惠普赢得《卫报》可持续的商业合作

星期三,5月14日《卫报》获得惠普的可持续的商业奖我们的工作减少电子垃圾,保护健康和环境,在肯尼亚对那些最需要创造就业机会。我们实现这一目标通过建立一个独特的、可伸缩的可持续回收和可复制的模式在发展中国家。

《卫报》给我们奖在合作的范畴,承认“一个项目或计划,打破了传统的障碍。“我们认为该奖项是另一个我们确认风格变幻的可持续发展策略,它可以追溯到1957年,当我们的创始人,比尔和戴夫,发达的金博宝怎么注册第一的惠普公司的目标——包括全球公民。从那时起,做一个好的企业公民不可或缺的惠普的创新和性能,和今天是带到生活中来惠普生活进步,公司为每个人创造一个更美好的未来的愿景通过其行动和创新。

在肯尼亚都出现在解决电子垃圾问题
为非洲经济继续快速增长,所以它对家用电器电子产品的需求,计算机硬件和移动电话。当这些设备被丢弃时,它们成为电子垃圾。当负责任地管理,电子垃圾是一种资源,可以创造就业机会,有助于经济。但当收集到的材料或回收不正确,它可以不仅有害健康的个人处理电子垃圾,但也对环境。

到目前为止,惠普回收超过25亿磅电子产品和supplies-this相当于45女神像纪念碑的重量。在2010年,我们发起一个设备回收程序来解决电子垃圾问题在非洲,导致我们的获奖回收项目在肯尼亚。

“计划是开放新的全国收集点。我们呼吁所有肯尼亚人来支持这个计划。肯尼亚是一个绿色的国家。”

——查尔斯Kuria,董事总经理,惠普肯尼亚

建立一个可持续的模式
发展我们的设备回收计划在肯尼亚,在行业和我们合作与当地组织和个人实现:

• 东非的第一次大规模回收设施- - -东非的回收中心(EACR)——电子垃圾对环境负责的分离和拆除;和
• 肯尼亚的首次注册收集网络电子垃圾与40个计划收集点。每个集合点设在一个集装箱,和一个个人网络安全训练收集电子垃圾并将它带到集合点。这些创业型中小企业和个人收藏家接受支付在全球市场利率。

“这是第一个模型,不仅在非洲在世界任何地方。这个模型是连接收集器的全球市场材料,并为他们提供一个公平、透明的价格,以确保他们得到的最大价值浪费。”

——罗伯特•出斯科特议员首席执行官EACR

非传统的合作
我们的规模让我们超越传统在私营伙伴关系合作,公众和学术部门和个人之间和跨国企业实现显著的成本优势和运作效率。在肯尼亚发展我们的电子垃圾项目,例如,我们曾与几个合作伙伴,包括:

• 英国电器推出EACR回收;
• 度,一个德国投资组织,发展中国家的资金和项目管理;
• 肯尼亚政府当局发展必要的监管环境;和
• 北安普顿大学提供回收培训和意识。

我们与EACR合作开发一个管理解决方案支持回收模型,以确保新系统符合全球公认的健康和环境标准。我们也提供了资金,设备和专业设计IT系统集成移动设备和基于云的系统。

创造价值
这个项目是一个强大的惠普生活进步的例子和支持我们的承诺,使其在全球各地。这项工作的积极影响包括:

• 建立收集网络减少有害垃圾堆放点。材料康复治疗中心返回给供应流,减少开采的必要性。
• 消除不安全的回收行为减少了有毒污染物,为工人和当地居民创造一个更健康的环境。
• 创建一个收集网络增加了微型企业的机会,帮助为人们提供必要的收入和健康保险。预计将创造超过1000个工作岗位。