已经承诺推动D&I对话,扩大无意识偏见教育,和分享最佳实践和挑战。

教育:我们促进持续D&I沟通和培训通知和教育我们的劳动力。我们最近开发了一个D&I工具包和继续发展无意识偏见培训材料和网络研讨会为员工水平和地理位置。作为一个例子,我们推出了一个“领导与包容”培训项目总监及以上领导,设计开发能力建设包容性的工作场所、管理多样化的团队,服务不同的客户和业务合作伙伴没有无意识的偏见。我们100%的副总裁及以上这个领导力培训已经完成。

提倡:形成社区的倡导者和盟友帮助促进我们的文化包容,和员工资源组(尔格)不可分割的组成部分。2021年,我们推出了北美的非洲血统,女性的影响网络,库珀骄傲+同性恋群体(社会)基本特性。188bet网址怎么打不开这些团体帮助我们推动改变,加强和促进一种归属感,并提供一个机会为员工获得关键技能和业务目标贡献独特的见解。我们的基本特性有多种执行发起人在库珀的业务单元和功能,进一步融入我们的业务操作

集成:我们发起了一项全球包含委员会(GIC)组成的七个领导人来自我们的业务单位,区域,和功能。这些领导人作为倡导者和帮助我们D&I融入库珀的织物。我们的总统CooperSurgical是新加坡政府投资公司执行发起人。我们的基本特性有多种执行发起人在库珀的业务单元和功能,进一步将这些组织集成到我们的业务操作。我们还将包含物品进入我们的绩效考核和参与调查。

评估:确保公平公正地我们支付员工是核心,我们是谁,我们发布致力于公平合理支付2020年在美国。我们每年完成各种评论我们的计划,以帮助确保无意识偏见并不影响我们奖励的决定。例如,我们2020年的基本工资分析每个部门在美国表示,女性平均收到相当于基本工资与男性角色和种族不影响工资的决定。我们有类似的结果从我们2020年全球股票奖励计划性别偏见的分析。

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