SAP是如何接受支付股权平等的道路上吗

与每一个新的一年,个人财务目标往往是列表顶部的决议。随着全球雇主超过109000人,我们致力于做一部分通过确保公平的支付。2023年及以后,我们加倍的承诺。

对我们是很重要的因为我们的生意是建立在信任与我们的同事。这种信任会导致高绩效和给我们一个留住和吸引人才的竞争优势。

2022年1月,我们发表了一份公平支付声明,解释我们的哲学和原则在公平的支付。它概述了我们努力创造一个公平和包容的文化,和承诺,以确保我们的薪酬制度是透明的。我们公平的薪酬的座右铭是“总,不分离。”

今年4月,我们报告说,99.8%的世界各地的员工对薪酬透明度范围。我们还推出了一个新年度全球统计分析,支付股权调整。

即使有这种积极的结果,然而,它依然不是一个夸夸其谈的时候了。在专业人士职业关注多样性,股权,和包容(DE&I),我们知道是多么容易回归。我们没有兴趣在倒退。我们必须继续提高酒吧和推动自己。

我们目前的补偿结果不是巧合,也不是在一夜之间发生。我们有优先公平支付通过实现全球架构和全球等级框架工作。我们将为员工支付范围的透明度。我们有针对性的支付范围的最低工资调整员工的薪酬低于范围。自去年以来,我们致力于每年审查内部适当地利用统计数据,以确保支付员工的薪水。

在SAP,“公平”不仅仅是减少性别和种族工资差距。对我们来说,这意味着关注流程,程序,整个组织和指导方针。我们正在检查工具领导使用,确保人才是公平对待,并与一个出色的工作表现,员工相应的奖励。

公平的薪酬是奖励个人根据他们的独特贡献和影响他们的团队和整个公司。

我们致力于推动支付股权,我们与他人分享我们的观点。

业务超出偏差特性在我们的SAP解决方案来帮助消除固有的偏见SuccessFactors一如其名在年龄、种族、种族、残疾的,同性恋群体+社区人力资源流程。我们的软件帮助企业发现无意识的偏见在校准和补偿的决定。它显示了一个员工的工资是相对于其他工作家庭或集团内的公司。此外,它允许您在外部市场薪酬信息拉进补偿工作表提供额外的数据点确保公平、合理的薪酬决定。

我们朝着天公平支付所有的人将不再是一个问题,而是每个人的基本权利。到那时,我们会继续努力的。

Supriya Jha SAP的多样性和包容性总监。
Chetna辛格是高级副总裁,全球总回报主管SAP。