Tetra Tech Federal IT Group的SEGUE技术利用业务流程管理（BPM）作为成功的系统设计和开发的关键组成部分。

任何需要现代化业务系统的组织都有共同的原则，即改善客户或利益相关者的特定交付成果。这些结果是通过设计和实施连接的操作，活动和工作流程（也称为业务流程）来实现的。

什么是业务流程管理？

业务流程管理（BPM）广泛的努力是组织定义，模型，理解，改进和监视这些过程的努力。BPM协调人，系统，信息和事物的行为，以支持组织的战略和目标。鉴于流程和结果之间的关键联系，成功的组织将大量的时间和精力用于改进过程也就不足为奇了。

随着组织的发展，枢轴转向新的商业或新市场，面对新的竞争对手或适应新法规，其业务流程也必须如此。这也需要修改其支持或控制这些流程的业务系统。系统维持在很大程度上是一项持续的努力，不仅要与软件版本和安全标准保持最新，还对业务流程产生了影响。

尽管它们可能针对某个工作函数，但业务流程并不存在于真空中。它们是一系列离散但涉及一系列相关利益相关者的连接活动。它们可能很小，专注于特定的业务部门，也可以支持诸如联邦计划，编程，预算和执行（PPBE）等企业范围的流程，该过程在长达一年的时间内吸引了许多组织的预算信息，以支持该组织U.S. President’s budget approved by Congress. These business processes are shared by and impact hundreds of systems and hundreds of thousands of people.

在组织中应用BPM

过去，BPM的努力通常集中在金融，办公室管理或人力资源以及诸如供应链之类的面向伙伴的过程之类的内部运营上。但是，我们继续前进到基于网络的市场已经增加了对面向客户流程的业务系统的重点。

我们将BPM杠杆化是成功系统设计和开发的关键组成部分。在这些努力中，我们发现了解组织的目标是一个关键的挑战。因此，我们首先了解当前的流程并映射如何在新平台中重建这些过程。例如，在现代化美国空军人力记录系统（MPE）时，我们与人力主题专家合作，定义和记录将执行的空军业务流程。这解决了与陆军人力工艺设计有关的以前的系统问题，并确保了新系统及其数据准确地反映了空军客户对人力管理流程的理解。

尽管BPM的努力在规模，范围和复杂性方面差异很大，但大多数涉及以下基本阶段：

• 模型- 识别，定义和创建完整过程的表示形式，以便可以轻松理解和传达
• 执行- 基于模型，以可以重复执行的方式开发和实施该过程，然后在可能的情况下应用自动化
• 控制- 确保该过程始终遵循
• 监视器- 收集有意义且可测量的数据，以确定流程在交付期望值和收益方面的有效性
• 优化- 通过监视和反馈收集的数据来确定是否可以进行进一步的过程改进

利用美国国防部（DOD）内BPM计划的无/低代码平台

BPM计划使用户能够以数字方式建模，构建和运行各种相关的过程和工作流程，以支持企业转换的战略目标。通过监视功能收集过程数据直接支持优化工作。随着组织寻求更加敏捷的运营并更好地响应新的机会，有些人转向BPM供应商，专注于无/低代码技术，为非技术主题专家设计，以快速建立自己的流程流。这些工具提供：

• 可用性- 直觉性质和功能专注于业务用户，以快速接受
• 处理联合发展模型的能力- 多个开发人员从中央生产环境中生产应用程序的能力，将能力速度提高到业务用户手中
• 共享平台- 下属组织开发特定需求的业务流程的能力
• 过程改进和治理支持- 使用监视，记录和管理工具来协助应用程序的运营和治理
• 过程变化- 从一个平台提供企业和本地流程
• 用作低代码平台- 简化开发生命周期，并使过程主题专家能够发展和维护能力

我们通过支持他们对NO/低代码工具的评估，实施他们选择的工具，通过认证的技术人员为开发团队配备，并在平台上培训客户社区，从而支持空军研究实验室对BPM平台的需求。188bet网址怎么打不开

Tetra Tech正在使用各种无/低代码平台，以快速现代化DOD客户系统。我们与客户进行关键业务流程和数据界面的互动，以在现代基于云的平台中概念这些功能。毫不奇怪，BPM解决方案市场很广泛，许多供应商提供了广泛的产品 - 从大型企业平台到具有利基组织焦点的小型产品。此外，诸如机器人过程自动化（RPA），，，，人工智能（AI），分析和移动应用程序是有效的BPM计划的自然扩展，不仅可以节省成本，而且还可以极大地改善客户体验。