美国本土供应商证明自己的勇气,支持政府客户

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总结

识别全国印第安人传统月,上汽聚光灯两个本土美国小企业的供应商:真实性咨询公司和Aetos系统公司都有长期的供应商关系与上汽,作为我们的承诺的一部分,日益多样化的供应商基地。这包括支持万家企业提升我们的社区。

星期四,2022年1月6日—8:20

内容:博客

真实性咨询

真实性认证咨询是一个妇女所有的企业,美国本土业务,和印度小企业经济企业,提供业务和技术服务,包括软件开发和IT服务管理。188bet上不了真实性的创始人兼首席执行官安吉拉伤害,是Pawhuska反抗部落的一员,俄克拉何马州;曾祖父是首席Pawhuska想要她。

位于堪萨斯州,Overland Park的真实性是一个活跃的美国印第安人企业业务委员会的成员。伤害委员会的董事会一直在过去的四年,在她上学期期间包括董事会主席一职。准确性和上汽集团建立了信任关系,五个政府合作项目,其中包括企业范围的帮助台和EPA服务支持188bet上不了。作为分包商,准确性支持16环保局为上汽实验室在美国。

2019年,真实性和上汽获得EPA的区域IT支持和支持区域环境保护署办事处服务合同。188bet上不了EPA的西雅图和达拉斯办公室被添加到支持伙伴关系后被授予两个重要任务订单。准确性也支持上汽在软件开发合同在堪萨斯城的美国农业部。

的完整性

作为一个小型咨询公司,真实性体验导航联邦有限方案的过程。公司与上汽很快变成了师徒的关系机会,随着准确性获得第一手接触联邦承包与上汽合作建议。快进到今天,真实性是政府合同专家,和它继续获得的见解与上汽合作。

根据伤害,Veracity-SAIC关系一直是成功的,因为它是建立在信任和沟通的基础。

“上汽对待我们每一个重要合作伙伴交互和超越,“说受伤。“就像真实性,SAIC与他们的价值观。上汽团队始终是他们说他们会做什么。”

伤害指出,尽管有好处是一个认证的土生土长的美国商业和印度小企业经济企业,也有挑战。例如,有许多法规遵循需求可以是昂贵的和冗长的小型企业。

”总有与我们的假设,主要我们是一个小企业,赢得认证或状态和我们的业绩和经验,“伤害增加。“我们的关系与上汽给了我们巨大的机会来证明自己,从激烈的竞争中脱颖而出,在州和联邦和培养强大的客户关系水平。

真实性的建议和其他小型企业:

领导与你的价值观和发展关系。提问,睁着眼睛进入关系,获得上汽集团这样的公司的信任。说是小机会。小的成功导致巨大的回报,你会证明自己和建立信任关系和责任。

AETOS系统

唐娜·科尔曼Aetos系统2007年成立美国原住民,woman-owned小企业。位于阿拉巴马州亨茨维尔,Aetos专业和工程服务,以其名称和商标反映科尔曼的基督教价值观和她的印第安人传统。188bet上不了

作为分包商,Aetos为上汽提供一系列支持服务,包括数据中心安全、电缆工厂支持,和高性能计算的支持。188bet上不了Aetos支持上汽的国防部高性能计算现代化项目的综合技术服务合同188bet上不了。公司支持收购基准准备,提供先进的用户支持,进行运营资产监控和管理数据中心高性能计算设备操作。

科尔曼,也是Aetos的CEO,上汽一直是一个无价的导师Aetos指出,该公司一直支持承包商上汽自成立以来。“上汽一直愿意提供指导和指导Aetos解决合同和业务问题和帮助我们不仅浏览流程和需求也在理解如何成为一个更好的承包商,”她说。

她补充说,上汽的Aetos推荐其他供应商是无价的小型企业。

“上汽的中小企业项目培养持久的与中小企业的关系,其中包括美国本土小企业,是最好的,我们都经历过,”科尔曼说。

拥抱每一个机会

科尔曼说的主要优势之一是一个土生土长的美国小型企业是能够符合美国小企业管理局8 (a)的业务发展计划,使Aetos参与一个较小的竞争格局,赢得来源合同奖。

SBA程序提供本地美国小企业(NAOSB)机会建立自己是著名的实体和发展好的信誉成功,设置他们的增长和更大的机会。“NAOSB状态也为我们提供了机会与上汽等大型主承包商建立集中的关系,我们可以填补一个利基地区会议上汽的分包的目标,”科尔曼说。

Aetos仍然面临着挑战,所有的小企业,如现金流,招聘,找到并留住顾客,跟上行业的变化。“我们最大的挑战是我们现在这个时候毕业于SBA程序和超越NAICS编码和发现自己,我们经常在小业务领域,竞争太大太小,与大公司竞争,”科尔曼说。

科尔曼已经转向合同整合和利用政府采购合同,限制Aetos机会管道,迫使其制定和实施替代策略。除了这些产业动态的变化和客户的收购策略,科尔曼说COVID-19大流行对小企业尤其困难,”当我们试图导航推迟采购活动,实现替代工作场所环境,管理工作活动几乎,实施新政策以满足指南,并调整收入的变化。”

Aetos”建议其他小型企业:

做你的作业。知道你的提议,你最适合在客户组织。建立关系。一旦你得到一个机会,不要失球。做你说你要当你说你要。还有很多其他小企业等待机会。不要依赖你的社会经济地位和保持你的工作;有履行合同要求和性能水平。计划定期和经常。保持你的眼睛在不断变化的环境和保持敏捷,愿意适应客户的需求。