# GivingTuesday实现良好的工作

的共同的影响团队的快乐消费# GivingTuesday在波士顿哈佛朝圣者医疗基金会首次实现良好的工作会议在波士顿。会议汇集了公司的领导人,非营利和公共部门为交互式的对话创建和管理一个有效的员工服务和提供程序。整整一天,我们学习了如何构建一个员工服务和提供程序从头开始,衡量我们的程序的价值,通过技能计划如何吸引和培养人才,如何吸引内部利益相关者导航复杂的系统,以及如何告诉我们的故事最有效的影响。我们走开感觉启发、激励和兴奋的工作。

这是我们的五个关键外卖从事件:

• 你如何建立一个员工服务,给项目的?找到朋友,做一个业务案例,招募一个“冠军”,与人力资源工作,不断交流…、报告、奖励和重复。
  
• 测量早期和频繁。第一和最重要的测量步骤:(即预测的影响。、谁、什么、多少,当)。测量构建到您的程序计划,这样你就可以努力对测量结果和输出了解真正的社会影响(即有多少我们解决社会问题我们关心吗?)。
  
• 关系管理是非常宝贵的任何人努力成为公司企业开拓者。它是关于所有业务功能之间的联系,员工,和非盈利合作伙伴。能够协调和连接所有的点可以是成功的关键,特别是当你正在与利益相关者相互冲突的需求。
  
• 以技术为基础的志愿服务可以支持的发展功能工作和领导能力为公司员工。定义你的人才发展目标和思考构建以技术为基础的志愿服务纳入现有的领导程序为员工提供一种发展他们的技能,同时回馈他们的社区。
  
• 三个关键元素一个令人信服的故事吗?的性格。冲突。的意思。没有故事完全不完整的所有三个元素。实验方法可以连接不同的涉众的点和改变你的故事——内部和外部来展示你的工作的影响。

有趣的学习更多关于我们的工作吗?

• 看看哈佛朝圣者卫生保健基金会的相册从我们的活动,看到我们在行动!
• 调到我们的公益视角的播客,作为我们的首席执行官采访领导人各界了解他们的个人和职业背景和探索是什么驱使他们创造积极的改变通过他们的职业生涯和日常生活。