见解的集合提供了一个影响深远的评估公司行动应对新的全球挑战

纽约,7月30日,2018 / 3提单媒体/ -,以提供一个全面的视图的私营部门在企业社会参与的活动(CSE)空间,CECP发布了第二届投资于社会,这一次完全通过网络发布。发达国家从CECP原始研究,思想领导,2017年发现的给数字调查中每月,数以百计的讨论与200多家世界上最大的公司,与权威专家的对话,和基层实践者,投资于社会是一个360度视图的企业过去一年。这个见解集合了公司正在采取什么行动有效地识别和满足利益相关者的需求,大公司是如何努力通过业务建立一个更美好的世界。

收集汇集了CECP最近的身体的知识,从调查结果,博客文章、活动总结,目标,和影响指标,都统一在主题CECP公司在世界上的角色和创新行业越来越模糊。

“去年已经非同寻常。已经颠覆了传统。不稳定已经成为常态,“说首席执行官达里尔·布鲁斯特,CECP。“然而,绝大多数企业已成为重要的脚手架,维护和提高对利益相关者的承诺。投资于社会提供了一个广泛的评估如何与社区和企业在行业面临的重要的全球性问题。”

投资于社会指导站点访问者通过五个领域的焦点——优先级,性能,人,星球,政策——大公司正在使自己的企业社会投资策略。每个部分提供了多个引人注目的和实际的业务最好的例子。而投资于社会评论很多,这里有几个亮点:

• 接受长期可持续的价值:建造了越来越多的研究表明公司长期运行比那些专注于下一个季度的回报,CECP战略投资者倡议(他们)鼓励ceo开发和交流他们多年的战略,包括战略重点、重要的利益相关者,和物质环境、社会和治理(ESG)的风险。到目前为止,超过20包括强生公司的ceo,胡玛纳,BD,美敦力公司,联合利华,富国银行(Wells Fargo)和PG&E公司向投资者代表超过25万亿美元的资产。CECP邀请上市公司的首席执行官们学到更多和现在在下任CEO投资者论坛2018年9月。
  
• 乘坐公共站在关键社会问题:激进主义领导的管理层已经是一个预期的商业实践。首席执行官和公司已经上升到这个高度期望,转向自己的原则和立场问题上,甚至是有争议的。Edelman信任指标发现,64%的公众表示,ceo应该带头改变,而不是等待政府去实施它。
  
• 促进文化的多样性和包容性:也显著增加公司的多样性和包容性,认识到公平的工作场所营造信任和接受的文化和繁荣的引擎。真正的,多样化的劳动力提供了企业广泛的技能和经验,一个无限的资源和竞争优势。高盛(Goldman Sachs)的一项研究发现,更高水平的女性雇员的公司看到了惊人的年平均退货或α的3.3%。强大的工作是由首席执行官行动!在多样性和包容性和450位ceo世界领先的企业和商业组织是明确的证据表明,在每个人的最佳利益杠杆个人和集体的声音促进工作场所的多样性和包容性。
  
• 鼓励员工参与:公司也把目的注入办公室文化通过提供paid-release时间和匹配的员工给予志愿者项目。这些员工敬业度策略产生实质性的结果,反映了180万年志愿者小时登录Salesforce公司在世界各地。是越来越普遍的志愿者通过一个人的公司,随着高公司志愿者参与率是43%在2017年。

cecp.co数字集合是免费。投资于社会将在未来几个月更新所以书签页面和核对的见解。2018年版的投资于社会将在2018年11月完成与顶级趋势,总结企业的年。

编辑:CECP可以协调采访达里尔·布鲁斯特,首席执行官和卡门·佩雷斯,导演,数据的见解,发表评论的投资于社会。请联系杰基(jalbano@cecp.co)阿尔巴诺安排面试。

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CECP: CEO善的力量:

CECP CEO-led联盟,认为一个公司的社会战略——如何与关键的利益相关者,包括员工、社区、投资者和客户决定了公司的成功。成立于1999年由演员和慈善家保罗·纽曼和其他商界领袖通过企业创造一个更好的世界,CECP已发展到200多的运动代表了世界上最大的公司收入为7万亿美元,186亿美元的社会投资,1300万名员工,15万亿美元的管理资产。CECP帮助企业改变他们的社会策略通过提供定制的连接和网络、顾问和支持,基准和趋势,认识建筑和认可。