如何使您的业务成功的免费:非营利组织的经验教训

贵公司已经削减预算和减少人员。尽管如此,你想提高你的品牌和激励你的员工。无非是非营利部门的解决方案。最重要的是,南希·卢布林一起把所有最好的答案在“零:商业中零的力量”。卢布林的首席执行官做某事的创始人成功的服装。

我住在十字路口营利组织和非营利组织的20年来,培训和给非营利企业高管董事会,和咨询行业。通常是明显的业务人员,他们有很多非营利组织提供。但是,一旦非营利企业董事会里,商人往往惊讶地发现他们能学到多少,带回公司。

首先,企业高管往往被有推动非营利组织人,不管工资,苍白的盈利性大学相比。

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