平衡运动场,创建“多样性冠军”
平衡运动场,创建“多样性冠军”
帮助少数群体攀登公司阶梯的人对塞西尔·冯(Cecil Fong)的终生热情。
来自台湾的移民在休斯敦的石油和天然气行业工作了34年,最初是一名化学工程师,然后进入管理层。多年来,他一直参与公司的亚裔美国员工网络,并通过该网络帮助同事提高了职业生涯。
今天,方是美国华裔专业人士协会’多样性峰会,每年举办的活动,提供培训和专业发展机会,以确保来自代表性不足的少数群体的人们具有在工作场所取得成功的工具。
“Even though we’re seeing increased diversity in the population in the workplace, we still have challenges to make sure that (minorities) can reach senior leadership,” explains Fong, who attended the summit for several years before taking on the top job after he retired from oil and gas in 2010.
他补充说:“无论他们的外观或来自何处,我们都可以帮助人们各自的潜力。”
自2001年以来提供的一日多样性峰会由位于休斯顿的非营利组织ACAP主持,由德克萨斯州,路易斯安那州,密西西比州,阿肯色州和俄克拉荷马州成员主持。
自2010年以来,Enbridge一直是峰会的赞助商,为支持峰会的使命贡献了资金,以消除障碍和赋予所有背景的人们以发挥其全部潜力。
在恩布里奇(Enbridge),我们认为多样性使我们变得更强大,推动创新和更好的业务决策。这就是为什么我们正在工作朝着整个组织中的一系列公司范围的劳动力代表目标创建一个更多样化和包容的工作场所。
阿曼达·斯科特(Amanda Scott),位于休斯敦,自2018年以来一直在该活动的计划委员会任职,并帮助计划了4月22日举行的2022年活动。250多人亲自参加了休斯顿的Westchashase Marriott;实际上有50个参加。
演讲嘉宾讲述了诸如建立心理健康之类的主题;将危机变成机会;在工作场所的韧性,归属和成功;并将善良带入企业文化。
所有演讲者都获得了强劲的评分,方说的是“令人满意,并使我感到安慰,我们正在做的事情确实有所作为。”
方峰解释说,多样性峰会是“主动行动”的一个例子,这是唯一导致变革的事情。“如果我们什么都不做,那就什么都没有改变。”
随着时间的流逝,他希望每个人,无论他们在公司阶梯上的种族或地位如何,都将成为公平,多样性和在工作场所中的倡导者。
方说:“不仅是少数群体的人,而且每个人都应该成为公司的EDI冠军。”“我们在一起更强大。”