消息从陶氏的主席和首席执行官
在陶氏,我们的雄心是清楚的——最具创新,以客户为中心,具有包容性和可持续的材料科学公司在世界上。雄心壮志的指导下,我们用我们的专业知识,产品,技术和伙伴关系,以满足我们的客户的发展需求,同时领导过渡到一个更可持续的未来和包容的。
推进我们的减碳和成长战略
帮助我们实现我们的目标是到2050年实现碳neutral1,我们明确的进展除去碳素和成长战略。
- 我们取得了额外的里程碑计划建立世界上第一个net-zero2碳排放综合乙烯裂解装置和衍生品的网站在我们的堡垒在加拿大阿尔伯塔省,萨斯喀彻温省,加拿大。我们简约萤石提供前端工程和设计、采购和施工管理服务和合作伙伴选择林德作为工业气体供应清洁的氢和氮。188bet上不了完成后,该项目将除去碳素全球乙烯产能和增长我们的全球20%的聚乙烯产能的15%。
- 在路易斯安那州,我们委托我们UNIFINITYTM流化催化脱氢(FCDh)试验工厂,这将产生丙烯涂料,电子和耐用品末端市场,同时降低温室气体排放的20%相比,传统的丙烷脱氢单位。
- 我们宣布了一项与x能量联合开发协议安装第一个电网先进核反应堆在美国墨西哥湾海岸的一个工业区。这个项目,位于我们Seadrift,德克萨斯州,网站,预计为网站提供安全、可靠的低碳电力和蒸汽。
投资循环的生态系统
过去这一年里我们取得了重大进展——和投资——帮助发展循环经济。
- 我们扩大了我们的“停止浪费”的可持续发展目标金博宝怎么注册“改变浪费。”用一个新的商业化的承诺300万吨圆形,到2030年每年可再生能源解决方案。通过这一目标,我们合作构建材料的生态系统,提高回收率,使我们我们的生产规模高质量的可回收和可再生材料来满足不断增长的需求。
- 我们与色差技术构建多个世界级规模的先进的回收设施在美国和欧洲——集体的目标添加多达600吨的年回收能力到2030年。我们还与Valoregen签署了一项协议建立最大的先进和机械回收站点在法国。
- 我们宣布一个新的合作WM解决hard-to-recycle塑料薄膜,使他们直接放置到住宅路边回收。
提升我们的专注于包容、多样性和公平
我们的承诺,包容、多样性和股票继续扮演关键角色在提高我们的竞争力和创新。
- 在2022年,57.3%的员工参加至少一个10员工资源组(尔格)。我们的年度员工调查数据显示,ERG参与者13个百分点的整体满意度高于非ERG的参与者。
- 通过道的行为,我们的战略框架设计解决系统性的种族歧视和不平等,我们提供奖学金到20黑人学院和大学的学生通过茎的未来学者倡议和雇250年人们和提升60个人到family-sustaining工作通过我们的伙伴关系OneTen。
- 陶氏2022多元企业前50家公司中排名第15多样性列表。
导致弹性社区和工作场所
在2022年,我们继续利用我们的人才,业务模型和资源来为我们的社区和团队陶氏创造积极的影响。
- 我们一共贡献了3730万美元在公司、陶氏基金会和实物投资我们的全球公民战略重点保持一致。
- 我们介绍了健康门户在2022年我们的员工。25000多名员工使用门户2022年,有超过三分之二的用户报告锻炼和三分之一报告改善生产力。
首席执行官声明联合国全球契约
本公司重申我们的承诺,联合国全球契约十项原则在人权、劳工标准、环境保护和反腐败。联合国全球契约原则是反映在我们的战略,文化和日常操作,我们欢迎机会参与合作项目推进这些更广泛的发展目标。
我们也相信强大的公司治理创造长期价值通过加强监管和问责制。2022年,我们继续关注董事会的继任计划和点心——选举新的董事和董事会多样性继续超过标普500指数。我们还添加了对环境、社会和治理目标在我们的董事会委员会章程。
而投资于低碳和循环的解决方案,我们继续超过peers3财务业绩的关键指标,由于我们的分化组合,主要原料和导数的灵活性,和低成本的位置。截至2022年年底,陶氏的三年平均操作EBITDA4利润和投入资本回报率高于同行平均。此外,我们的自由现金流yield4 5平均大约15%在过去的三年,是最好的,课堂上我们同行平均水平的近两倍,我们的部门和市场平均水平的三倍。我们还继续提供有吸引力的股东报酬三年平均股息收益率为5.2%,得到了自由现金流。
我很自豪的团队陶氏化学进展,2022年我们为利益相关者创造价值。我们推进雄心和变得更强,更具竞争力,future-ready公司。
真诚地,
吉姆Fitterling
主席和首席执行官,道
