莱昂德尔巴塞尔工业公司2022年可持续发金博宝怎么注册展报告:气候行动
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应对气候变化是我们世界面临的最紧迫的挑战之一,我们相信需要集体行动,一种紧迫感。
作为一个领导者在我们的行业,我们有一个重要的角色在推动变革。我们支持巴黎协议限制的目标远低于全球气温上升2°C高于工业化前的水平,进一步追求努力限制气温上升到1.5°C。
我们致力于减少温室气体排放的全球业务价值链,并提供解决方案,促进客户的气候的野心和支持社会的过渡到一个低碳的世界。我们相信承诺零范围1和范围2排放量2050和2030一个可靠的途径,范围1、2和3 LyondellBasell的长期成功至关重要。
2022年12月,我们加强了我们的雄心壮志,加速2030年中期目标符合最好的科学。我们增加了2030年温室气体减排目标范围1和2排放到42%,2030年建立了一个范围3减排30%的目标,相对于2020年的基准。我们提交了一份承诺给基于科学的目标计划(SBTi)验证我们的2030年目标。SBTi驱动器雄心勃勃的气候行动在私营部门通过允许组织将以科学为基础的减排目标。
包括在我们的方法是一种安全的承诺至少50%的我们的全球采购在2030年电力来自可再生能源。我们也将与我们的公用事业供应商降低碳强度的电力和蒸汽,我们采购。
重要的是,随着公司3我们的价值链越来越设定他们自己的范围内的目标,我们相信我们增加气候野心将成为一种优势。作为先行者,我们的目标是提供低碳脚——打印材料,将满足增加的需求在我们的价值链。
我们的目标
- 实现零排放的温室气体量在2050年从我们的全球业务1
- 减少绝对范围1和2到2030年温室气体排放量42%2
- 减少绝对范围3到2030年温室气体排放量30%3
- 获得至少50%的电力来自可再生能源,到2030年4
我们的方法
- 整合证明解决方案提高制造过程的效率和切换到更少的碳密集的燃料
- 评估机会电气化的过程和碳捕获技术
- 增加使用可再生能源和低碳能源主要通过电力购买协议和供应商与我们合作效用
- 帮助加速突破的扩展和部署技术减少碳足迹的化学过程通过合作零到2050年
- 促进我们使用循环和为此原料和与供应商支持范围3减排
- 继续气候影响整合到我们的业务流程和策略
- 与政府和业内同行支持有效的政策来实现巴黎协定的目标和我们的全球气候的野心
公共政策的作用
我们相信公共政策有着至关重要的作用在向低碳经济转型。实现我们的气候我们的战略野心依赖于几个关键的推动者。这些包括稳定的立场和政策独立的政治周期,和必要的基础设施和技术支持的发展过渡到零。
我们支持政策:
- 鼓励廉价和可靠的低碳能源的发展需要通过各种激励措施,奖励支持工业操作消除低碳技术的投资和支持所需的基础设施的发展。
- 促进进步发展碳捕获和存储基础设施的规模需要启用存储温室气体排放,这在技术上不可避免的今天,解决方案或者过高的经济或社会成本。
- 促进可再生电力生产和电网容量显著增加升级支持highelectricity需求所需的电气化进程。
- 鼓励进一步发展可负担的、可靠的可再生能源和基本负载生成其他少排放来源。
- 加快发展新兴技术,使碳排放密集型的减少,大规模生产的需要,包括流程和相邻的大规模基础设施使成本有效利用二氧化碳生产更高价值的化学物质。
我们也支持碳定价计划,有效地促进了经济过渡到零。我们相信一个全球碳排放价格提供最有效、公平、统一的方式大规模减少温室气体排放。在缺乏全球煤炭价格在近期,我们支持区域实现总量管制与排放交易计划。
最后,尽管我们预计的成本低碳的氢,无论其生产方式,成为竞争日益激烈,我们将继续需要公共支持开发氢的生产和运输能力在我们地区的业务。
在2023年,我们将发布更多细节我们的气候宣传方法,包括我们的方法参与行业协会。
我们的气候目标治理
认识到至关重要的问题,我们的气候策略是嵌入在我们的总体业务战略和管理我们公司的最高层。我们的董事会(理事会)让我们的承诺可持续性和维护监督我们的环境、社会和治理概要文件的主题包括气候变化。金博宝怎么注册
在管理水平上,我们的首席执行官监管公司的环境、社会和治理概要文件通过定期报告和讨论关键主题和计划执行委员会的成员之一,由领导LyondellBasell的企业高管和功能。环境、社会和治理问题,包括气候变化的影响和影响,我们的行动,与每个函数扮演一个角色在识别相关机会,管理相关的风险,导致我们的整体可持续发展项目。金博宝怎么注册执行委员会包括等,我们的执行副总裁,可持续性和企业事务,负责可持续发展战略和环境、社会和治理报告。金博宝怎么注册
