领导教训:开辟的这条道路,尝试新事物

领导教训:开辟的这条道路,尝试新事物

并购&执行官克里斯汀Shambach PNC,反映在职业道路,除了一条直线。
克里斯汀的照片Shamback:兼并与收购

星期一,2022年5月23日—9:15am

内容:博客

克里斯汀Shambach开始下一章在PNC在她的职业生涯。在她的新角色,她会合并和收购、战略规划、解决和恢复计划和PNC金融组织的其他职责。

研究表明,并购空间仍然是一个男性主导的领域,特别是在高层,当涉及到领导角色在并购交易。

“感觉它变得更好因为我投资银行的日子,但总的来说,我认为并购还有很长的路要走,”Shambach说。“我有参与金融行业同行论坛和我通常只有少数女性高管在房间里。”

她到达那里后一些可靠的职业建议,始终承担更多的责任,她自己的个人兴趣发展。”这是一个帮助的事情——你必须想开车结果,问,“我能做什么是有效的吗?’”她说。

雕刻出一个职业道路

获得学士和硕士学位后从匹兹堡的卡内基梅隆大学,化学工程Shambach经历面试角色的动作。她爱的分析和解决问题,但很快就开始感到她不打算让她想要的影响。

她试着战略咨询多年,通过各种客户端项目,发现她很喜欢金融的定量方面。她去杜克大学福库商学院追求MBA,与她的关注成为一个投资银行家。“我有一个业务顾问的孤立的观点,所以我想学什么我不知道,”她说。

Shambach的投行生涯让她到纽约,在那里她在合并和收购在美国最大的银行之一,建议客户在多个数十亿美元的交易。

“我喜欢与客户讨论策略,并购和做交易,”她说。“但是我想远离客户服务和生活方式投资银行事业的需求。188bet上不了所以,我决定看看还有什么我能做的。”

改变合并套利交易策略后,2010年,她做了一个连接和PNC通过前纽约同事和受雇加入并购团队。

Shambach PNC增加时,她的形象是一些交易的一部分在2010年至2012年之间,包括2011年收购美国红细胞和红细胞的后续销售业务。

从那时起,PNC大大增加大小。美国在2021年收购西班牙对外银行推动PNC持续增长的成一个最大的银行在美国的资产。该公司通过收购扩大了产品Solebury鳟鱼,Sixpoint伙伴,颞部技术,大使金融集团和其他几个收购。" PNC的客户需求的发展,技术的进步在银行业继续,并购可能会扮演一个关键的角色在扩大我们的产品,“Shambach说。

做一些你从未做过的

像许多高级领导人,Shambach两边的好导师。一些她已收到可能惊讶的建议作为一个职业生涯早期专业时,和许多人一样,她设想了一个成功的事业需要不断上升,就像梯子上的横档。

“最有益的建议我已经收到,没关系冒险和尝试新事物,即使这是一个横向移动,”她说。“如果你决定这不是给你的,你总是可以使另一个职业选择。从每一个机会你会学到一些东西,所以计算风险,不要害怕失败。”

遵循这一指导方针导致职业生涯,没有反映梯级,包括Shambach主要在资产和负债流动性管理的角色管理(ALM)在过去的七年。

“步骤,下降和山谷,横向移动和承担新的挑战完全意外,”她说。“我交换交易投资银行在纽约和快速知道这不会是一个长期的职业,但由于我现在已经很好地了解市场,以及并购被投资者。

“另外,我从没想到过会过渡到一个在ALM当我加入PNC中的作用。但是,我现在有很好的理解,PNC如何管理其资产负债表,以及如何建立和发展一个有才华的,有凝聚力的团队,这让我更强的PNC领袖”。

展示你的专业知识的

移动通过角色,Shambach补充说,同样重要的是有信心在你成功的能力和愿意接受下一个挑战。

“在过去的几年中,我听到更多的女性公开讨论冒名顶替者综合症,有时我也经历过在我的职业生涯,”她说。“但当我走进一个房间或一个大的演讲,我认为重要的是要展示你的专业知识都通过你的准备和你如何展现自己。”

这是打击刻板印象时尤其重要。作为一个亚裔美国女性,Shambach一直注意遇到那些有意识或无意识的偏见。“我认为这是一个原因我很关注肢体语言和分享我的观点,”她说。“除非你向外展示一个自信和能力有一个声音,有些人会不幸的是忽略你的技能和你的价值。

“我们每个人都有独特的经验和优势,使我们的观点的价值。你知道你必须提供,所以不要限制自己达到你的潜能。”