如何以及为什么员工志愿服务使公司更聪明
如何以及为什么员工志愿服务使公司更聪明
概括
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2011年8月4日，星期四 - 上午11:47
聪明的人给我留下了深刻的印象。保留和召回相关信息，然后以有意义的方式解决当前环境的有意义的数据的能力 - 令人印象深刻。加上一种风格和幽默感，这几乎是整个包装。
同样，公司要么很聪明，要么更聪明（我的意思是愚蠢，但我不想冒犯任何人）。一些公司似乎能够从跨业务部门中提取相关信息和技能，并将这些资源应用于当前业务环境的有意义的解决方案。聪明的业务显然更有盈利和竞争力。
一个好的员工志愿者计划可以使您的公司更聪明。
连接很重要
大多数员工志愿服务计划的定义特征是它们通常涉及一群员工。一些员工志愿服务是独奏或小组的。更常见的是（许多非营利组织感到非常沮丧），公司志愿服务是一项大型团队运动。
这意味着，尽管他们自愿参加，但员工能够与他们通常没有机会与之互动的同事见面。他们来自邮件室的家伙正在与销售团队聊天，而托管人则与顶层高管一起画一堵墙。通常，这些类型的社交互动根本不会发生。在出色的志愿者体验中可能会发生魔力。在那个魔法中，一切皆有可能。
因此，企业志愿服务促进了公司连通性的独特表达。类似于大脑增长的新突触途径，这种网络引起的关系意识比任何组织图表都更为重要。个人资料，部门和工作头衔变成了具有共同利益和梦想的真实人 - 所有这些都由一个事业汇聚在一起，并得到了品牌的支持。
如果发现了新的关系，则可以加强现有关系。在隔间相互工作的团队找到了建立栖息地房屋时联系和加强关系纽带的新理由。这都是由于我们人类的基本本质（还有一点催产素）。
信息传播
你怎么知道...
人们更愿意在能够建立关系的环境中共享信息是有道理的。为什么？因为人际关系培养信任。在关系的背景下，我们发现自己不仅分享了原始信息 - 我们还讨论了如何最好地使用该信息。例如，当我从未见过的人通过电子邮件问我一个问题时，我可以简单地回复子弹列表。但是，当我认识和面对的人问我同样的问题时，我有一种愿意的义务，激励我以有用的指针，建议和资源来阐述子弹列表。强大的关系网络是共享信息和知识的最有效背景。
益处：员工在基于信任的环境中获悉并工作。
你知道什么...
通过在员工之间建立牢固和弱的联系，企业志愿服务有助于建立一个信任环境，在这种环境中，社交网络蓬勃发展（在这里阅读更多PDF）。这些网络促进了网络中的信息流。正是基于互惠，义务，信任和社会规范的网络导致知识的有效共享和使用。结果是增加合作与协作。在这些环境中的员工能够访问更多信息并访问公司广泛的关系，以解决问题，创新并提高其个人生产力。
益处：员工是更多的知情并有动力进行合作。
接触
类别：
多样性和包容性
