改善治理基础设施项目加速决策

基础设施项目不断受到关注,主要是由于晚交货,严重超支,没有意识到所有终端用户的预期效益。这导致减少政治支持的风险和困难在未来获得资金提供基础设施项目和规划。

这种声誉和当前的挑战COVID-19大流行,越来越强调及时交付项目和经济的方式。(流行病所反映出的问题导致了英国政府的计划更好地重建[1]通过投资建筑环境刺激和把经济复苏。)

英国的铁路行业,铁路网络,发布了一项倡议,发达与交通部门的规定来解决上面的,称为项目速度(快速、务实和有效的增强交付);其中一个结果是一个新的项目管理过程:项目加速控制环境(速度)。步伐正在取代铁路投资项目管理(控制)的机制网络铁路对铁路网络的管理和控制投资项目”[2]。速度是说提供一个更灵活的控制框架支持赞助商和项目经理调整控制更好地满足他们的需求项目”[3]。等措施的引入速度通常是政府主导的审查的输出,减少资金或应对organisation-an之外的变化不可避免的模式,将继续下去。

本文探讨的一些方法的系统方法可以引导组织采取新举措,如速度,或者帮助那些负责应对这些新举措的实现(如供应链)适应不断变化的景观交付;它还检查WSP SI: D³框架呈现特定的方式系统方法可以提供基础设施项目和项目预期效益。

一个系统方法的作用

系统方法是来交流的前沿通过土木工程师协会等组织和基础设施和项目的权威。(包括组织已经发布了论文在过去18个月。)

采用新方法来加速治理[4],提供灵活性和决策本身在基础设施领域引入了风险项目,具体不知道新流程如何在给定的环境中相互作用和由此产生的挑战会是什么;一直以来,其目的是为了“降低声誉和金融风险”[5]。因此,当计划加快治理了,重要的是要记住项目的长远利益打算交付而不是允许短期交付目标来决定项目的方法。

在了解系统方法可以帮助之前,值得介绍的一些要点:

• 系统的方法是“一组原则将系统思维应用于工程系统上下文”[6]。
• 关键的交付系统的方法是考虑整个;这包括系统设计、生命周期的系统工程师,涉众社区开发和利用工程系统[7]。188bet网址怎么打不开
• 系统工程使用系统的方法来定义所需的活动开发、部署、运行,处理一个工程系统。
• 系统工程本身就是一门学科跨生命周期的集成多学科团队意识到输出。

时间是关键

很好理解,从系统工程得到最好的输出,它必须应用前期费用,有效地指定所需要的,能提供什么,是可行的。这些因素对项目的成功交付至关重要。

系统工程的应用程序从一开始提供了以下好处关于治理和决策,增加成功的机会:

• 一个精确的定义问题的空间,提供一个对系统所在环境的理解。
• 创建和维护一个协作环境通过早期和持续的参与涉众community-taking考虑所有利益相关者的相互冲突的需求在生命周期的所有阶段和促进更容易解决问题,尤其是在有依赖性。188bet网址怎么打不开
• 提供了一个定制的方法具体要解决的问题和需求的项目。
• 集成了一个多学科小组进化系统在其生命周期和增加成功的可能性;从一开始这一步降低风险和最小化风险变化,并确保正确的人在正确的时间。
• 封装使用启发式来帮助决策过程,同时提供了框架来保持质量,保持较为前沿。

系统工程的应用提供了一个结构化的方法来识别和控制“更快、更便宜”的风险,减少延误的风险和overspend-justification系统方法发挥核心作用不仅在管理和决策,在基础设施项目的所有功能。

应用SI: D³INFRASTRUCTRE项目

铁路和其他基础设施系统可以划分为终身(如果不是不朽)演示了通过增强和/或升级工作要求让他们操作,包括添加新功能。

基础设施项目可以达不到所需的进展保持金融和政治支持。这可能导致“地面部队”早期作品主要元素,比如土木工程工作要求的承诺项目成本系统设计之前了解。

司机的治理能够提交点与信心;系统方法试图给决策者的信心,当他们承诺的早期作品,这可能是由于交货期长,系统可以交付,并将满足涉众的需求。

SI: D³是一个过程框架,为探索和发展的整体解决方案提供了基础从beginning-developing策略,定义系统,和交付集成;该框架使用经过验证的系统工程技术连接技术管理与现有的项目管理流程。

由于其本身的设计,如果:D³提供了一个协作的平台,参与利益相关者环境。

下面是一些关键活动的分解与流程相关的3 Ds展示SI: D³可以帮助改善治理,加快决策。

发展战略

发展战略创造的基础问题空间可以被定义,后来解决;重点是定义概念achieved-described在利益和结果。

• 从整个生命周期识别和归类涉众,建立适当的治理强有力的管理,有效的利益相关方参与和决策。
• 建立和利益实现的解决方案达成一致,结果不是资产。
• 裁缝的活动具体项目和问题空间。

定义系统

定义系统能够准确理解问题空间和规范的解决方案的实现确定收益和预期的结果;使用启发式和genericised文物很容易应用和改进来满足特定的项目需求。

• 分析所需的完整的范围的作品交付,识别差距并提供优化范围allocations-minimising采购风险。
• 分析和结果分解为捕获的功能和性能需求,分配和可追踪的。
• 协作开发的系统架构支持可视化的书面规范使快速细化和更新候选人的选择。
• 定义一个明确的“成功路线图”优化的顺序交付受益。

提供集成

提供集成提高基金会和小说努力建立的识别、管理、减灾工程有关的威胁来实现定义的结果。

• 建立和控制基线仍然是已知的和变化范围和变化,以确保评估和控制整个系统的考虑,确保返工是最小化。
• 关键和绑定决策相关的规范和验收的系统解决方案,分解和可追踪的结果和效益。
• 定义、发展和达成一致的接口,导致各方之间的合作规范,交付和最小化风险提供一个集成的解决方案。
• 验证和验证尽早并且经常确保解决方案仍然符合结果,提供对项目的成功的信心。

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SI: D³是由集体知识的多样化的专家在WSP促进过程框架对于任何给定的项目或计划,帮助人们到达明智的决定。反过来,如果:D³帮助系统工程人员克服挑战和实施计划,改善治理,加快基础设施项目的决策和规划。采用系统方法可以帮助组织交付项目按时、保质交付和应有的功能和长期效益。

[1]GOV.UK,重建更好:我们的规划发展,2021年3月3日
[2]铁路网络,在控制环境中“项目加速(速度),NR / L2 / P3M / 201年1日06 2021年3月,p。6。
[3]同前。
[4]治理是权力和责任的框架定义并控制输出,结果和收益项目,项目和投资组合。组织对金融投资的机制和技术控制工作的部署和价值的实现。APM, APM知识第七版,2021年。
[5]铁路网络,在控制环境中“项目加速(速度),NR / L2 / P3M / 201年1日06 2021年3月,p。6。
[6]SEBoK,“系统工程知识”2.5版,2021年。
[7]一个开放的、具体的技术或社会技术系统元素本身生命周期的重点。其特点包括创建的人,有一个目的和满足关键利益相关者的价值主张当视为系统上下文的一部分SEBoK,“系统工程知识”2.5版,2021年。