营销必须从根本上重塑2030年达到可持续发展的目标

日本电通和坎塔尔的可持续转型实践启动旗舰研究亚太地区营销人员扮演的角色在实现公司可持续发展雄心。  金博宝怎么注册
2023年1月11日上午9:30
图描绘如何营销和见解部门落后其他业务部门在执行他们的可持续发展目标和衡量进展金博宝怎么注册
电通和坎塔尔的特殊公司可持续发展报告显示,市场营销和见解部门落后于其他业务部门在执行他们的可持续金博宝怎么注册发展目标和衡量进展。
  • 营销一个更好的未来亚太地区的第一个研究在可持续发展。 营销人员的作用金博宝怎么注册
  • 新发现的组织这个动作差距是大的挑战消费者这个动作缺口达到2030可持续发展目标(西班牙)。
  • 从根本上重新思考营销的作用使其组织原则可以帮助实现可持续转型40 - 70%减少温室气体。  

1月11日,新加坡2023 / 3提单今天媒体/ -电通和坎塔尔推出营销一个更好的未来,旗舰研究探索亚太地区营销人员扮演的角色在实现公司可持续发展的雄心和西班牙。金博宝怎么注册 

指数增长的亚洲经济体,与该地区的消费能力正在东移塑造全球消费趋势。 This gives Asian consumers and companies a new and unique responsibility, especially as the region is expected to bear the brunt of climate-related catastrophes. Consumer behaviour urgently needs to shift to more sustainable habits and lifestyles. According to Kantar’s latest Global Issues Barometer, climate issues are a key concern with nearly 60% of consumers globally saying they experience eco-anxiety which is driving increased consciousness and desire for action. In tandem, system-level changes are needed to reach global sustainability targets and ensure the planet’s future. There is no doubt that businesses, brands and their agency partners are at a nexus of need and opportunity. As the bridge between brands and consumers, marketers have a unique opportunity, and therefore the responsibility, to be generational agents of change influencing consumer behaviour, as well as driving customer-informed innovation.

营销人员是失败,然而,把握机会。日本电通和坎塔尔的首个研究70年12亚太地区市场的品牌营销人员发现,只有三分之一的人(34%)营销和见解团队对他们的可持续发展计划的执行和衡量进步的。金博宝怎么注册这种表现在供应链达到46%,比起来相形见绌,51%的企业战略。 The new study identified two significant intention-action gaps, the consumer intention-action gap and the organisational intention-action gap, where marketers’ challenges are rooted.

为了实现深,各针可持续性的发展,研究发现营销功能需要一个哲学改造:得到授权驱动创新超越短期销售kpi,创造发展金博宝怎么注册,有益于社会和地球以及业务。公司可持续发展转型和金博宝怎么注册可持续消费需要成为营销功能的组织原则。研究预测,通过这种激进的变化,品牌能够驱动所需的行为和生活方式的变化达到40% - 70%减少温室气体的排放第六IPCC评估报告估计是可以实现的。

多米尼克,首席发展官电通公司亚太地区,说:“有意义的可持续发展需要一个生态系统水平努力的进展 企业,消费者和公民社会、政策制定者、监管者和资本提供者在和谐工作。金博宝怎么注册营销人员不仅要由业务驱动创新,可以授权燃料深变化,但他们也必须改革背后的整个哲学的功能设计,它是基于出售更多。在日本电通我们设计的“下一步”品牌。很明显,可持续消费营销团队的组织原则,他现在必须转而关注激励世界各地的人们到一个新的可持续的生活方式。为此,品牌和营销人员必须重新定义他们的选民包括生态系统合作伙伴,共同拥有该行业的价值链及其碳足迹。通过将自身定位为变更代理之间的更大的生态系统,客户和他们的公司,营销团队将独特的定位有关,共振,变革创新,这将有助于确保可持续的未来。”  

Trezelene Chan,可持续发展实践金博宝怎么注册中,坎塔尔亚太地区补充说,“我们已经知道消费者对营销人员的这个动作的差距是一个问题,56%确定这是一个重大的挑战。只有17%的亚洲消费者积极改变自己的行为更可持续,尽管有98%的亚洲人说他们会。然而,我们的研究揭示了组织这个动作需要解决的差距是一个同样重要的挑战。虽然73%的营销者认为可持续发展是重要的业务连续性和价值增长,研究发金博宝怎么注册现了战术和根本性的障碍,阻碍市场营销人员在有意义的可持续的领导。这些包括关注短期销售增长目标高于所有其他kpi,缺乏清晰的营销功能在指标内成功与可持续发展的目标,和缺乏足够的资源或能力建设可持续性在营销功能。金博宝怎么注册 创新、协作和所有权在不同的业务功能需要有一套清晰的可持续发展目标。金博宝怎么注册金博宝怎么注册可持续发展计划的品牌需要解决消费者和地球的同时需要整体和。这意味着一个全新的营销人员和企业领导人的心态。”  

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编辑笔记:   

参与市场: 澳大利亚、中国、香港、印度、印度尼西亚、马来西亚、新西兰、新加坡、台湾、泰国、菲律宾和越南。

电通公司的社会影响的承诺:在我们的网站上找到更多https://www.dentsu.com/who-we-are/social-impact随着我们SDG12的承诺https://www.dentsu.com/sustainable-world

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安娜湖

营销与通信主管亚太

anna.lake@dentsu.com

关于日本电通
日本电通网络为接下来的设计,帮助客户预测和计划破坏未来的机会和创造新的可持续的经济增长路径。以人为本业务转换方法,我们使用的见解连接品牌、内容、商务和经验,支撑现代创造力。 电通集团的一部分。(东京:4324;型号:JP3551520004),我们的总部设在日本东京,和我们的65000名员工基础专用的专业人士的工作在四个区域(日本、美洲、欧洲和亚太地区)。电通公司结合日本创新多元化,全球视角来推动客户发展和塑造社会。
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我们可持续转型实践交叉的消费者,品牌和环境和社会可持续性。金博宝怎么注册我们练习使用品牌驱动有意义的变化和解锁value-action缺口。我们拥有超过400个品牌的行动作为催化剂在多个行业和世界各地。我们的方法对可持续品牌建设从战略框架通过创新和审稿 激活测量项目

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