完整性:一个基本的价值
追求的愿景是使更好的健康诊断的见解。我们能够实现这一愿景是依赖于我们的一个键值,完整性。我们努力经营道德,诚实,负责任,按照我们的道德规范。
我们对道德的商业行为
我们致力于遵守所有适用的法律和法规在我们的医疗保健工作的领导者。我们有一个清晰的策略保持合规文化和完整性在探索,我们所有的员工和通过我们的政策强调道德行为的重要性,培训,评估和报告的做法。
政策
追求的道德规范是我们成功的关键,让我们的路线图,我们需要获得和维护病人的信任,客户,股东,和他的同事们。我们的代码不仅仅是一组规则定义了我们的方法无论我们做出明智的决定作用并创建一个共享的自豪感在我们所有的人。
我们的代码和合规政策适用于所有员工,子公司、供应商、承包商、供应商、实习生、业务合作伙伴和代表代表我们的工作。我们期待最好的自己和对方,包括承诺追求领导的核心价值观,诚信,品质,创新,合作,和问责制。
我们希望彼此问问题并采取行动如果事情不是正确的。鼓励员工有问题一起分享他们的经理;代表我们的人力资源、合规或法律部门;匿名或秘密地通过我们的热线电话或者在线调查形式。
培训
我们期待我们的经理和主管总是促进我们的代码和模型正确的行为。这包括创建一个开放的环境,明确表示,任何形式的报复是不能接受的,当一个员工提出问题,确保员工有适当的训练,充分展示提供指导和支持。所有全职、兼职和合同的员工都必须完成培训在雇佣以及正在进行的,每年的基础。培训主题包括合规、欺诈和滥用;隐私;腐败;贿赂;和我们的道德规范。选择员工也训练在遵守《反海外腐败法》(FCPA)保护。我们综述了合规培训项目作为我们的内部审计流程的一部分,选择部分由我们的法律部门。
风险评估
最好的方法来评估合规超越的能力,有效地解决这些风险是全年持续不断。我们期望所有员工识别任何合规问题在他们的领域的责任。
公司从事年度风险评估具体的合规、合规风险评估和分类对严重程度和缓解所需的水平。合规风险评估是在顾问的方向进行,是一种元素的企业风险管理(ERM)计划。
报告过程
我们经常与员工沟通如何秘密地报告违反了代码,并以极其严肃的态度对待所有违规的报告。报告是由合规调查,人力资源,和/或法律部门,如适当。如果调查揭示了一个违反合规政策,合规管理部门监督任何必要的纠正措施包括纪律包括终止。采取的纠正措施是由问题的类型,基于在调查过程中收集的情况和事实,并符合书面纪律准则。我们的高级副总裁合规提供监督程序和我们的经理直接向首席执行官汇报。
我们对人权的承诺
我们致力于保护人权在我们操作,包括我们的供应链。我们自豪地分享我们的人权政策,我们相信,保护和支持人权是我们的基本责任作为一个雇主。我们遵守所有适用的就业和人权法律、法规的规定,我们有操作以确保符合我们的价值观。
- 我们提供公平合理的工资、福利、就业和其他条件符合当地的法律法规。
- 我们不允许童工操作。
- 我们不使用或参与任何形式的强迫,契约,或监狱劳动。
- 我们提供一个安全和健康的工作环境,包括PPE和安全工作的工具。
- 我们促进工作场所的歧视和骚扰和禁止威胁或滥用。
- 我们拥抱多样性劳动力和供应商基地,创建一个环境,促进不同观点和机会均等,和操作的方式对待所有的人以尊重和尊严。
企业风险管理开始于意识
我们维持一个企业风险管理(ERM)程序由董事会,由高层管理人员,目的是促进整个公司的关键业务风险意识,操作,和支持功能。
我们的程序,结合公司治理、绩效管理,和内部控制框架,需要一个正式的连续过程,识别,评估,减弱,从内部和外部条件和管理风险,可能会严重影响公司和影响其业务策略和性能。
程序是基于最近的框架委员会颁发的赞助Treadway委员会组织(COSO)和关注操作,金融、法律、合规、战略风险。
作为该计划的一部分,连同我们的董事会,定期评估我们的企业级风险,新兴风险因素,整体企业层面的风险承受能力,和我们的风险管理的有效性,以及监控和资源应用于风险缓解的进步。此外,我们继续加强ERM的校准程序与关键环境、社会和治理(ESG)领域的焦点。