促进我们的主任,2022年,全球可持续性的作用副总裁兼首席可持续发展官(方案)。金博宝怎么注册可持续发展的方案负责管理项目,战略,和报告。金博宝怎么注册
2022年,我们回顾了我们的方法,我们的气候战略,并创建了一个新组织,致力于我们的战略的执行达到我们2050零的目标和潜在临时范围1和2减排目标。这个组织是直接嵌入到我们的业务,直接汇报关系业务行政领导为了便于集成的气候作为我们的总体业务战略的一部分。此外,宣布我们的承诺,减少我们的价值链(范围3)排放,我们建立一个内部网络地址和减少范围3排放,其中将包括多个业务单位的代表整个公司由于范围3排放来源的多样性。
我们的目标是:实现零排放的温室气体量在2050年从我们的全球业务
我们的策略达到零范围1和2到2050年排放量从我们的全球业务范围主要集中在六个杠杆。
能源效率:降低能源需求的操作通过倡议包括火炬气回收、热集成和流程优化。
燃料切换:减少我们使用的燃料的碳排放强度现场通过增加共享低碳密集型燃料的混合燃料,特别是氢,取代其他燃料。
电气化:我们的流程来取代化石燃料的使用低碳和可再生能源。
碳捕获和存储(CCS /情事属实者)/利用率:减少直接排放,使二氧化碳的捕获和储存或重用我们的操作。
新兴技术:开发和利用新技术生产烯烃、化学品和聚烯烃碳排放量较低相比传统的过程。这包括技术,使循环,如我们的MoReTec先进的回收技术。
低碳能源:减排与我们购买的电力和蒸汽需要通过采购可再生能源发电项目,并与公用事业供应商合作,降低碳排放强度的能量我们购买。
我们的目标是:减少绝对范围1和2到2030年温室气体排放量42%5
我们2030年战略范围1和2排放包括一个项目的投资组合分类下面列出的杠杆。我们考虑到有机增长和资产剥离和先前宣布关闭的资产。我们额外的排放占新PO /在Channelview稍后通知工厂,得克萨斯州,2023年3月委托。在2022年4月宣布,我们计划年底关闭休斯顿炼油厂2023年12月。这将减少范围1和范围2每年排放量超过300万吨。
杠杆减少范围1和2排放量2030范围包括:
电气化
电气化是我们的方法实现2030年目标和2050年零目标范围1和范围2排放。我们2030年的一部分的方法将减少化石燃料的使用在我们的事业,特别是通过我们的蒸汽生产。加上可再生或低碳电力时,这种方法将使我们降低我们的碳足迹现场产生能量。
长远来看,我们预计过程电气化将不可分割的一部分,我们的方法在我们的操作,实现零,尤其是在烯烃工厂,代表半数以上的1和2足迹范围。
燃料切换
我们称燃料切换为使用氢和其他燃料碳排放强度较低取代碳强度更高的燃料,从而减少温室气体排放在我们操作。我们预计燃料转换将会是另一个关键元素在我们的方法实现2030年目标和2050年零1和2排放目标范围,特别是对我们的烯烃和其他更高的能源密集型过程单元。
我们正在评估氢气供应从各种各样的来源,内部和外部,在我们努力减少温室气体排放的燃料用于我们的操作。在内部,我们正在评估改革从我们的流程生产氢气体,和刻意的氢的生产。外部,我们支持一个氢价值链的发展。使这一发展,我们相信支持性政策和价值链协作将至关重要。这就是为什么我们正在与几方,包括液化空气集团、unip和雪佛龙,联合研究评估和潜在的推动发展低碳的氢和氨的生产设施在美国墨西哥湾海岸。
我们也寻求其他机会减少我们使用的燃料的碳排放强度。与赢创我们的合作将使我们能够淘汰煤炭从我们在韦塞尔的发电厂,德国,到2024年,代之以高压蒸汽从天然气在赢创的相邻站点。
碳捕获存储和利用
我们支持基础设施的发展二氧化碳的捕获和储存,使减排过程中不存在其他适合的技术或经济的解决方案。特别是,碳捕获和储存(CCS)可用于结合从天然气制氢,创建所谓的蓝色的氢。承认经济可行CCS基础设施关键杠杆减少排放,使供应蓝色的氢,我们正在进行可行性研究在关键生产地点在欧洲和美国的潜在部署碳捕获设备联系下存储基础设施的发展。
长远来看,我们相信二氧化碳利用的潜力作为替代永久存储。我们正在探索合作机会与不同利益相关者带来二氧化碳利用技术和商业成熟度的方法。不仅有可能减少二氧化碳利用范围1和2排放二氧化碳捕获,但也减少范围3排放量将捕获的二氧化碳转化为更高的价值可以取代当前化石原料的化学物质。
