关键取用从气候周:气候正义商业案例
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本周新闻背景中,我们发现自己身处另一个关键关头并不只是它气候周,但美国Breonna Taylor再次面临种族不公法院裁决.今日通讯探讨这些问题,以及它们和今天许多其他问题如何交错
波特诺维利战略伙伴C计划并发气候周虚拟事件 商业案例促进气候公正会议的主题是种族公正和社会公平在气候行动中的作用。听JessicaAppergren不可能食品Celso怀特商业增长LC百辉叶和Erin Osher 波特诺维利西雅图总经理显示事件五大开包
- 运动交错:这些问题并非都在自己的筒仓中无论是COVID-19, 气候变化或食品无保障, 种族和社会正义都交织在一起这一事实增强像不可能食品公司这样的公司的能力,以找到消除气候变化成因的目的,同时解决对黑布朗社区不公平影响问题。Jessica Appelgren举了一个例子说明不可能公司最近与Colin Kaepernick了解权利营向食物无保障区提供膳食对黑人社区产生极大影响
- 人中心商业策略188bet网址怎么打不开Bee Hui Yeh表示, 热切地看到我们改变框架和思维方式, 从'少伤害'转到'哪里能做更多事'.即使在B2B业务模型中,终端用户也是个体归根结底决策企业对人产生(好坏)影响
- 改变需要持久承诺气候变化、种族与社会不公、食品无保障-这些不是热按钮问题一日解决之道,它们取深层固执创建变化之道公司可能有几十个问题 可能觉得它必须上台很容易在短期解决方案中迷失方向但这些并不会对社会产生持久影响需要制定长期计划对,看时间点, 聚焦未来会发生什么, Appergren建议
- 领导能力买入对成功至关重要:在决定是否或何时对问题采取行动时,它必须出自公司的领导和目的Celso White表示,如果你不启动CEO,它将被拆散.成功的可能性很小必须在全组织嵌入并级联
- 非完美,但进步Hui Yeh在对话中强化了这一点,即畅通失败即“取消”。企业响应并努力向前推进才是关键面对反馈的幽默性是关键session为事实开明 企业不能让退步 甚至害怕退步 阻止他们做任何事情即使是小步前进 也是未来进步的行动
活动结束时,听众不仅能理解我们今天面临的所有挑战的交叉性,而且手持各种步骤,每个企业都可采取这些步骤来迎头迎接这一刻。结束语中白方讲智花点时间反省今天我们周围发生的一切 并研究几件能真正产生效果的事情