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由朱莉Urlaub博客,创始人和针叶林的管理合伙人公司
2011年6月14日上午
针叶林朱莉Urlaub公司博客,创始人和针叶林的管理合伙人同情…
“如果我知道,我现在知道,我的做法就会完全不同。”This is a very common comment we come across in our sustainability consulting. So why make decisions that don’t result in the way you intended when access to needed information can be made easily available?
管理和减轻业务的能力风险取决于业务商品最重要的是:质量信息。虽然有时非常重要,有时小结果,不幸的是这些信息的价值建立在“hind-sight”产生的业务可持续性决定的结果。金博宝怎么注册在我们专业的咨询经验,我们认识到,所以当它仅仅是做决定的时间。假设或直接猜测必须在信息不完整。当这个决定不是预期的结果,需要就变得非常有价值的信息。探索的因素往往会导致不完整的信息,我们找到了限值器通常包括:•访问不再是容易获得的额外信息。•获取额外信息变得高昂的成本。•获取额外信息所需的时间超出决定时间。•感知是不会改变决定的额外信息。好消息是,业务涉众参与可持续发展的努力推动新的信息技术解决方案金博宝怎么注册。《哈佛商业评论》,合作的过程改进的新方法大公司如IBM如何解释说,福特,和艾利丹尼森公司做出重大改进关键过程通过创建在线社区分享深刻的知识。点击这里继续阅读。
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