使得企业慈善事业的业务案例

(3提单媒体可比我们)8月8日2金博宝手机版网页011 -鉴于企业慈善事业发展的预期,公司给予项目必须超越简单的“行善。“为了确保企业的慈善项目的有效性,高管应谨慎应用相同的给他们做其他业务活动的决定,根据董事会议委员会今天发布的报告指出,全球商业研究和会员组织。报告标题为使企业的业务案例Philanthropy-provides实用建议公司和董事会确保企业给程序的合法性。还讨论了机构投资者的作用,围绕信息披露问题,并强调了企业给了成功和失败的例子。“证据表明,正确的方式完成,公司捐款确实可以有利于公司业绩和社会,”巴鲁克列弗说,文森特·c·罗斯会计研究所的主任和菲利普·巴尔德会计和金融学教授,纽约大学斯特恩商学院和这份报告的作者之一(Conference Board)和乔治华盛顿大学的克里斯汀Petrovits Suresh Radhakrishnan位于达拉斯德克萨斯大学的管理学院。Petrovits指出,“与政府资助的非营利部门的下降,企业面临越来越多的期望加强他们的支持。企业的慈善项目可以改善社会福利,但一些金融回报公司给这些项目是至关重要的,继续从长远来看。官员和董事不应把慈善捐赠作为外围活动或一个事后分配利润。”“一个连贯的程序是一个强大的企业贡献为公司提高其商业战略和奖励忠诚的涉众,“Matteo Tonello补充说,研究主管公司领导在会议上董事会。“在某些情况下,企业慈善事业之间的联系和股东价值是无可争议的。 In others, however, charitable giving mostly furthers the goals or aspirations of those managers who get to decide on its recipients. For this reason, it is essential for the corporate board to scrutinize the motives of charitable contributions, demand a strategic rationale, and establish adequate transparency safeguards.” Despite the fact that almost all companies contribute some money to charity, corporate philanthropy remains a controversial component of corporate social responsibility. Proponents of corporate giving programs believe that companies have a moral obligation to assist the communities in which they do business. However, critics contend that the programs consume company resources and often further the goals of management, rather than shareholders. Since contributions tend to vary over time, programs may also be criticized as a waste of shareholder money. Moreover, shareholders may ascribe selfish intent to corporate giving decisions by officers and directors. Companies must demonstrate that their corporate giving programs improve shareholder value and social welfare. In order to increase the effectiveness of corporate giving programs and minimize the existence or appearance of opportunistic behavior, the report recommends that executives:

• 使企业提供与业务活动。一个设计良好的程序明确说明公司的慈善活动之间的一致性和其他业务活动。

• 明确人员和董事的角色。有效的监督包括确保给专业人士拥有必要的资源来实现程序和建立内部控制,包括书面的政策,在这些资源。

• 建立标准的独立董事会成员。标准应采取证券交易所规定企业给对独立董事的影响考虑在内,包括考虑独立规则如何影响企业赞助慈善基金会的监督。

• 衡量金融和社会绩效。过程系统测量和评估进展的经济和社会目标可以帮助确定是否继续给予活动和提高整体程序的有效性。

详细的建议和企业成功和失败的例子,看到完整的报告:
http://www.conference-board.org/publications/publicationdetail.cfm?publicationid=1992访问前主任指出的问题或订阅(免费的),访问:188bet中心https://www.conference-board.org/directornotes有关会议的董事会会议委员会是一个全球性的独立企业会员和公众利益研究协会工作。我们的使命是独一无二的:提供世界领先的组织与实践知识,他们需要提高他们的性能和更好的服务社会。会议委员会是一个non-advocacy,非营利实体持有501 (c)(3)免税地位在美国。为进一步的信息联系:卡罗尔·科特尔
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