维亚科姆斯将如何引导更具包容性讲故事的道路

维亚科姆斯将如何引导更具包容性讲故事的道路

鲍勃·巴基什(Bob Bakish)
2021年10月6日,星期三 - 上午8:00

内容:文章

佩德罗的力量

二十七年前,数百万人遇到了佩德罗·扎莫拉(Pedro Zamora)。

在不到40%的美国人亲自认识艾滋病毒/艾滋病的人的时候,MTV的现实世界向观众介绍了一个公开的同性恋,艾滋病毒阳性的古巴美国人,他充满欢乐,愿意向世界开放生活。

这是电视上的流域。数以百万计的人知道佩德罗不是统计数据,而是作为伴侣和朋友,完全真实而完全人类。当他死于疾病并发症时,他们哀悼 - 本赛季的最后一集播出了几个小时。

我为佩德罗(Pedro)在我们的一个网络上找到房屋而感到自豪。And I’m prouder still of our organization’s legacy of telling stories that reflect the whole human experience and allow people to see themselves in ways they never thought they could—from Nickelodeon’s global phenomenon Dora the Explorer, which brought an English- and Spanish-speaking animated Latina heroine right to kids’ living rooms; to BET’s Being Mary Jane, which illuminated the hopes and challenges of a Black woman building her career as a TV news anchor; to today’s hit broadcast television series, The Equalizer, where the story of a former CIA agent hellbent on delivering justice is delivered through the lens of a Black mom; to Comedy Central’s Awkwafina Is Nora from Queens, whose Asian American protagonist’s coming-of-age struggles and successes make her relatable, beloved—and just the same as so many other young women coming of age. Which is exactly the point.

几十年来,我们一直讲述重要的故事。但是我们一直在本能上进行操作,而不是衡量影响。例如,我们可以看到佩德罗(Pedro)产生了深刻的效果,但是我们从未衡量过这种效果,也没有打破他引起的共鸣的原因,至少不是以我们可以在其他编程中复制的方式。

我们知道媒体会塑造思想。现在,我们需要对如何利用讲故事的力量来挑战刻板印象,改变感知并创造有意义的变化的力量有更深入,更量化的理解。

这不仅始于谁的代表,而且是如何代表。而且,它不仅需要认真的渴望做得更好。我们必须找到具体的方法来使自己负责。

引入更改内容

As we look to come together for our annual Global Inclusion Week, today, I’m excited to announce that we are expanding Content for Change, a bold initiative that seeks to apply scientific research, rigor, and data to transform our entire creative ecosystem—from the content we produce to the creative supply chain that powers it to the culture that underpins everything we do.

BET去年为变革创造了内容,其基础是其40年的开拓性领导才能在观众教育和庆祝黑人卓越庆祝活动中的历史。在民族估算的那一刻,这项主动权促进了破坏叙事的努力,这些叙述使不宽容,有害的刻板印象和系统性种族主义的存在和成长。从破坏和拆除的开创性新闻系列到挑衅性的特色菜,例如黑人X犹太人以及与副总统卡马拉·哈里斯(Kamala Harris)的结合,BET的变革内容开始了工作,以改变我们彼此见面的方式 - 和我们自己。

