新研究发现，成功企业的未来是利润和目的的结合

十位现任首席执行官和未来的业务领导者中有九位认为企业应该具有社会目的。但是，尽管目前有86％的领导人认为企业已经将其付诸实践，但只有五分之一的年轻一代同意他们这样做 - 在当今的首席执行官和下一代的观点之间存在明显的差距。

这些结果是今天发表的一项新研究的一部分可口可乐企业（CCE）- 生产，分销和市场可口可乐西欧的产品与克兰菲尔德的企业责任中心和《金融时报》的英尺言论（FT）。研究， '结合利润和目的”基于50个首席执行官的观点[1]还有近150 MBA和MSC的学生以及欧洲最近的毕业生[2]，并将于今天在伦敦推出可持续发展峰会的未来：金博宝怎么注册增强业务价值- 之间的联合计划CCE和《金融时报》。峰会汇集了当前和未来的业务领导者，以探索优先考虑目标和可持续性的挑战，以创造为企业和社会创造最佳价值的挑战。金博宝怎么注册

研究表明，当前和未来的领导者都同意企业的利润和提供股东价值的能力是当今业务成功的最佳晴雨表。但是，这些小组不同意未来可能如何改变。尽管绝大多数现任首席执行官都认为盈利能力和股东价值将在未来（分别为94％和88％）保持关键，但这些发现表明，未来领导者对业务的角色应更高的期望，声称社会和环境的影响（80％），创新（61％）和未来人才的发展（57％）将是未来几年的业务成功指标。

两组对将社会目的与利润相结合的企业的障碍的看法也有所不同。三分之二的首席执行官（66％）将外部因素（例如政府和监管）视为主要障碍，而大多数未来领导人都在引用内部因素，例如当前的管理态度（55％）。

CCE董事长兼首席执行官John F. Brock说：“前瞻性组织已经关注如何平衡利润和目标，显然对企业做到这一点的期望越来越期望。”“今天的领导者在将环境和社会问题纳入战略决策中发挥了重要作用，但是子孙后代对业务的期望更高。很明显，在未来几年中，社会和环境目的的重要性将增加，而合作创新是释放成功的关键。”

据信，对于将社会目的优先考虑的企业有很多奖励。超过四分之三的首席执行官（78％）表示，它与下一代客户和员工相关，有70％的人声称它实际上确保了业务生存。未来的领导者将关键收益确定为更多的员工（54％）和创新增加（53％），而对业务的信任也被视为关键好处。

Professor David Grayson, Director of the Doughty Centre, comments: “While it’s not surprising to learn that social purpose is seen as a priority for business, the big challenge is to ensure more business leaders define the real purpose of their business, and identify how they are going to achieve that purpose. By developing clearly defined strategies and identifying new, disruptive approaches now, businesses can better ensure success and relevance in the future.”

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*就这项研究而言，未来的领导者被定义为MBA或MSC学生或商学院的最新毕业生。

关于CCE
可口可乐企业公司（CCE）是西欧的领先营销商，非酒精饮料饮料的生产商和分销商，也是世界上最大的独立可口可乐装瓶商之一。CCE是比利时可口可乐公司，法国大陆，英国，卢森堡，摩纳哥，荷兰，荷兰，挪威和瑞典产品的唯一许可装瓶商。我们以当地的重点运营，在欧洲拥有17个制造地点，在那里我们在该市场中生产了近90％的产品。公司的责任和可持续性是我们业务的核心，我们在北美和欧洲的领金博宝怎么注册先组织的认可方面是我们在减少用水，减少碳足迹和回收计划方面的进步。有关我们公司的更多信息，请访问我们的网站www.cokecce.com并在@cokecce上在Twitter上关注我们。

关于ft言论
FT评论会制作定制的研究报告，调查关键受众群体的思想和观点，然后使用这些报告构成多平台思想领导力运动的基础。FT备注研究是由Mergermarket Group的一部分Revern进行的，并通过FT.com和FT现场活动分发给了《金融时报》观众。

关于克兰菲尔德大学的企业责任中心
克兰菲尔德管理学院（Cranfield Management of Management of Management of Management）是欧洲领先的大学管理学校之一，以其与行业和商业的牢固联系而闻名。它致力于通过一系列活动，包括研究生学位课程，管理发展，研究和咨询公司提供实践管理解决方案。www.cranfield.ac.uk/som/

Doughty公司责任中心于2007年在克兰菲尔德（Cranfield）建立，以改善负责任的管理实践。该中心旨在激发未来和现任经理，并为他们提供技能和前景，以将可持续性和责任置于成功组织的核心。金博宝怎么注册有关更多信息，请参阅www.doughtycentre.info