管理变更在可持续的业务发展
由朱莉Urlaub博客,创始人和针叶林的管理合伙人公司
2011年9月23日上午十时
针叶林朱莉Urlaub公司博客,创始人和针叶林的管理合伙人同情…
在任何重大的事业,特别是需要重大改变,通常有重大的进步,更重要的是,机会识别工作。我们的专业咨询服务坚信,成功实现的关键之一,一个可持续的商业模式是一种积极的管理改变程序。在我们的经验中,变革推动者不仅负责进步标志,但他们是负责沟通的关键贡献的旅程。认识到里程碑提供交流的机会和识别关键业务可持续发展的利益相关者的努力贡献。金博宝怎么注册
思考和沟通公司的可持续发展战略,包括明确政策,集成为核心业务,盈利能力的链接。金博宝怎么注册
认识到管理董事会结构,包括首席官。
宣布定期更新项目管理和跟踪系统,包括培训和认证员工的机会。
地球上三分之一的树木,针叶林是最大的陆地生物圈和环绕全球。其巨大的氧气生产从字面上改变了大气和刷新。正是这种不断更新,形成了针叶林公司的愿景推动类似的商业世界的变化。泰加林公司您的业务寻求成为“氧气”。