莫妮卡帕切科的卑微的领导通过学习方法
莫妮卡帕切科的卑微的领导通过学习方法
首先打你当你遇到莫妮卡帕切科是她对她的工作热情,并将原材料转化为玻璃包装的过程。她的脸照亮她描述她的轨迹从早期在哥伦比亚学生时代她实习与玻璃,我和她的第一份工作,我毕业后。之后,她搬到批处理&炉经理然后区域玻璃科学团队。最终她将领导这个团队。
莫妮卡至关重要时将在墨西哥的工厂,我收购了体外,现在负责建立全球最佳生产实践。她也是人制定玻璃配方和提供技术支持,印度河流域文明——世界上最大的玻璃工厂。
当你听到她的旅程从学生到全球过程的领导者,你被她谦卑寻求知识的能力和建立最佳实践,把自己在别人的鞋子。
学习玻璃从前线的人
莫妮卡帕切科的激情玻璃制造并描述了她对流程和工作的人在前线的植物。哥伦比亚人,莫妮卡开始她的职业生涯,我玻璃作为一个学生在我六个月的实习Zipaquira。
与化学工程学位毕业后,她开始Soacha在我实验室技术员,哥伦比亚,正要经历显著改变其产品线。从生产大量的琥珀色玻璃瓶啤酒降低音量,但extra-flint玻璃对高端酒和香水,呼吁实验室的安装,玻璃工厂从未有过的东西。
的年轻女子23岁,仅仅六个月的大学进入工厂的想法来帮助影响显著的变化是令人生畏的。
“我正与人做同样的工作了20多年,一些了40年。而我就在那里,这个年轻的女人,要求他们做出重大改变他们习惯的方式工作,”她说。
她的工厂经理的支持下,莫妮卡开始在植物与其他员工工作。从她的角度来看,这样做只会有意义。
“突破的唯一方法是与他们一起工作,这样我就可以看到自己,直接,他们做事,如何理解不仅我们需要如何改变,我需要解释如何变化,所以他们是有道理的。”
随着她的发展与其他员工的关系和观察过程,她开始获得他们的信任和尊重。莫妮卡开始培训工厂员工在新的高级玻璃生产过程。她成功地进入一个监督作为批处理和炉内的工厂经理,随着时间的推移,成功地实现增长,与员工建立强有力的合作关系。
获得全球视角
莫妮卡再次进入一个位置主要区域团队作为一个玻璃科学家拉丁美洲。在这个角色,她是负责提供支持,我的拉丁美洲的植物,前往国家如秘鲁、阿根廷、巴西、结识新朋友和外国新工作关系。再次,莫妮卡开始工作与她的那些挑战需要理解有效沟通,赢得信任和尊重。
“位置打开我的心,不同的文化和不同的人,以及无数的过程区别植物种植和国家,”她说。
在这个时候,莫妮卡继续学习和培训来提高她的知识基础和理解的工人们面临着在他们的工作环境。尽管她明显的青年,善于沟通与真实性,她从她的团队实践需求模型和问责制。
莫妮卡是无价的墨西哥在2015年收购的体外SAB食品和饮料业务。此举提高了我的操作和添加五个植物在墨西哥和一个在玻利维亚,所有现在在莫妮卡的领导下。将职责委托给她的团队,莫妮卡再次在工厂工作,肩并肩地与新,我的员工。再一次,她面临着多年的工人在他们的位置,不习惯把订单从一个年轻的女人。
“最初我知道我将面临阻力,”她说。“我也知道,随着时间的推移,通过与人合作,我不仅会学习他们做他们的工作,但我也会学习他们所面临的问题和挑战,”她补充道。
莫妮卡帕切科已经使用这种方法在每个位置上,她一直在,我已经建立了一个广泛的网络温暖的关系她价值方向,跟随她。
建立信誉和尊重
今天,作为一个全球科学工程师她负责GMF玻璃科学制定食谱,并提供玻璃科学技术支持工业玻璃窗de科阿韦拉(IVC)——世界上最大的玻璃工厂。她工作那么我总部的佩里斯俄亥俄州,将学习英语作为一个方面的不断探索学习和提高自己的技能。
今天,她的工作是根据每一个职位,她一直在,我和每个人的工作。她领导一个全球团队,致力于标准化流程和培训材料,我的玻璃做具有挑战性的工作,她觉得非常值得。
“我的经验是,努力工作在你领导建立信誉和尊重的人。你对你的工作做出个人的标志和行为,这是最好的办法开门和机会,”她说。“我一直努力做我的工作质量和激情。最后,结果不言自明。没关系你的经验水平是什么或者你是一个男人或一个女人,或者如果你是年轻还是年老,”她解释说。
热情,努力工作,渴望学习,尊重她的团队成员定位这个化学工程师,他的领导提供了持久的价值,我和员工。