图代表了我们预期的进展我们的2030年目标。我们期望范围1和2的排放将在2023年增加暂时由于调试我们的PO /稍后通知工厂。我们估计,很大一部分我们的减排目标将在下半年的十年中,许多这些项目是符合我们生产地点的周转时间。我们的几个项目也依赖的关键环节,如基础设施建设。
估计所需的资本支出实现我们的减排目标是建成公司的长期计划。这些投资预计不会代表很大一部分的总资本支出在未来三年,也不会改变资本分配策略。虽然很多的温室气体减排项目仍在开发的早期阶段,该公司将评估、追求和基于每个项目优先考虑其温室气体减排投资的回报率。
我们的目标:获得至少50%的电力来自可再生能源,到2030年6
减少可再生电力是一个重要的杠杆在我们的旅程实现零范围1和范围2到2050年将碳排放量。
我们取得了重大进展实现可再生能源的采购目标。可再生能源是我们的2030年和2050年战略的一个重要组成部分,和电力购买协议是我们首选的方法除去碳素我们的电力供应。这些在温室气体减排战略项目推动我们前进,他们还提供可伸缩性和支持新可再生能源的投资能力。电力购买协议也是一个好的商业决定,帮助保护企业免受潜在不稳定的市场。
在2022年,我们签署了8个可再生电力购买协议(ppa)在美国和欧洲,2030年实现超过50%的目标。这些项目都是风能和太阳能,多数位于德克萨斯州。西班牙的塔拉戈纳太阳能项目是第一个物理PPA项目位于LyondellBasell生产站点。这个项目预计在2023年第三季度开始运营约5兆瓦(MW)可再生能源的能力。总的来说,这些ppa代表约933兆瓦可再生能源生产能力和估计产生的可再生电力相当于年度用电量约380000户家庭。
2023年3月,利安德巴赛尔和Grenergy签署五长期太阳能ppa。在15年的合同下,西班牙可再生能源生产商将从洛杉矶谷物供应太阳能太阳能发电站项目,预计在2025年底投入使用。协议代表约141兆瓦的太阳能能力,相当于欧洲家庭的年度用电量约90000。与这些协议,莱昂德尔巴塞尔工业公司取得了70%的我们的目标采购至少到2030年一半的电力来自可再生能源。总的来说,这些ppa将减少我们公司的范围2排放超过100万吨/年项目操作。
此外,我们正在努力确定和实现安全的低碳能源解决方案通过各种项目评估来补充我们的可再生电力供应我们的网站在北美和欧洲。这包括工作与我们当前的工具供应商降低碳强度的能量我们采购,并评估新兴技术部署在我们网站的可行性。
我们的目标是:减少绝对范围3到2030年温室气体排放量30%7
3范围的目标是发展最好的科学后,我们正在寻求SBTi验证我们的目标。
3范围的目标是发展最好的科学后,三分之二的总范围的覆盖3排放清单的最新SBTi指导。我们正在寻求与SBTi验证我们的目标。几个减少杠杆实现削减范围3很重要:
退出我们的炼油业务:我们退出成品油的销售,包括汽油、柴油和航空燃料,和相应的退出采购各种原材料包括原油、将代表总共减少大约4000万吨的范围3每年排放。
使用循环原料:我们正在增加使用可再生生物和回收原料,符合我们的承诺至少200万吨的生产和市场回收,到2030年每年为此聚合物。
与供应商:通过与供应商,包括那些我们的原料供应和原材料,我们可以更好地理解产品碳足迹的材料我们采购和探索潜在的减排的合作机会。我们还将利用可持续发展的产品碳足迹一起指导使进一步协调范围3整个价值链会计方法。金博宝怎么注册
转向低碳密集的燃料:切换到低碳密集的燃料的使用在我们的操作可能提供降低范围3排放的潜力,除了减少范围1和/或范围2排放。
与物流供应商:我们与物流供应商更好地理解排放有关的运输我们的产品给我们的客户,和审查机会优化配送路线,以减少温室气体排放。我们参与的发展全球物流排放委员会(GLEC)指导欧洲化学工业的一部分智能货运中心和正在与物流供应商改善排放报告的准确性来指导优化工作。
估计范围3排放可以挑战随着行业的理解和适当的排放来源方法发展。额外的指导进行的计算和寻址范围3排放是目前在许多行业,包括化工行业。我们从事几个部门的新措施,提高一致性和精度范围3排放估算和报告,包括SBTi化工行业指导和可持续性的产品碳足迹。金博宝怎么注册
1我们2050年零1和2排放温室气体排放的目标包括范围。
2相对于2020年的基准。
3相对于2020年的基准。
4基于2020年的采购水平。
5相对于2020年的基准。
6基于2020年的采购水平。
7相对于2020年的基准。
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