本土改造服装行业

十七年前,本土合伙人斯科特·伦纳德和马特·雷诺兹挑选的钻头的南美手工编织的毛衣在交付之前他们公司性质。今天,他们公司生产的优质时尚针织衫在线销售和500个独立的商店,以及服装为主要品牌和自有品牌挂架在布鲁明黛,内曼•马库斯,Nordstrom。

可能不会听起来像闪电的进展,但是想想看:土著与供应链的超过1500个工匠从小型针织组织世界各地;工资支付公平的生活;并使用有机纤维、低强度染料和手工制作的面料。他们开创了公平贸易认证服装™和发展公平跟踪工具,可以让消费者看到他们的服装供应链。他们所做的这一切在一个行业劳动条件导致持续的抗议和“有机”常常转化为“冷门”或“负担不起。“从这个角度看,本土看起来像一场革命。

灵感

厄瓜多尔的火花是伦纳德的旅行。“我亲眼看到,女性不一定被荣幸的编织和编织技巧,“土著首席执行官说。“他们没有被支付了工资,他们可能是,或者他们没有把这些技能应用到市场的机会。

“我们真的很想做一个改变世界和女人在经济上被边缘化的社区,”伦纳德说。“我们认为引进公平工资和技术援助,嫁给环保纤维和更复杂的设计,是一个办法。”

创新

当地有两个主要问题:质量控制和融资。“你怎么提升产业的质量控制?当你处理1500工匠,他们口袋里的三到30,你怎么总他们的工作和连续性和一致性,这是真正的保险费吗?有很多质量控制问题,从纤维编织,大小和适合的一致性,交货时间,”伦纳德说,过去企业的企业家包括环保冲浪器材店。

土著总统Reynolds,商店买家和在发展经济学背景,补充说,系统集成是一个重大问题。“我们正在处理一个独特的生产模型的多样化,它的传播——我们必须创建一个新的系统模型,”他说。”,花了大量的时间和协作和钱。”

融资是一个巨大的障碍。“不仅仅是我们创业,有远见的公司试图做一些事没有人做过,”伦纳德说。”,但一旦我们收集订单,给它一个工匠,如何工匠付纤维,如果他们的领导,他们如何支付别人吗?他们不想。他们做这个工作,他们想要钱。”

寻找一个更好的方式来资助其供应链,原住民与无国界记者在2001年开始。“传统银行是不会工作。我们的资产负债表并不太困难的障碍,”伦纳德说。“无国界记者提供营运资本,帮助我们形式化我们的财务战略,并帮助我们吸引其他社会意识的投资者。”

RSF鼓励本土包含在业务计划的系列社会回报一轮融资。最终被一些投资者最满意的方面,雷诺兹说,补充道,“无国界记者一直在试图和支持的先驱精神推动社会和环境恢复方面为金融和评估业务的成功。”

2010年,无国界记者为原住民提供了PRI基金贷款协助创建标准和程序的公平贸易服装试点项目和发展公平跟踪工具,它允许顾客扫描二维码挂标签找出服装源自哪里,谁做到了,纤维是如何提高,社会影响是什么。

“我们希望通过教育人们观察事物,他们会看到衣服可以负责任地,”雷诺兹说。

影响

在南美原住民曾与长期供应商获得公平贸易认证,和公司是唯一的服装制造商认证的2012年代中期在南美洲。最重要的是,公平跟踪工具是一个突破,可以改变组织验证供应链和小额信贷的结果,伦纳德认为。

原住民现在运行在RSF的利润和投资的社会投资基金来帮助其他社会企业成长(并获得具有竞争力的回报,雷诺兹指出的那样)。此外,莱纳德和雷诺已经创建了一个捐助基金与无国界记者通过赠款支持工匠的社区。

“我们自豪地说,我们现在挂在主流,高端时装设计品牌在全国各地的商店,我们可以在不牺牲价值观,”雷诺兹说。“另一件事是,尽管我们仍然是一个小型企业,我们把超过2000万美元的工匠和有机供应链,而且确实影响到生活。”