在过去的几年中，环境，社会和治理（ESG）和可持续性金博宝怎么注册已成为围绕公司战略的对话的关键部分。公司采取了行动，并提高了人们在全面的方法下将ESG各个方面汇集在一起​​的期望。在ESG上的竞争性竞赛已经实现了不断增强的承诺，但错过了重点和一致性。领导人感到困惑，许多人缺少对ESG是什么以及接下来应该去的地方急需的理解。

作为一家公司生命值已经建立了很强的记录领导在ES金博宝怎么注册G的可持续发展方面，Ellen Jackowski一直是其建筑师。作为惠普的首席影响官和可持续影响负责人，她带领该公司进入了气候披露项目的A-list五年，该公司实际上实现了减少碳的目标。她在公司责任，影响和整合可持续性方面的工作为她赢得了许多荣誉，包括被评为“ 25个坏蛋妇女塑造气候行动”之一金博宝怎么注册格林比斯。我与艾伦（Ellen）谈了公司如何利用与ESG相关的努力和计划来实现其目标的方式，以支持他们的整体商业战略。

您如何看待公司可以从战略上实际工作的承诺中获得ESG？

ESG一直是HP核心的核心价值。从公司的第一天开始，我们的创始人比尔·休利特（Bill Hewlett）和戴维·帕卡德（David Packard）创建了八个公司目标的清单。尽管收入和利润显然是其中包括的，但“全球公民身份”一词也是如此。从那时起，我们已经对语言进行了现代化的现代化，并将其称为可持续影响。但是即使在那时，他们对公司的角色及其对社会的责任也有远见和理解。

继续在这里阅读