爱或恨的主意吗?

“一个想法,不是危险是不值得被称为一个想法。”~奥斯卡•王尔德

你的组织是如何反应的想法吗?威胁吗?欢迎吗?一个强大的想法有可能吓到笼子里。虽然高管、经理和工人唱赞美的创新,如何创新发展如果想法压扁?员工经常被认为是公司最大的资源。但都是员工价值同样谈到创新?有沟通意味着创新通过组织?创新过程的罪魁祸首之一源于有限的组织结构。另一个是认为创新的不同寻常的嫌疑人。 Sometimes, the搜索创新得益于听人不是通常的点子,他们看起来,似乎不同。在一个开放的创新方法业务可持续性为利益相关者金博宝怎么注册提供了机会,成为从事商业的未来,它也认识到,所有关键的利益相关者有既得利益的成功公司,创建开放的新思想,促进商业成功。关键是参与各级员工的组织——包括不寻常的嫌疑人。为什么这个很重要?点击这里继续阅读。

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