我们面临选择。全球领先的公司将在加剧危机或崛起以表现出大胆的领导能力方面发挥出巨大的作用。即使短期盈利能力下降，公司也会发现，做出大胆的选择来重视自己的业务随着社会的需求是他们公司目的的核心和业务的持续成功。

公司部门长期以来一直是推动社会和环境变革的领导者，现在有望带来其资源和专业知识，以提供救济并扩展创新的解决方案，以解决影响社会几乎每个领域的大流行。但是，只有当公司行业做出勇敢的选择时，只有这样做。

我们一起呼吁所有公司采取四个关键行动：

1.在这些艰难时期照顾您的员工队伍

公司的员工是日常贸易的骨干，趋向于健康和安全是重中之重。但是他们的持续生计与公司和社会的生计息息相关。您当前和前任雇员最需要什么？

2.重新利用，创新和协作以加速和扩展解决方案

现在是时候让私营部门动员其专业知识和资源以获得更大的利益，并从未有过合作。您的公司如何利用其功能来救济和恢复？

3.通过现金和实物捐款和志愿服务提升最脆弱的人

去年，公司集体提供非营利组织和非政府组织的资金超过了26B美元，现在许多人正在努力维持生计。贵公司如何为最需要的人带来财务和人力资源？

4.将公司声音用于公共利益

员工正在寻求他们可以信任的信息来源。爱德曼（Edelman）的2020年特别报告发现雇主是卫生当局之后最受信任的传播者。贵公司如何为共同利益大声疾呼？

公司必须勇敢地采取行动，并找到独特的机会来领导自己的优势。那些无所畏惧地行事的人将在大流行结束后很长时间因其贡献而被人们铭记。通过采取这四个行动，公司正在为共同的繁荣做出选择。

签，

企业公民专业人士协会（ACCP）总裁兼首席执行官Carolyn Berkowitz（ACCP）

公司目的首席执行官Daryl Brewster（CECP）首席执行官

基金会首席执行官Kathleen Enright（COF）首席执行官

Light of Light（POL）总裁兼首席执行官Natalye Paquin

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