新电力网格:变化时代的义务

有效映射当前和未来供电状态 有必要讨论过去风景理解任何行业进化通常需要健康度历史背景,理解今日电网也不例外。

电力提供商和消费者关系简单:电商提供电源,公众即时耗用电源公用设施受服务客户、提供可靠电源并安全实现的义务约束多数情况下,他们兑现了诺言

20世纪大部分时间世界都如此,但随着1978年公用监管政策法的引入,自由市场方法的渴望渐渐增强,业界开始拆散和重组。服务义务仍然存在,但随着更多角色卷土重来,操作网格的复杂性开始成倍增加四十年的今天,我们继续看到新角色、新机遇和新挑战,但我们也看到同样重视履行基本义务。

2018年战略方向:电报表调查结果显示今日驱动工具,帮助画出未来能源网可能长相公共事业指向常见挑战-电网可靠性(96%)、网络安全(90%)和老化基础设施
86%重要或非常重要问题(图1)。

过去五年来,这些响应一直排在业界最关心的问题中。可靠性在于向消费者提供一致性服务的核心-电网是否受到流氓网络黑客攻击或面临设备失效的潜在构件故障,这些设备已达使用寿命结束可靠性挑战随着电网继续与新兴技术整合而变得更加复杂

54%的受访者期望第三方要么“似然”或“极有可能”进入市场并向客户提供电力,因此必须重组并增强网格(图2)。

传输主处理这些变化已有数年受各种新规则驱动-传统化石燃料厂监管变化演进、新可再生能源组合标准、能源存储新技术和FERC新竞争授权-电商响应,积极接触客户后台-
算法解决方案和网格投资

近50%的公用设施表示,他们正积极与客户合作寻找替代能源解决方案,并协同监管者促进稳健投资

不适应新能源电网世界的公用事业可能面临巨大的经济挑战,常被称为“实用性死螺旋 ” 。 事实上,超过70%的调查回复者认为,如果公共事业不实施自己的替代能源解决方案或监管模型排除市场弹性,这一假想算得上似然结果

时间是公共事业适配的精髓近四分之一受访者认为公用设施已经开始感受到“死螺旋”效应,

变化与挑战似乎正在把传统电厂推向十字路口, 尽管电网本身大改变可能不会太突然。取而代之的是,我们看到过去20年来全美投资者拥有的公用设施缓慢分解并持续合并,包括收购成熟的美国公共事业国际公司

一代人在一个不断扩大批发市场中日益多样化后,传输和配送基础设施的所有权已成为对公用事业公司和其他公司有吸引力的投资渠道,因为回报率稳定不变。此外,新技术,如本地电池存储、自供太阳能和引进微电网和智能电网等新系统范式已开始改变传统电网面貌。新的契机和挑战很可能要求客户改变支付电源的方式为了减轻死螺旋效应并保持可行的投资选项,公共事业机构需要寻求修改监管契约,使其能够更好地适应创新,同时保持创新
维护可靠性

在一个拥有130多年历史的行业中, 包括40年基本变换, 我们现在发现自己正处在一个新的分点上。传统实用商业模式正在缓慢改变新角色进入市场行业所有部门并引进新创新技术与应用业界正日益接受
如何生产、存储、交通使用新思想我们看到投资死灰复燃 基础设施需要重组扩充 以履行交付安全可靠电源