如果是简单的每个人都可以做到

见解从琳达的克朗普顿BoardSource非营利组织服务

最近我一直在思考的问题,“把对的人拉上车”——或者,更确切地说,在非营利组织表。许多关于这个主题的文章放在我桌子上最近,所以我知道这是很多人的思想。这些文章建议我们目前做板比它需要招聘更复杂——所有必要的是坐现任董事会成员,写出潜在成员的工作描述,然后问对方“我们知道谁?“瞧,你拥有了一个高性能的董事会,热爱你的组织的使命和快乐提高实现它所需的所有的钱。虽然这听起来诱惑地简单,因此很有吸引力,我担心昨天的方法更适合董事会比今天的环境的挑战。事实上,今天的非营利组织的董事会是复杂的。董事会成员的工作要求越来越复杂,不是简单的技能。“你认识谁”是不够成功的董事会的招聘了,因为如果你像大多数人一样,你知道的人,总的来说,就像你!“你认识谁”可能会复制相同的观点你已经在桌子上。董事会需要来自一个多样性的角度想,经验,技能,和职业。我已经表达了我的观点之前,有一种变换在我们所有的机构,包括非营利组织的组织,负责帮助一个组织图的未来是董事会桌子周围。 Yes, you have to ensure your mission is still relevant; yes, you must ensure that board members, especially new ones, understand their responsibilities clearly; but the most critical factor is that you have different generations, life experiences, genders, professional training, and ethnicities around that table who are committed to bring their unique perspectives to bear on yes, very complicated and important issues. I wish it were simpler.

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