新资源:人民策略

Taproot长期证明强企业公益程序三赢非盈利者得到所需支持,公司与社区建立更深层次关系,雇员有机会以新和有意义的方式应用技能。大量证据支持无偿服务作为强大的社会影响策略,实践者往往为无偿业务难讲实情

通过Taproot开发全公司公益程序的工作, 我们学到免费帮助公司实现关键HR目标, 诸如吸引、保留和发展员工新资源中,我们探索公益从业者如何协调他们的公益努力与公司人力资源策略,以在整个公司创造共享值

免费增强公司人力资源策略
多家公司共享一套人力资源目标,但视各种因素而定,每一公司都可能有不同方式接近或优先排序

免费支持四大领域

• 吸引人才
  今日求职者想找到工作目标并寻找方法使其个人价值与其日常工作相匹配
• 开发人才
  今日员工高度评价专业培训开发作为一种工作福利
• 保留并推广人才
  公司雇员是公司最宝贵的资产之一,对公司实现战略目标的能力至关重要,但许多公司努力从内部保留人才推广
• 多样性和包容
  公司日益注重建立全局性员工队伍,珍视各种视角和背景

公司如何利用机会
免费与人力资源战略接轨是一个相对较新项目,但许多免费从业者都成功完成这项工作。访问数家公司后, 已努力创造共享值, 我们抓取少数关键最佳实践 帮助公益从业者与他们的人力资源对口同步

• Adobe如何配合HR帮助雇员修剪关键领导技巧并开发专门知识
• 探索谨慎金融程序如何通过寻找人才管理冠军而蓬勃发展
• 发现GSK集中招聘过程如何构建广泛的投资作为关键人才开发策略
• 学习德洛伊特升级程序将经验学习整合到伸展机会

显示共享值构建更广泛的投资
企业公益策略 强而有效通过使用此资源概述的最佳做法,你可证明这种影响的共享价值,以强制更广泛的企业投资和公益所有制抓住这个契机在公司内免费嵌入并驱动企业部门实现更大的社会效果

资源开发得到了谨慎金融公司的支持

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塔普鲁特基金会是一个全国性非盈利组织,它把非盈利社会变革组织与技术志愿者连接起来,这些志愿者提供他们的公益专业知识塔普鲁特正在创造一个世界,在这个世界中,致力于社会变革的组织通过公益服务完全获取营销、策略、人力资源和IT资源需要最有效使用。自2001年以来,Taproot技术志愿者为6 450个社会变革组织服务,提供160万小时工作,价值超过1.8亿美元塔普鲁特位于纽约、芝加哥、旧金山和洛杉矶,并正在世界30多个国家领导全球公益提供商网络www.taprootfoundation.org