从今天开始,整个维亚科姆斯组织都将联合起来支持和扩大这些努力(同时也扩大了该计划的重点领域)。

在科学研究和洞察力的指导下,我们将拥抱我们的力量和机会,以人性和深度描绘所有种族,性别,性别,信仰和能力的人,并以我们当前的重点领域:种族公平和心理健康。

三个支柱:内容,创意供应链和文化

您将在未来几个月内听到更多有关更改内容的信息。但这是我们的起点:变革的内容将集中在三个承诺或支柱上,并以数据驱动的研究为基础。

  • 我们的第一个承诺源于我们的内容:我们将演变并改变我们讲的故事的种类。

这项承诺源于过去几年中维亚科姆斯进行的研究,以更好地了解我们通过跨人口统计和流派的内容甚至通过消费产品来解决种族主义和心理健康的能力。

BET推出的变革内容奠定了这项工作,并导致了以下原则:媒体在塑造和推动个人和社区的价值观,看法和行动中起着关键作用,并可能对黑人美国人的社会正义成果产生积极影响。In its study, “Shades of Us: A Study of Race, Identity and the American Family,” Nickelodeon also looked at how race and ethnicity inform a child’s identity and learned that media portrayals often reinforce stereotypes, which are internalized by kids and impact their self-esteem. And, most recently, our Consumer Products team conducted a study looking at “Girls and Doll Choice,” which confirmed the need for authentic representation in dolls and the heavy toll it takes on girls when it is not available. This work has been central to how we’ve begun to take action – from the ways Nick is using its content to help parents talk to their kids about race to the launch of CBS News’ Race & Culture Unit and their efforts to remove bias from one of the most relied upon news sources in the U.S.

MTV在其编程中感知精神健康问题的虚假陈述和代表性不足,还与南加州大学的安嫩伯格大学包容性计划合作,研究了Viacomcbs Portfolio中29个节目的心理健康描述。

Annenberg包容性倡议发现,尽管估计有五分之一的美国人患有心理健康问题,但我们的系列常客中只有不到十分之一的人,总体上有30个角色,其中许多人持续了负面刻板印象。

我们利用这些见解来改变我们的方法:与专门研究年轻观众的心理健康非营利组织合作,创建了一个新的指南,以帮助讲故事的人以理解方式描绘心理健康,与作家和制片人举行内部研讨会,以围绕心理健康斗争创建更全面的背景 -最终,与更广泛的行业分享我们的发现。

展望未来,我们将通过分析其他关键人口统计学的60个系列(例如种族和种族,性别,年龄,LGBTQ+识别和残疾状态),扩大我们的Annenberg包容性倡议合作伙伴关系。我们将确定相机背后的人之间的代表差距(包括系列创作者,制片人,作家和董事)对新培训进行了新的培训,并广泛分享了该信息。

我们还与斯坦福大学合作,测试如何利用内容的力量转变观点的新假设。我们将研究所有受众之间的个体偏见,对颜色受众的长期压迫和内在的影响以及整个社会的系统性种族主义的影响。

这项研究将为我们的工作奠定基础。我们将在可用的情况下分享初始发现,并确定关键原则,以指导我们到2023年的内容努力的进步,其目标是我们的讲故事不仅会推动变化,而且更具挑衅性,更有趣,更细微的差异和更具吸引力结果。

  • 我们的第二个承诺源于我们的创造性供应链:我们将改变我们的内容创建过程,确保每个阶段的公平(从人才到生产到作家的房间),同时吸引了合作伙伴,供应商和供应商的参与。

我们将基于我们现有的工作,支持来自代表性不足的社区的新一代创作者,重点关注雇用新兴人才,并转向将权益注入我们人才管道的新范式。

这包括新的早期访问,学徒和指导计划,以及我们的长期努力,通过诸如我们的Viewfinder新兴董事计划,指挥主动权和作家指导计划等计划来扩大创意人才库。

今天,我们很自豪地宣布,我们为变革学院的内容推出了我们的内容,该计划旨在消除进入新讲故事的人,建立股权的进入障碍,并投资于我们的下一代领导者,从非传统途径,包括来自社区大学和认证计划的个人,他们从进入娱乐行业的188bet网址怎么打不开历史上被边缘化。为了识别这一人才,我们正在与Reel Works合作,Reel Works是一个总部位于布鲁克林的组织,为服务不足社区的新兴讲故事者提供了媒体职业的指导,媒体及其MediaMKRS Workforce开发计划。MediaMKRS计划旨在建立一个人才库,通过认证年轻专业人员并将他们与包括Viacomcbs在内的许多媒体组织的在职培训机会相匹配,以反映纽约市的多样性。变革学院的内容将为这些人提供入门级创意和生产角色的有偿经验 - 无需入学四年制的四年制学院或大学 - 使他们能够学习成功的娱乐事业技能,并建立他们的职业生涯portfolios, with the goal of staff placement upon the program’s completion. Storytellers are joining this inaugural class across BET, CBS Sports, CBS Studios, Nick Jr., Paramount Network, Showtime and Velocity.

