Among the adages about invention is one that says we must invent for the world we want to see – not the one we’re living in. At Walmart, we try and imagine a better future every day, and we invite the innovators of the world with us. Now, we’re considering a big question: What does a world look like beyond the retail shopping bag?

购物袋是几乎每店内购买的最后一次互动的中心 - 无论是您的每周杂货旅行，快速牛奶跑步还是返校购物。虽然塑料零售袋的便利性没有争议，但其中一个袋子的平均工作寿命仅是12分钟。据估计1000亿个塑料袋仅在美国就每年使用，并且小于10％它们中的回收。零售商正在寻找替代解决方案：但是，这些替代方案尚未获得公众的广泛使用，许多替代方案仍然具有重大的环境影响。

超越

因为沃尔玛已经设定了零废物目标，所以我们有加入作为急需解决方案的创新的创始合作伙伴的“超越袋子”倡议。在沃尔玛，Target和CVS Health的资助下，这项为期三年的计划由封闭循环合作伙伴目的是确定，测试和实施可行的设计解决方案和模型，以实现当前零售袋的目的。总体而言，创始合作伙伴已承诺1500万美元启动超越袋子倡议。

创造大规模的改变以应对全球废物挑战，这根本不会在真空中发生。它要求整个行业的承诺与合作通过创造性甚至变革性思维来推动变革。

加入创新挑战

为了满足这一时刻，我们正在寻找创新的设计解决方案，以代替当今的零售包。我们邀请来自世界各地的发明家和创新者将其解决方案提交给超越袋子挑战，该公司将于8月3日与全球设计公司IDEO合作启动。挑战邀请创新者，供应商，设计师和问题解决者提交他们的想法，以改变游戏规则的可持续性袋解决方案，并最初侧重于在美国实施实施。。

如果您有一个想法或解决方案，可以使用环保的单利袋，零售包替代品，可重复使用的型号或完全新的送货系统，请通过《超越袋子挑战赛》提交您的想法网站直到9月10日。挑战旨在以更可持续的方式确定满足不同客户和地区需求的潜在解决方案。

封闭的循环合作伙伴将与赢得解决方案一起开发潜在的试点机会，并将其设计带入现实。通过作为集体工作，我们希望我们能建立一个更美好的未来。我们邀请其他人跨行李价值链，包括零售商，供应商，材料恢复设施，市政当局，宣传团体等，他们分享希望与我们一起寻求解决方案。