访谈:P&G的高级副总裁北美家庭护理谈判2030年可持续发展野心金博宝怎么注册

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9月16日,2022年11:15 AM ET
风力涡轮机场
图片来源:泰勒·凯西(Tyler Casey)

最初由Triplepundit出版

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气候变化,污染,生物多样性损失和全球贫困的越来越大的影响,使公司挑战公司继续改善可持续性和社会影响问题。金博宝怎么注册许多大公司面临的问题是,迄今为止,他们如何继续取得成功以及对未来的野心。Proctor&Gamble,已经实现或超越了许多目标它希望到2020年实现,到2030年设定了新的,更雄心勃勃的目标。

P&G的议程是野心2030,一组目标包括在全球购买100%可再生电力,在P&G站点将温室气体排放量减少一半,将水效率提高了35%,鼓励更多的回收利用以防止P&G包装到达海洋以及其他几个与可持续性有关的目标金博宝怎么注册并减少碳足迹。宝洁还表示,它将社会和环境可持续性纳入其全球业务中的关键策略,投资于教育员工有关可持续性的教育,并将执行工资与实现金博宝怎么注册环境,社会和治理(ESG)目标的进步联系起来。

Triplepundit最近与P&G北美家庭护理高级副总裁Marchoe Northern进行了交谈,以了解有关她如何将P&G的Ambition 2030带入业务的更多信息。

Triplepundit:P&G希望通过2030年的野心战略来应对诸如全球贫困,气候变化,污染和生物多样性损失等挑战。您能告诉我们更多有关Ambition 2030的信息,以及它如何影响P&G家庭护理品牌(例如Cascad和Dawn开展业务)的方式?

北部马尔埃(Marchoe):Ambition 2030是一系列广泛的目标,旨在为地球带来积极影响,同时为公司和消费者创造价值。这是我们达到2020年目标中的许多目标之后,这是我们可金博宝怎么注册持续发展之旅的下一步,包括基于科学的目标,这些目标有助于在2040年到2040年将进步逐渐成为净零。连锁,并投资可供应的水,以保护人民和自然的水。此外,我们将在包装中对原始石油塑料的使用减少50%,到2040年,我们的消费包装中的100%将是可回收或可重复使用的。

如果我们从IPCC(气候变化间室间小组)和其他气候变化研究机构中学到了任何东西,那十年对于保护未来的健康星球至关重要。我们知道我们没有所有答案,并且将需要合作伙伴关系和协作来取得有意义的进步并重新想象负责任的消费。

3P:P&G家庭护理品牌如何参与其主要利益相关者(例如员工,供应商和客户)的可持续性工作?金博宝怎么注册

MN:我们如何吸引利益相关者,供应商和客户的一个例子是通过推出Dawn PowerWash,该产品采用了可回收塑料,可再填充格式和喷雾活性泡沫的产品,从而消除了预先冲洗或浸泡菜肴的需求。我们可以感谢我们的研发团队的公式,该配方为典型的家庭洗碗需求节省了多达81加仑的水。我们可以感谢像联盟这样的合作伙伴,以结束塑料废物和螺品系技术,以创建新的回收流,并朝着更友好的消费者循环循环解决方案(例如PowerWash Refill Format)迈进。

很棒的是,我们这样的许多员工(例如我自己)都对可持续性充满热情,并希望将一种从一个产品组合与另一个产品组合联系起来。金博宝怎么注册作为父母,我希望世界对我的孩子们来说是一个更好的地方,而且我也从我们的产品设计师那里听说过。他们想设计更多的可持续产品。与我们的合作伙伴和零售商交谈是同一件事;他们希望帮助教育消费者,无论是在线,货架上还是其他方式。消费者还分享他们希望更可持续地生活。我们已经看到集体思维方式转向所有利益相关者之间的可持续性,因此现在正在创建有意义地吸引每个金博宝怎么注册生态系统中每个人的产品和计划。

3P:您认为,到目前为止,P&G家庭护理品牌与Ambition 2030保持一致的最大成就是什么?

