这领导工作确保多样性和包容性是可见的在我们所做的一切

包含在工作场所是留住员工的关键。和研究表明,雇佣一个多样化的和包容的劳动力导致更高的收入增长,更愿意创新,增加招聘多样化人才的能力。

“对我们公司,多元化和包容是每个人都很热爱,我喜欢看到我们所做的一切。”

迪帕克·卡纳
欧洲和加拿大

肯纳先生管理着约6000名员工在我们公司在欧洲和加拿大的商业运作。这些操作包括销售、营销、定价和访问,和外部事务的过程——这可以从让我们的药品批准将其转化为病人,政府、纳税人和卫生保健提供者。

“作为一个领导者,我工作,以确保我们达到一组不同的病人可以受益于我们的创新,和所有种族和社会经济背景的病人获得他们,”Khanna说。

当谈到我们的领导项目,我们如何与客户进行交互,我们如何支持包含在我们的社区,我们的外部通信,如在线消息,Khanna确保我们坚持我们的承诺,多样性和包容性。

“不仅是重要的多样性和包容性是可见的在我们公司,但同样重要的是确保我们的药物是可用的和可负担得起的世界各地的患者需要他们,无论他们是富有还是贫穷。我们还努力确保卫生保健知识是可用的,所以人们理解他们的药物,他们的卫生保健系统是什么以及如何最好地驾驭它,”他解释道。

“多样性”一直是我生活的一部分

多样性和包容性的激情Khanna从小。

肯纳先生,他是印度血统,出生在伦敦,搬到加拿大大约两岁的时候。在加拿大待了四年,之后他在那里学会了讲法语,他的家人搬到芝加哥最后到加利福尼亚,他花了他的大部分青少年和成年早期。

“我长大在不同文化和背景的人,所以对我来说,这只是一个自然的生活方式,自然的工作方式,”Khanna说。

当他加入我们公司,肯纳先生举行了各种角色,给他机会周游世界,在那里他进一步学会欣赏不同的文化和背景。

“文化的多样性是我一直着迷,因为总是学习别人的东西,他们如何做事,如何做事,”Khanna说。“能够欣赏其他文化和各种各样的多样性包括种族,性别和宗教,就是帮助我们得到一个更广泛的角度看待工作和生活。”

多样性和包容性的榜样

Khanna多样化的背景和接触不同的文化和价值观是有影响力的发展中他对多样性的热情和包容。但最重要的是,一个人在他的生活中真正启发他:他的叔叔。

Khanna伟大的叔叔是一个医生和一个通用在印度空军。从他退休85岁左右时,他仍然会打开他家好几天一个星期治疗穷人免费在他的邻居。

“我永远不会忘记。他只是说,‘我们是特权,我想确保只要我能继续把任何人在附近。不管他们有多少钱,我想要确保他们获得药物和我可以帮助他们,”Khanna说。

Khanna一直支持他人的教训他伟大的叔叔是不幸的。

”我向他学习的重要性。不管你是谁,你应该获得治疗和医疗保健,我试着翻译,我做什么在我的角色。”

多样性是一个事实,但包容是一种行动

对我们公司在他的时间,Khanna心一些团队成员曾经告诉他:“多样性是事实,但包容是一个行为”。

换句话说,我们可以用数字衡量多样性,但领导人还需要知道如何利用思想和文化的多样性为更多的东西。

“我学到的是关注多样性是很重要的,但这并不意味着很多,直到你弄明白如何让形形色色的人以最有效的方式一起工作,”Khanna说。

他认为重要的是要确保人们感到安全,说话,总是寻找方法让他们感到受欢迎和舒适的在一个包容的环境中。

“人们会害怕说出来,因为它可以影响他们或者他们可能认为领导人真的不听,但所带来的影响,我们将失去思想和信仰的多样性可以让我们更好的业务,”他说。

Khanna相信其他的观点,观点和文化给我们的知识如何最好的方法业务问题或挑战。

“这就是多样性和包容性,”Khanna说。“不同的和独特的视角对如何在非常不同的方式做事情,保持我们新鲜和灵活,能够应对任何挑战我们必须面对。”