供应链循环经济

减缓和应变能力建设:对COVID-19效果的反应

5月18日 20203PMET

by:Jeremy Prepsci亚太副总裁BSR

远比近代史上任何危机都多,COVID-19大流行展示了创建更具弹性企业和经济的紧迫性。 国家、企业、供应链、劳动力、社区都受到COVID-19以及其他问题的影响 — — 这些问题都与应变力和COVID-19级联经济、社会和个人影响相关 — — 当然从那些生病或不幸过世者开始,以及护理者和其他前线响应者冒生命危险。

COVID-19以其他持久和痛苦方式在其尾声中留下巨大的中断作用。 所需要的经济关机意味着收入损失和储蓄耗竭,更不用说广度饥饿的幽灵了。 供应链层层相联效果显而易见,关键输入物(从肉到组件)慢到滴子,造成更广泛的商业中断。 同时,社会分化和远程工作的影响包括尖锐家庭护理挑战以及家庭虐待率上升等

CoVID-19对供应链的影响:满足时

理解COVID-19对生产产品的国家和供应链的影响对确定贵公司如何在响应和缓解当前问题并投资于未来恢复能力方面发挥作用非常重要。贵公司现在作出的努力将对全世界业务和供应链中制作您的产品者的安全、保障和生计产生影响。当研究缓解需要和机会时,这里有三个重要思想:

  1. 荣誉您的合同支付您的订单,不外部增加您的承包商和通过承包商生产您的产品的工人的财务责任
  2. 寻找受冲击员工支持支付. 生产线供应链底层脆弱工人将受COVID-19危机影响最大. 与行业、相关政府及国际援助机构合作为最需要者寻找资金、资源和其他形式的支持
  3. 三角并搭建生命线帮助寻找对今日和未来业务最重要的工厂支持
CoVID对供应链的影响:建设未来

当前危机不是第一危机,也不会是最后危机。 投资你的伙伴和员工的恢复能力对克服下一场不可避免的危机很重要。

  • 求避免下一次危机188bet网址怎么打不开. 今天它是一种病毒,明年可能是台风或干旱或地震或海啸或别的东西。气候变化影响在这里并会继续下去。业务连续性规划对网站层次、公司层次和供应链弹性层投资很重要。除建设自己的企业恢复能力外,还同你的商家一起构建持续计划,覆盖自己的企业,扩展至社区并明确包括员工
  • 理解潜在冲击,特别是风险最大规划未来意味着理解对人的潜在影响-特别是风险最大者-COVID-19显示,例如移徙工人、资源最少者以及妇女往往面对经济、社会和个人困难甚至死亡时所面临的尖锐挑战
  • 投资工人和雇员恢复能力. Work to ensure 100 percent of workers in your factories and your own employees are paid via digital wages to enable easier access to financial resources and support during times of crisis. Create incentives to ensure your factories are educating their workers in the things that matter—from workplace skills training to financial literacy and savings, to health and hygiene, and including respect and the avoidance of workplace violence. Mirror this in your own operations, as the front lines of COVID-19 are everywhere and change rapidly. Invest in the skills, competencies, authority and culture of your own organization and staff to meet the moment and build the future. They are key to your future success.
  • 连通建设工厂系统.188bet网址怎么打不开利用并连接现有工厂系统以建立恢复能力和预警能力。您的供应商卫生诊所应得到适当资源和培训,与当地卫生局连通并有能力支持员工队伍。工厂社区参与策略、员工和资源也可以与减灾努力和规划连通。大供应链与可持续发展目标目标、气候行动计划和抗灾努力相联将有助于建设对供应商、社区、工人和供应链本身宝贵的恢复能力
  • 物价风险供应链188bet网址怎么打不开COVID-19发现许多隐式低成本外包模型挑战,无价风险可能嵌入模型中,COVID-19启发风险-供应商金融弹性、员工和社区恢复能力及组件可追踪性和可用性-准备下一个不可避免挑战。理解定价和将这些风险整合到供应链模型中对于实现较长期恢复能力很重要
  • 破界创新适应未来未来从气候变化到污染、不断增长的全球人口和某些地方的老化社会等挑战需要新思维、创新和实验。 今日的努力显然未能在我们需要的层次上成功,而当务之急变化则愈发重要。

BSR通过全球咨询实践同成员公司及其价值链合作CoVID-19响应.BSRHERPROPT通过本地伙伴直接连接工人,尤其是全球价值链中的妇女。决定性十年并建设未来 — — 并建设更公正、更可持续的世界

原创发布BSR测试.