MN:我喜欢我们在包装方面取得的进展。最近,我们对Duster产品的Swiffer包装设计进行了大修,以消除塑料包装,每年有效地将塑料使用量减少173吨,重量高达122 Honda Accords。

Clean Magic Eraser先生最近从聚对苯二甲酸酯(PET)浴缸设计转换为使用可回收纸箱板的浴缸设计。这种创新使我们的塑料使用量减少了482吨。我们正在黎明和Febreze投资组合中取得了长足的进步。In addition to a formula that reduces water usage by up to 50 percent, Dawn Powerwash features a reusable trigger and recyclable refill, and we’ve done a lot of work to reduce our reliance of virgin plastic with Febreze, currently using 25 to 50 percent post-consumer recycled content (PCR) within the portfolio. By innovating individual Febreze product lines, such as completely eliminating plastic thermoform PET blisters from our Plug refill packaging, we’ll save an estimated 175 million pounds of plastic across the entire portfolio by 2030.

3P:该战略中有哪些最有力的伙伴关系?您觉得其他企业领导者可以从他们那里学习建立带来积极影响的关系的知识?

MN:我们知道我们需要对自己的能力和差距保持头脑清醒,并且我们需要合作伙伴来帮助我们自己做不到的作品。其中最有力的例子之一是我们在喀斯喀特(Cascade)之间的合作伙伴关系,一个家庭品牌,一个帮助数百万人减少日常水的占地面积,以及邦纳维尔环境基金会(Bonneville Environmental Foundation)的变化课程活动,这是一项恢复和保护源泉的水节水计划。

该合作伙伴关系由一个项目组合组成,该项目组合将在我们一些最受压力的地区恢复美国各地的河流和湿地的26亿加仑水。级联和更改课程在水管理教育方面共同工作,而Cascade支持项目组合的重要资金,并更改该课程管理当地的参与,审查现场项目以及直接与社区合作。

3P:您能告诉我们有关宝洁家庭护理品牌在2030年野心之旅中面临的挑战以及它们的反应如何?

MN:最适合地球的是最简单,最快或最便宜的。通常情况恰恰相反。我们认为,可持续性不应损害绩效,金博宝怎么注册这种观点可以帮助我们创新。当我们登陆使可持续性无法抗拒的新创新时,它使积极的影响更加令人满意。金博宝怎么注册

另一个挑战是,当产品的使用提供了改善碳影响力的巨大机会时,我们如何与消费者合作,例如我们的黎明和级联品牌。将产品设计以减少水和能源的作用只是方程式的一部分。我们需要人们跳过预里程或预浸,这对于正确的产品配方是不需要的。使用我们产品的人应该知道我们不会使他们在可持续性和安全,优越的干净之间进行选择。金博宝怎么注册

3P:根据到目前为止的P&G家庭护理品牌在其可持续发展之旅中学到的知识,您会向希望扩大公司可持续发展努力的企业领导者提供什金博宝怎么注册么建议?

MN:理解雄心勃勃和现实的不是相互排斥。设定大目标,但要逐步进步。罗马不是一天建造的,但它是建造的。

查找具有相同最终目标但具有不同能力和观点的合作伙伴。对自己的长处诚实,并为伴侣做同样的事情。我们的回收合作伙伴具有我们没有的功能,但我们俩最终希望消费者回收更多。我们的野生动植物伙伴(如国际鸟类救援和海洋哺乳动物中心)具有人员和保护专业知识,使我们能够共同支持生态系统并保护生物多样性。数字有力量,因此寻找志趣相投的合作伙伴,您可以与之合作以实现集体目标。

最后,将注意力集中在您服务的人上。在可持续性方面,我们应该考虑公司可金博宝怎么注册以做什么,但我们还应该考虑使他人能够做什么。例如,洗碗。结合研究表明,消费者希望通过生命周期评估更可持续的研究,这些评估表明,在消费者使用期间,80%的Dishashing碳撞击发生导致创新,例如Dawn PowerWash。

消费者行为很重要,这就是营销和传播至关重要的地方。让消费者知道您正在创建产品和服务,这不仅使他们的生活更轻松,而且使他们能够养成更可持续的习惯是扩展可持续影响的关键188bet上不了。

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