过渡到循环经济并结束废物需要创新，协作和新的思维方式。我们无法像往常一样继续开展业务。这就是为什么陶氏（Dow）合作帮助建立新的商业模式并改善基础架构，以促进材料的再利用和回收利用并解决废物管理差距。

通过在整个价值链中进行合作并投资本地化解决方案，我们正在努力关闭塑料的循环，并对世界各地的社区产生积极影响。

“Dow is fully committed to advancing a circular economy to mitigate the negative impacts of environmental degradation, but we can’t close the loop on our own,” said Marco ten Bruggencate, Dow’s commercial vice president for Packaging and Specialty Plastics for Europe, the Middle East and Africa. “It’s important that we utilize localized solutions and collaborate with our partners across the value chain. Together, we can build an economy that prioritizes recycling and reuse and ends plastic waste.”

合作以改善废物基础设施

在肯尼亚，陶氏对格林非洲先生为了将塑料废物从垃圾填埋场和环境中转移，推动当地社区的积极变化，并解决非洲废物管理系统中的差距。这项投资预计将使大约90千万塑料废物在四年内回收，并回收到新的包装应用中。

绿色非洲先生将本地收集的塑料废物转化为高质量的消费后再生（PCR）树脂，然后将其作为进口的维珍塑料的替代品出售，以帮助关闭非洲塑料废物的循环。陶氏和格林非洲先生的目标是共同开发更可追溯，公平，高质量的PCR，可用于生产新的柔性塑料包装 - 帮助品牌所有者和其他塑料制造商实现了非洲可持续包装解决方案的目标。

此外，格林非洲先生的业务源于社会目的：改善非正式废物收集者的生计，同时也清理环境。通过激励通过公平贸易塑料废物采购模型并建立分类中心，使他们能够将塑料废物带入付款中，该合伙企业有望通过公平贸易塑料废物采购模型来激励收入较高，稳定的废物拾取器，预计该合伙企业将在该地区更有效。陶氏还支持开发一个应用程序的开发，肯尼亚的当地社区可以更有效地对房屋中的塑料废物进行分类和分离，并安排它通过格林非洲先生的塑料回收系统进行收集和处理。

全面，预计这项投资将创造大约200个直接工作，影响5,000个废物拾取者的生活，并参与25万名消费者的分离计划。此举支持陶氏（Dow）的全球承诺，以帮助促进循环经济并关闭塑料废物的循环。

合作开发新业务模型

在法国，陶氏和Orrion Chemicals orgaform，以及Eco-Mobilier，H＆S Anlagentechnik和Vita Group，已为开创性的床垫回收植物揭幕，作为该植物的一部分Renuva™床垫回收计划。

现在，由聚氨酯泡沫制成的旧床垫现在将被回收，拆卸并化学回收以产生新的聚醇，这是产生聚氨酯泡沫的关键材料。Renuva™Polyol专为包括床垫在内的各种应用而设计。这项工作标志着关闭寿命末床垫的循环迈出的重要一步。该工厂将全部运行多达200,000张床垫，以解决不断增长的床垫问题。

合作生产新的可回收包装

2020年，我们与中国领先的洗衣品牌利比（Liby）合作设计可回收性，并生产第一个洗衣舱的包装在中国被认为是完全可回收的。从那时起，我们的可回收包装解决方案已被采用在利比的九种产品中。Liby的可回收包装由我们的先天™TF聚乙烯树脂启用，用于启动双轴取向（TF-BOPE），在中国获得了首个易于收集且易于再生标签的可回收包装，这有助于消费者将可回收包装与其他包装区分开。此外，利比还采用了使用我们的PCR树脂制成的可回收包装，该树脂是根据我们的回收合作伙伴Lovere提供的后使用塑料转换的。

作为我们的一部分2025促进循环经济目标，陶氏致力于与整个价值链中的主要利益相关者合作，以促进创新和可持续的包装解决方案，推动塑料行业的健康和可持续发展。这项合作进一步推动了道琼斯的可持续性目标金博宝怎么注册停止浪费通过在2030年之前通过其直接行动和合作伙伴关系收集，重复使用或回收100万吨塑料。关闭循环通过使100％的DOW产品在包装应用中出售到包装应用程序中，可以在2035年之前重复使用或可回收。