德勤大学人才管理召集人讨论未来人力资源相关性或无关性

随着全球组织处理技术密集复杂议程,人才管理和领导能力开发传统方法的裂痕日益显见。关键主题出现ON人才德洛伊特大学只受邀请讨论时,人才名模式不再有效。 企业套装等新模式必须采用或人力资源适切性降低风险高企

Annmarie Neal说,系统破解,领导创新中心创建者经济模式无法转换为今日环境, 何必组织与人才模型转换?事实上,我们传统上接触人才的方式可能阻碍21世纪^st百科全书

ON人才后数位环境探索人才未来 技术云社会分析 移动网络安全嵌入职场 长期假设正受到挑战对话包括深入讨论以下主题:

• 雇员和雇主间改变社会契约
• 新技术如何改变员工连接、工作生成高性能
• 强制用解析法增强推理判断

德洛伊特咨询有限责任公司Jeff Schwartz和LLPON人才轮椅传出的观点ON人才帮助确定新策略 由技术转换世界 人云移动社交媒体

商业领袖和学者混合聚集德洛伊特大学ON人才包括:

• Luani Alvarado,副总裁,全球人才管理,Johnson和Johnson
• Beth Axelrod高级副总裁 人力资源eBay公司
• 188bet网址怎么打不开Cathy Benko副会长兼主管Brand通信社区事务企业拉蒂
• Susan Burnett高级副总裁雅虎人才组织开发
• Dorie Clark顾问/编译重构你:定义你的牌子,想象你的未来
• Tom Davenport,Babson学院杰出IT管理教授,分析决策专家判断调用
• John Hagel 德洛伊特边缘中心联席主席电源拉
• Sylvia Ann Hewlett,人才创新中心总裁兼CEO
• Alexandra Levit,总裁,工作启发写作盲点
• Ellen Levy,硅谷连通总经理
• Dimitra Manis高级副总裁兼全球人民头目Thomson路透社
• 安玛莉尼尔领导创新中心创建者
• Steven Rice执行副总裁 人力资源 Juniper网络
• Adam Schor主修SYPartners
• Peter Wright 苏黎世保险集团人力资源组主管

在整个两天事件中,参与者发现企业延迟识别后衰退和即时数字后现实,驱动全组织和个人都极需改变。一些人看到更新Evergreen人才策略的机会,结尾ON人才并商定下列密钥外送

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