国际纸业的方法多样性和包容
多样性和包容性是可持续发展战略的关键组件。金博宝怎么注册我们相信多元化和包容性的员工加强组织和创造长期价值。多样性,在我们看来,合作是一个司机,强调团队精神、创新思维、平等的参与,因此对我们的成功至关重要。
我们对供应商的多样性使我们能够利用新的视角,独特的人才和创新的解决方案来满足日益增长的多样需求我们的全球客户基础。
把我们的战略工作
我们全球多元化和包容委员会领导我们的全球努力建立和维持一个拥抱个性和协作的工作场所,开车异常结果。我们在2021年扩大理事会成员更好地代表我们拥抱多样性的多个维度。我们的多样性和包容性框架——劳动力,工作场所,市场——拥抱多样性我们公司的文化,我们的员工的职业生涯和我们团队成员生活和工作的社区。
使用我们的策略来满足我们的多样性和包容性目标
繁荣我们的愿景2030人与社区的目标包括三个目标,或指标,衡量成功。其中一个目标是达到30%的女性职员,包括受薪职位50%的女性和30%的少数代表美国受薪职位。我们推出了我们的多样性人才收购框架建立基线指标和报告措施,协助在2030年实现我们的愿景目标。
我们开始努力提高我们的整体表现的女性在每个地区我们操作。我们还建立了区域多样性计划招聘,招聘、发展和留住最好的人才。例如,在美国,我们的目标是更好的少数表示,在欧洲、中东和非洲(EMEA)地区,有一个关注残疾人和代际多样性,因为我们意识到多样性意味着不同的东西在每个地理,我们操作。
我们的目标
2030年我们的愿景目标是我们所说的“滞后指标,”这是深思熟虑的行动已后可衡量的结果。这些目标是由一系列的企业范围的“领先指标,”,通知我们的行动。这些包括:
- 培养人的能力
培养学习与发展:在前几年,我们推出了勇敢的对话训练在全球纤维素纤维(GCF)。勇敢的谈话帮助员工交流他们的经验和听到其他种族的复杂问题在工作场所和特权。2021年,我们实现了这个培训在我们的工业包装组(IPG),其中包括15个工厂和175盒植物。2021年,我们实现了第一阶段的培养纳入计划在我们全球员工数量;第二阶段2022年扩大到全球的团队成员。 - 确保不同的人才池
我们继续关注招聘多样化人才通过学院和老兵实现团队成员招募和培训和发展项目准备关键职位的候选人。例如,我们增加了女性工程师在我们达到的代表(招聘、聘任、使大学雇佣)项目与2022级的39%,相比2021年的类。 - 增加接触
我们先进的努力创建一个信任和开放的环境中,团队成员可以表达自己的想法而不用担心负面后果。我们发起team-driven工作场所的灵活性计划满足团队成员的需要和我们公司。我们还继续采取积极措施改善员工体验内利用团队成员提供脉冲反馈调查。 - 改善记忆力
我们扩大了我们的员工网络圈(复数附件)到15,包括:- 全球企业级别:IPride -”+ &盟友,IPVets退伍军人,IPMOVE——非裔美国人,和女人在IP -女人
- 部门和业务水平:现在GS -全球采购网络组织对于女性来说,它包含委员会GCF D&I委员会和全球采购D&I理事会
- 地方层面:拉丁美洲妇女在IP, NAC北伊利诺斯州妇女ENC,河谷女子ENC,橙色轧机多样性,乔治敦大学女子ENC草原磨坊的支持妇女(游泳)和IP明智的联邦。
我们相信复数附件包含影响和参与,这直接影响记忆。例如,萨凡纳轧机的游泳ENC总体多样性和包容性战略的一部分,因为工厂的劳动力是由9.7%的女性,比2017年增加了2.6%。ENC创建,增加接触和保留整个轧机。
关于国际纸业
国际纸业(NYSE: IP)是一种可再生的光纤产品的全球领先供应商。我们生产瓦楞包装产品,保护和促进商品,并使全球商业、尿布和果肉,组织和其他个人护理产品,促进健康和健康。总部设于美国田纳西州的孟菲斯。,我们在全球雇用约38000名同事。服务全球客户,与制造业务在北美、拉丁美洲、北非和欧洲。2021年净销售额为194亿美元。额外的信息可以通过访问InternationalPaper.com找到。
