美国主要公司:未满足的可再生能源需求需要市场变化

美国主要公司:未满足的可再生能源需求需要市场变化

包括火星,斯普林特,沃尔玛,通用汽车和Facebook在内

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风电场的金色日落©Shutterstock / Brook / wwf

2014年7月11日,星期五 - 上午8:05

内容:新闻稿

华盛顿特区,2014年7月11日 / 3BL媒体 / - 寻求增加成本竞争性可再生能源的可用性来经营其业务,今天有12家领先的公司签署可再生能源购买者的原则更好地将他们的购买需求和期望传达给市场。公司 -彭博社,Facebook,通用汽车,惠普,英特尔,约翰逊和约翰逊,火星,Novelis,Procter和Gamble,Rei,Sprint和Walmart- 希望这些原则能为与公用事业和能源供应商合作的新机会,以提高其购买可再生能源的能力。

到2020年,每年的可再生能源目标总计为840万兆瓦小时(MWH),这12家参与的公司正在寻求市场转变以实现其可持续能源目标。大规模买家通常必须在传统公用事业上工作,以他们需要的规模以竞争性的价格购买可再生能源,从而增加了复杂性和交易成本。世界野生动物基金((WWF)世界资源研究所(WRI)认识到需要更清晰的准则,并召集了领先的公司来创建买家的原则。

“这些公司正在领导市场,以创造对可再生能源的需求。购买者的原则为市场提供商提供了合理的指导。” WWF私营部门参与副总裁Suzanne Apple说。“美国一些最大的公司正在拥抱可再生能源,他们的集体需求要求市场保持步伐。”

买家的原则概述了六个标准,这些标准将极大地帮助公司实现其雄心勃勃的购买目标:

  1. 在采购方案中选择更大的选择,
  2. 更多获得成本竞争选择的机会,
  3. 长期和可变的合同,
  4. 访问新项目,这些项目像往常一样将排放量减少到业务之外
  5. 精简的第三方融资,
  6. 使用公用事业增加了购买选择。

“供应可再生能源有效地实现了实现碳中和运营所必需的部署规模,”火星公司全球可持续发展总监凯文·拉比诺维奇(Kevin Rabinovitch)说。金博宝怎么注册“可再生能源购买者的原则是将能源供应商和消费者聚集在一起的有力方法,使我们能够创造性地工作,以最大限度地利用更可预测的成本带来清洁能源的固有收益。”

这些原则针对大型公司在采购和安装可再生能源方面面临的几个主要障碍。例如,大型买家发现当前的可再生能源市场很复杂,可以导航,并且不会交付企业客户所寻找的产品。实现其目标所需的庞大可再生能源既表明了明确的需求,又是任何可以交付所需东西的提供商的市场机会。

Sprint公司责任和可持续性总监Amy Hargroves表示:“我们知道存在具有成本竞争力的可再生能源,但问题是,大多数公司都难以购买。”金博宝怎么注册“鉴于当今非常有限和复杂的选择,很少有公司拥有购买可再生能源的知识和资源。我们的希望是,通过确定大型买家之间的共同点,这些原则将催化市场变化,这将有助于使所有公司更加负担得起和可访问。”

沃尔玛能源高级总监David Ozment说:“这些买家的原则为合作伙伴关系奠定了基础,以帮助像我们这样的能源买家进一步更快。”“我们知道我们公司的目标是由100%可再生能源提供的目标对企业有益,对环境有益。如果我们可以以更少的价格购买可再生能源,那么我们可以以更少的速度运作 - 我们可以将储蓄和清洁能源的未来传递给我们的客户及其社区。我们希望整个能源生态系统中的其他人都会加入我们的行动,使这些原则成为现实。”

买家集团是一个有兴趣克服购买可再生能源和共享最佳实践的障碍的公司的非正式财团,而不是一个购买力组。最初的签署者是开拓者,但是随着越来越多的公司意识到需要市场变革以抓住可再生能源的机会,该集团正在扩大。

WRI高级助理Letha Tawney说:“为了实现他们的近期可再生能源目标,仅这些12家公司就需要超过800万MWH的可再生能源,这足以为每年提供近80万套房屋的电力。”“当出现简单且具有成本竞争力的可再生能源选择时,我们发现其他创新的公司在领导者后面泛滥成灾。提供适合买家原则的产品有望为可再生能源提供更多的需求和机会。”

这些原则从世界自然基金会与落基山研究所(RMI)之间的合作发展,以确定企业实现可再生能源目标的障碍。这些团体在2013年召集了公司可再生能源购买者日,以优先考虑可能的解决方案 - 导致RMI创建可再生能源资源中心,并与WWF与WRI合作,以制定新购买者的原则。

可再生能源购买者的原则可用于:www.worldwildlife.org/corprenewables

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