过渡到一个完全虚拟的工作生活一直是一个挑战对我们许多人来说,PYXERA全球包括在内。现在已经一个月我们组织决定我们的办公室在华盛顿遥远,随后迅速通过我们的全球办事处在印度、西非,和拉丁美洲。我们的办公室在中国刚刚开始摆脱数月的检疫和为我们所有人提供希望和建议在下一个步骤。搬到一个虚拟的生活不仅扰乱了我们的日常运营方式,它影响我们如何设计和实现我们的计划,特别是在我们的全球公益实践。

上个月我们的团队一直在仔细倾听我们的私营部门的合作伙伴,帮助他们开发解决方案来维持他们的员工志愿者计划的完整性,确保持续动力实现自己的组织目标对员工敬业度,持续的社会影响,甚至对指导员工资源COVID-19响应。我们很高兴在这里分享我们的一些经验和鼓励你直接联系我们您的特定问题。

我能我身临其境的公益节目过渡到一个虚拟的模型?

COVID-19大流行有可能破坏员工敬业度和人才发展规划项目在可预见的未来特别关注员工沉浸在一个非营利环境。旅行限制不一定意味着结束程序。搬到一个虚拟模型使您能够继续进行你的员工,影响你的社区,实现自己的战略目标。188bet网址怎么打不开PYXERA全球正在与我们的合作伙伴转变他们身临其境的虚拟模型和全球公益项目,在许多情况下,设计新项目的能力进行一个更广泛的员工。在帮助你过渡到虚拟模型,我们可以支持内部和外部的沟通,调整项目范围、物流(甚至虚拟程序复杂的物流需求!)和培训你的员工如何是虚拟的公益性服务顾问。

什么是虚拟公益性服务承诺的时间计划?

虽然我们推荐为虚拟程序开发一个松散的结构,确保你的员工和受益组织保持正轨,虚拟志愿可以承担了超过几个专用的小时在一天或更小的增量在几个星期。虚拟长城为我们团队最近在设计一个身临其境的全球公益项目,我们建议员工每周花2 - 5小时的项目,这发生在过去的几个星期。更短的接触,我们无偿诊所模型只需要三个小时总在两天。

我的全球公益项目是一个关键组成部分的人才发展战略,如何准备未来如果社会距离保持在一段时间吗?

尽可能早地变为一个虚拟模型将对维护程序的完整性至关重要。PYXERA全球在额外的指导,可以与你合作,构建跨文化合作组件,和虚拟学习模块,确保贵公司的未来领导人准备浏览我们的新现实。就像我们身临其境的全球公益项目,我们将和你合作适应现有的程序或设计一个新的满足特定需求和战略目标。

什么类型的支持非营利组织需要适合虚拟模型?

我们的员工已经达到了大截面的我们过去的非营利伙伴全世界了解他们的需求根据COVID-19危机。这是我们所听到的:

• COVID-19对组织产生实质性的影响,96%的组织表示当前形势呈现中度或重大挑战他们的运作方式。
• 示例项目现在需要公司协助的从我们的合作伙伴包括:
  • 评估食品库的供应链
  • 开发技术解决方案高级程序有利于民众的调用者之一
  • 开发一个虚拟导师/培训计划
  • 修改学校课程到数字内容
  • 支持在线订单的销售业务
  • 使更安全的在线平台研讨会、会议等等
  • 创造沟通和宣传活动,以更好地达到和通知受益人

我如何为我的员工提供资源虚拟志愿,即使我不能过渡一个正式的程序?

有很多伟大的方式为员工使用公司提供志愿时间在此期间关注虚拟的志愿活动。许多开放源码志愿者网站可用,如运作,使个人直接接触请求组织提供急需的虚拟支持。PYXERA全球,我们正在与我们的客户建立虚拟志愿者工具包,为员工配备的工具在自己的社区志愿者成功。我们还开发了一个基于模型的虚拟Employee-Driven方法我们在与英美资源集团合作开发的。虚拟Employee-Driven模型赋予员工与组织发展技能项目亲爱的他们个人和提供更多的结构和支持比完全个人的方法。

我们计划一个大型的服务与我们的全球各地的员工办公室。有什么方法统一,但虚拟方法?

我们收到了这个问题几次。创建一个虚拟项目,吸引全球员工基础几乎似乎势不可挡,但这绝对是一个地方我们可以协助。你是否想与现有工作的受让人或是社会部门合作伙伴或需要一个全新的方法,我们可以与你合作,创建一个程序,提供真正价值非盈利合作伙伴,积极吸引员工。我们全球的网络公益专业使我们能够快速开发一种编程方法,既统一在你公司和独特的个人区域的需要。

有兴趣在我们公司找到一个方法是直接从事COVID-19反应超出金融贡献。会是什么样子的呢?

无论救灾,当务之急是最容易解决的捐款和资源组织最好能够部署它们。然而,还有一个需要人力资本资源来弥补能力差距在组织水平。PYXERA全球我们开发了一个数据库的直接反应项目将受益于你的员工的技能和专业知识。

很多直接的挑战我们听到关于COVID-19造成系统性problems-whether他们在医疗保健系统中,经济,甚至教育。PYXERA全球一直在与我们的社会部门合作伙伴开发COVID-19企业的挑战具体地址,他们面临的复杂问题,必须提前解决任何未来的系统性的挑战。首次开发与贝莱德合作,挑战模型设计了广大员工参与创建创新的解决方案为一个问题所带来的社会部门的合作伙伴。我们也可以与你合作,开发一个挑战,是特定的一个或多个核心社会影响的地区。

你有什么建议我们的方法变为CSR的COVID-19危机?金博宝手机版网页

COVID-19不仅破坏了我们如何工作和志愿者,还计划和策略对长久定居目标实现的影响。PYXERA全球一直与许多公司处于一种咨询顾问的地位调整企业社会责任策略解决COVID-19突出的挑战。我们可以与你合作,制定一个方法你回应COVID-19 CSR编程和给予,但仍然与你的核心企业能力和组织目金博宝手机版网页标一致。此外,我们可以帮你设计一个影响测量的方法来帮助你确保你的资源(小时的员工的志愿者服务时间、捐赠现金或实物产品确实是创造积极的和持久的影响。

我们一直想要开发一个公益项目有一段时间了,但我们不确定的时机是正确的。你认为我们应该等到COVID-19大流行减慢?

这是一个很好的问题,我们经常得到。我们的建议是,现在是最完美的时间开始设计你的公益项目可以是什么样子的。无论是虚拟或浸入式,我们可以与你合作,参与多个利益相关者在你们公司并开始调整计划的战略支柱,目标,实现框架,影响测量和更强,当你最终实现程序在哪个格式最适合你的目标做好准备。

COVID-19大流行在一定程度上揭露了一些艰难的决定,我们公司的领导必须面对压力。我们知道这不会得到任何容易。我们希望我们的不断上升的领导人准备处理复杂和不确定的未来这样的现实。你能帮助我们思考这个吗?

这次大流行无疑延伸一些领导人以新的方式,迫使关键技能的加速发展度过这些艰难的时刻。我们当然可以花一些时间和你一起去思考领导人在贵公司所需的关键技能是什么,然后开发一个方法最适合准备上升领导人获得这些技能。除了全球公益项目,我们的一些现有方法包括董事会a虚拟董事会培训计划,准备你的领导人通过非营利组织服务上升;和领导可持续变换后10周证书项目参与者与全球团队合作,把一个虚拟商业生态系统转变成一个模型专注于可持续发展。金博宝怎么注册