惠普公司股价雄心勃勃的2030年目标驱动更加多样化,公平和包容性的科技产业
惠普成为第一个世界100强科技公司致力于性别平等领导
新闻亮点:
- 实现性别平等在惠普领导2030年50/501
- 实现超过30%的妇女和妇女2030年在工程技术
- 达到或超过劳动力市场表现种族/民族少数民族在2030年在美国
- 保持高于90%的评级内部包含所有员工每年人口指数2
- 员工通过员工赋权项目到2030年达到一百万
加州PALO ALTO, 5月20日2021 / 3提单媒体/ -惠普公司(NYSE: HP)今天宣布了一系列雄心勃勃的目标驱动更多样化,公平和包容性的科技产业,包括承诺到2030年实现性别平等领导。
今天的声明是惠普的可持续影响战略的一部分创建一个积极的,地球上持久的影响,我们的人民和社区,我们生活、工作和做生意。此前惠普最近宣布一些行业最积极和全面的气候行动的目标。
“我们2030年的目标是为了让惠普全球最可持续的科技公司。我们采取的行动应对社会的一些最大的挑战将加强我们的社区而促进创新和增长我们的业务,”总裁兼首席执行官恩里克传说称惠普公司。
“创建一个文化的多样性,股本和包容一直是不可或缺的惠普的成功,但我们的工作还远远没有完成,“传说仍在继续。“我们将继续推动打破障碍在我们自己的组织在使用我们的平台推动性别和种族平等、社会正义和人权在我们的生态系统。”
惠普的新承诺将为联合国(联合国)可持续发展目标和是一致的联合国指导原则对商业和人权。
加速技术的性别和种族平等
自成立以来,惠普已经拥抱多样性的力量来推动创新和已经认可进步从顶部开始。这就是为什么惠普故意创建的一个最多样化的董事会在技术行业。也仍然是科技公司与女性高管职位。超过30%的惠普的领导人是女性,近一倍的行业基准的16%的女性在高级职位。
鉴于Covid-19不成比例地影响了很多女性,四分之一的考虑离开工作场所或降低速度,根据最近的一项精益在和麦肯锡的研究中,惠普正在齐心协力支持妇女的职业发展。该公司的目标是到2030年实现性别平等在惠普领导50/50。惠普还致力于实现超过30%的技术在2030年妇女和妇女在工程角色。
除了支持性别平等,惠普有丰富的历史推进种族平等和社会正义。的创始成员黑人学院和大学(HBCU)业务院长圆桌会议、惠普所和主机有一个持久的关系一年一度的商业挑战帮助黑人学生启动职业技术。惠普的供应商多样性计划在美国有一个总体经济的影响去年大约10亿美元。
今年早些时候,惠普公开推出种族平等和社会正义特遣部队与一组全面的目标,将加速策略,实践和政策在管道,为黑人和非洲裔美国人才保留和推广;利用其行业消费能力影响其生态系统,包括惠普合作伙伴、供应商和供应商;并提倡黑人和非洲裔美国人通过公共政策、公民行动,明确企业在地方和国家问题上的立场。惠普也是创始成员之一OneTen,联盟企业共同来upskill,雇佣和进步一百万名黑人个人在美国未来10年family-sustaining工作。
作为今天的声明的一部分,惠普的目标是达到或超过其种族/民族表示到2030年在美国市场的可用性。
“Covid-19大流行,结合谋杀的乔治·弗洛伊德和很多其他人的生命是不必要的剪短,引发了一场迟来的清算系统不公平,折磨我们的社区,”莱斯利-斯莱顿夫人布朗说,惠普公司首席多样性官,“我们致力于将过去一年的悲剧和挑战转化为力量,作出有意义的改变。我们不会睁一只眼闭一只眼的力量种族主义、歧视和不平等,很多从能达到自己的潜能,我们不会休息,直到每一个人,到处都能够访问他们应得的机会。”
支持一个强大的文化包容和归属感
惠普有一个坚实的基础来建立一个工作场所,所有员工可以属于创新和成长。它拥有超过125名员工在32个国家资源组,属于@惠普培训、领导力发展项目为一些特殊群体和其他资源,一直帮助该公司实现高包容指数内部评级。
尽管大流行造成的挑战,惠普发现创新的方法来帮助员工保持联系几乎和维护他们的健康和福祉,造成了员工敬业度的增加,导致积极的看法惠普作为一个工作的好地方。3仅在2020年,惠普公司收到了150多认识是一个最好的工作场所和推进相关多样性、公平、包容和可持续性。金博宝怎么注册
前进,惠普致力于维护其内部夹杂物评级指数高于90%为所有员工每年人口。也希望是普遍列为弱势团体的首选雇主在科技行业在2030年。
在工人权利上下大工夫
惠普理解我们所做的事情是我们做的一样重要。尊重人权是一个优先考虑的业务,和惠普的坚定承诺设法支持其供应链的工人。开透明,惠普发布了首届人权进展报告去年。
扩展当前的努力,惠普将创建一个可见的和弹性供应链目标以确保尊重labor-related人权关键合同制造的100%到2030年供应商和下一层供应商风险更高。4惠普还计划到2030年将达到一百万名员工通过员工赋权项目。
工人在该行业的供应链往往是脆弱,面临挑战他们不具备的地址。惠普的项目将会超越典型的风险管理方法寻求积极的改变通过培训和个人发展。反馈的机会也将扩大,使雇主听取工人的意见和应对他们的输入。最后,惠普的项目将确保参与者有扎实的理解他们的权利在工作场所,并通过他们的参与惠普将努力帮助他们发展的能力,对工作环境产生积极影响如那些导致骚扰和歧视。
1“领导力”的定义是总监级别和惠普。我们预计,性别认同仍将是世界许多地区的关键主题。在未来,惠普可能在考虑更多的数据,那些标识为女性将计入50/50性别平等的目标。
2每年,惠普员工填写调查称为声音的洞察力行动(通过)来理解整体员工敬业度包括他们公司的归属感。
3Covid-19期间,惠普推出了惠普的精神,一种新的交往方式,提供日常产品支持员工每周一天。惠普精神编程在员工中流行的(总网络研讨会认为241734年是2021年5月14日;提供超过349个虚拟活动和事件由于惠普员工精神启动),有7%的员工增加对“考虑到一切,惠普是一个伟大的地方工作。”
4Labor-related人权被定义为现代奴隶制度,工作时间,工资和安全。保证基于关键绩效指标基于证据和分析发布披露,要求数据服从,认证,审核等。
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