公平贸易体育公司的创始人兼总裁斯科特·詹姆斯(Scott James)采访。

公平贸易体育公司的创始人兼总裁斯科特·詹姆斯(Scott James)采访。

2010年3月11日,星期四 - 上午10:00

活动:金博宝手机版网页CSR访谈系列

内容:新闻稿

(3blmedia/the金博宝手机版网页csrfeed)2010年3月11日 - 开发穿越有机会向公平贸易体育公司的创始人兼总裁斯科特·詹姆斯(Scott James)询问有关其组织和全球工作的一些问题。非常感谢Scott抽出宝贵的时间。

1.您能否简要概述组织以及您的角色和责任?

公平贸易体育公司(Fair Trade Sports,Inc,Inc,Inc)是美国第一家推出一系列生态认证的公平贸易体育球的运动设备公司,可确保为我们的成年工人提供公平工资和健康的工作条件。我们既有在线零售商店又有批发商店。我是创始人兼总裁。我可以在这里做大多数有趣的事情,对我来说是营销。

2.您被引用说该公司是“纽曼自己的公然盗窃”,这家食品公司将税后利润的100%捐赠给了慈善机构。是什么促使您解决巴基斯坦的儿童贫困并效仿纽曼自己的慷慨模特?

我的律师和会计师团队花了两个月的时间才启动FTS来分析所有混合业务模型(非营利组织拥有营利性组织等)。我们发现没有一个人为慈善机构产生了巨大的美元……除了纽曼自己。他们的模型甚至都不是混合动力!这是一家简单的S公司,作为一个传递实体,可以将所有税后利润推向所有者希望的人。就他们而言,就像我们在我们的慈善机构一样。

我们应该在几个季度内达到盈利能力;在此之前,我们每年向我们的两个儿童慈善机构,美国男孩女孩俱乐部和阅读空间捐款。

解决童工问题的最初灵感来自我的妻子。她是一名社会工作者,当我们的第一个孩子出生时,我想到有一天要问我我做了什么。我想能够说我做了一些直接帮助他人的事情,就像我的妻子一样。

3.哪个市场对您的公平贸易产品(零售或批发)更容易接受?与大牌品牌相比,说服任何产品质量的市场是否有挑战?

零售。在这种经济环境中,我们看到很多独立零售商都有困难。不过,较大的批发连锁店似乎还不错。

我们的公民消费者习惯于改用品牌来获得所寻求的可持续性功能,因为他们在过去五年中的频率越来越多,尤其是在有机物中。金博宝怎么注册

4.作为公平贸易企业家,您面临哪些关键挑战?换句话说,是什么让您晚上起床?

与其他企业家相同:现金流,人员管理问题,一个糟糕的经济。但是总的来说,我们的工作人员似乎能够很好地应对挑战。

5.个人和组织如何参与帮助您的努力?

买球(或十个球)!认真地说,从绿色礼物到升级您的孩子玩的当前球,我们都有运动球。并将朋友和家人送往我们的博客www.fairtradesports.com更多地了解我们用于足球,足球等独特产品的更多信息,以及更多有关我们在危险中的独特使命。

6.公平贸易体育的下一步是什么?

短期:将我们的产品线扩展到高端篮球,棒球/垒球等等。长期:改变行业!

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