这些努力共同加强了我们的职业发展计划,这些计划帮助数百名被排除的社区的人启动了自己的职业,并开始改变摄像机前后内容创作的面貌。我们还努力开发一个跨公司框架,以利用这项工作的合作伙伴和供应商,包括工会,公会和行业合作伙伴,涵盖谈判,招聘实践,机会,承诺等。而且,为了纪念这一承诺的启动,维亚科布斯(Viacomcbs)在接下来的几个月内将授予100万美元,以启用和庆祝更具包容性讲故事的前线为基于社区的组织,并以更广泛的承诺为变革内容的指导原则意愿。188bet网址怎么打不开steer the company’s giving going forward.

  • 我们的第三个承诺源于我们的文化:我们将继续发展我们的企业文化,扩大公司各级以及整个内容创建生态系统的促进和访问机会。

我们将为自己举办一面镜子,建立在我们的纳入和归属的基础上,这些基础与维亚科姆斯的所有20,000多人相处。从我们的年度全球包容周和员工资源小组到聆听旅行和参与调查,我们将继续通过促进归属感的计划来吸引员工,并创造一个有能力成功的环境。我们还将以适用于外部努力的同样严格来衡量我们的内部影响。到2021年底,我们将针对女性高级副总统的全球雇用和晋升率为55%,美国雇用和晋升率为40%的族裔副总统。我们正在跟踪这一目标,到2022年底,我们将分享一个更新以实现长期目标。

此外,我们将扩展MTVE的文化守则,将培训的重点放在我们的整个创意社区中。188bet网址怎么打不开我们共同的价值观将为我们作为包容性讲故事的人如何解决种族和社会正义问题的紧迫问题。我们将继续与社区组织和主题专家合作,以告知这项工作,以在整个娱乐行188bet网址怎么打不开业中产生连锁反应。

最后,我们将要求我们的创意合作伙伴接受我们的标准培训,我们将使他们对结果负责 - 开始MTVE Productions,其中100%将在2022年底之前接受培训。

我们在这三个支柱上的投资共同帮助我们赞扬我们的资源和见解,以撰写包容性讲故事的下一章。当然,这是正确的事情,但这也是明智之举。这将使我们能够继续吸引最佳的人才进入最好的工作场所,同时进一步建立维亚科布斯作为全球内容强国的遗产。And I’m grateful for the many colleagues across our brands and businesses who have already done so much to further this important work, including our Content for Change Executive Sponsors – Scott Mills, Chris McCarthy, Brian Robbins, George Cheeks, Marva Smalls and Julia Phelps – for their partnership and unwavering commitment to leading the way.

我们可以一起做的好

我们很容易承认,作为一家公司,我们并不完美。我们没有所有的答案,毫无疑问,我们会不时跌跌撞撞。目标不是完美。

目的是继续变得更好,继续学习,并以可衡量和具体的方式建立基础和一种自我纠正的方法。

这将是我们作为一家公司所做的一些最重要的工作。但是我也相信这将是最有意义的。我衷心的希望是,我们今天开始的工作为内容创建创造了一个全新的生态系统。

只要想一想我们永远不会遇到的角色,只有2%的口语角色具有任何残疾。只要只有13%的董事是有色人种,只要想一想我们就会错过的观点。

当多样性成为检查框而不是核心价值时,它表明。用火炉填充的零碎方法将不再将其切割;这一刻需要全身转型。

这就是为什么这项全公司范围内的承诺正朝着高度宗旨中实现:改变世界的看法和人们如何看待自己的方式 - 就像佩德罗·扎莫拉(Pedro Zamora)27年前所做的那样。

1994年,22岁的佩德罗(Pedro)在国会前作证。他告诉立法者:“如果您想像年轻的同性恋者,尤其是一个有色人种的同性恋者,那么您需要用我能理解和与之联系的词汇提供信息。”在现实世界中,佩德罗(Pedro)体现了这一指控。他的人性显而易见,他的故事不仅启发了同理心,而且启发了教育。

作为一家公司,最终作为一个行业,我们可以提升人们,讲述他们的故事,并提升将改变我们自己和彼此的方式的编程。

在此过程中,我们可以一次改变世界 - 一个人,一个故事和一个节目。