技术如何推动环保主义的第四波
技术如何推动环保主义的第四波
弗雷德·克鲁普（Fred Krupp）|环境防御基金
在任何时代，环境进步的艰苦工作都需要最好的工具。如今，这些工具包括为公司和非政府组织提供新功能的技术创新，并增强了它们之间的合作伙伴关系。
传感器，数据分析，机器学习和区块链只是推动业务增长以及环境管理的一些突破。
在我工作的环境防御基金会，我们从这些创新中感到新风。和新调查我们委托表明，企业领导人感觉同样的逆风。
实际上，来自年收入为5亿美元或更多的公司的高管中有86％的高管同意，新兴技术将有助于他们的底线，同时改善对环境的影响。询问仅C-Suite高管的问题，该数字增加到令人惊讶的91％。
关键是，可持续性不仅是创新的一些不错金博宝怎么注册的副产品。越来越多的目标是战略决策的不可或缺的一部分，可以降低成本并简化公司的环境足迹。
当高级管理人员评估其业务运营的新技术时，他们同时权衡了该技术如何改善环境影响。
技术与可持续性金博宝怎么注册
超过70％的业务领导者认为，超过五年前的业务和环境目标之间的一致性更大 - 有61％将其归因于新兴技术。
当商业世界进入第四工业革命，环保社区一直进入我们自己的互补环保主义188bet网址怎么打不开第四波。20世纪初的土地保护运动是第一波，第二波始于1960年代，利用法律武力减少了工业污染。
第三波强调了经济学的力量 - 解决问题，基于市场的方法以及公司和非政府组织合作伙伴关系。现在，第四波浪潮是看到技术创新，从而使人们通过增强以前的所有方法来扩大解决方案的新力量。
了解这是如何第四波环境创新将改变我们与公司的合作伙伴关系，我们调查了500多名高管，询问他们七种新兴技术如何影响其业务和环境足迹。结果令人鼓舞。
尽管数据分析和自动化是迄今为止最广泛采用的，但高管在所有七种技术中都看到了巨大的双赢潜力。而且我们开始看到这种潜力变成了行动。Smithfield，Cummins和AT＆T等全球领先品牌已经在使用新兴技术来经营更多可持续的业务。
惊人的潜力
可能的力量是惊人的。
Levi Strauss＆Co。刚刚宣布新的数字制造能力这可以使牛仔裤生产过程的一部分自动化，从而使公司能够量身定制供应，以满足需求，减少纺织品废物并消除以前完成的成千上万种化学配方。
同时，我们调查的80％的业务领导者认为，消费者将越来越多地使公司对环境影响更大，技术使其成为可能。这意味着商业领导者喜欢设计师Marine Jaarlgard他正在试行一个区块链平台，以提高她的针织服装系列的透明度和可追溯性，可能会有竞争优势。
沃尔玛，联合利华和雀巢也正在与IBM合作探索粮食供应链的区块链应用。环境的上涨是较少的食物浪费。对于企业而言，上升空间是提高供应链效率并确保食品安全。
这些技术的出现有助于沃尔玛从其全球供应链中削减10亿吨二氧化碳的大胆目标所需的工具，这不仅仅是德国的年度排放。它正在与到目前为止的400多家供应商合作，以完成它 - 这只是第四波如何推动解决方案进行扩展的一个迹象。
随着它的扩展，第四波也将不太可能的伙伴汇集在一起。
例如，在EDF将传感器放在波士顿，芝加哥，达拉斯和其他城市的Google Street View汽车上，以测量和映射甲烷的泄漏，这是一种极有效的温室气体，我们挑战了企业家，以创建甲烷检测单元，目前正在使用甲烷检测单位石油，壳牌和太平洋天然气和电气拥有的石油和天然气设施。
我们与Google Earth Outreach合作，在加利福尼亚州西奥克兰的每个街区都绘制空气污染威胁，为公民提供了详细的数据，以帮助根据加利福尼亚的新空中质量法律减少排放量。
在4月，我们宣布了开发和启动的计划用于定位和测量甲烷排放的新卫星从全球的来源开始，从石油和天然气行业开始。该卫星的免费和开放数据将为两国和公司提供强大的数据，以发现问题领域，确定储蓄机会并衡量其在随着时间的推移减少甲烷排放方面的进展。
企业领袖对新的动力做出回应
过去，环保团体的法规和压力是企业可持续发展的主要动机。尽管法规仍然处于堆积的顶端，但供业务领导者解决的新压力要解决。
客户，投资者和员工的压力现在是C-Suite的主要关注点。在整个行业中，有84％的领导人表示拥有环境可持续的商业实践有助于他们吸引和保留顶尖人才。
面对现实，下一代业务领导者是基于与个人价值观的一致性做出职业决策 - 因此，公司需要尽一切努力来踏上可持续性。金博宝怎么注册
好消息是，业务领导者现在拥有这样做所需的工具。技术突破正在改变业务的完成方式。
作为传感器，数据分析，区块链和其他创新塑造业务战略并奖励公司责任，结果将是积极的变化，有助于业务和自然繁荣。
本文最初出现在世界经济论坛并经许可重新出版。
